{"id":20913,"date":"2015-04-03T00:00:35","date_gmt":"2015-04-03T00:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/?p=20913"},"modified":"2015-04-03T00:00:35","modified_gmt":"2015-04-03T00:00:35","slug":"job-sharing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/en\/job-sharing\/","title":{"rendered":"JOB SHARING ALS ERFOLGSFAKTOR"},"content":{"rendered":"
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Mut zur Ver\u00e4nderung: Warum die Unternehmen die Zeichen der Zeit nicht verschlafen d\u00fcrfen\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Job Sharing? Bei uns auf keinen Fall! Diesen Satz h\u00f6rt man h\u00e4ufig. Dabei ist wichtigste Ressource unserer heutigen (Arbeits)-welt Zeit. Und das ist kein Wunder, denn der rasante Wandel der letzten Jahre hat daf\u00fcr gesorgt, dass sich die Priorit\u00e4ten der meisten Menschen dramatisch gewandelt haben. Die Bed\u00fcrfnisse, Anspr\u00fcche und ganz besonders die Lebensentw\u00fcrfe sehen heute vollkommen anders aus, als sie es noch in den 1990ern waren. Die klassische Familie, in der es einen Hauptern\u00e4hrer (meistens der Mann) und eine Verantwortliche f\u00fcr Haushalt und Kinder (meistens die Frau) gab, ist l\u00e4ngst eine Ausnahme geworden, an deren Stelle Patchwork-Lebensgemeinschaften, Single Haushalte und Doppelverdiener-Ehen getreten sind.<\/p>

Und wenn Sie diese Menschen fragen, welche Faktoren f\u00fcr eine hohe Zufriedenheit im Job am wichtigsten sind, dann werden Sie sehr selten Antworten wie \u201eein hohes Gehalt\u201c, \u201e\u00fcppige Bonuszahlungen\u201c oder \u201eein schicker Dienstwagen\u201c h\u00f6ren. Ganz im Gegenteil. Viel wichtiger sind flexible Arbeitszeiten, die optionale Verlagerung von Routinet\u00e4tigkeiten ins Homeoffice oder die M\u00f6glichkeit, gen\u00fcgend Freir\u00e4ume f\u00fcr die Entfaltung der eigenen Pers\u00f6nlichkeit zu erhalten. Die Werte haben sich verschoben und wir leben in Zeiten, in denen f\u00fcr den Gro\u00dfteil der Gesellschaft die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Stellenwert hat.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Job Sharing \u2013 Die Werte haben sich ver\u00e4ndert\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Doch anstatt diese Entwicklung als gro\u00dfartige Chance zu sehen, haben viele Personalverantwortliche immer noch Angst, die inneren Firmenstrukturen den \u00e4u\u00dferen Ver\u00e4nderungen anzupassen. Und diese Reaktion ist fatal, denn mit den Methoden der Vergangenheit wird man f\u00fcr die Herausforderungen der Zukunft sehr schnell ins Hintertreffen geraten. Was bedeutet das?<\/p>

Die Unternehmen, die ihre Arbeitsabl\u00e4ufe an die sich rasant ver\u00e4ndernden Werte Ihrer Mitarbeiter anpassen (und dazu geh\u00f6rt Job Sharing), werden zu den Gewinnern der n\u00e4chsten Jahre geh\u00f6ren. Ich behaupte sogar, dass es keine Alternative zu dieser Strategie gibt. Leider vermeiden es immer noch viel zu viele Unternehmen, die alten Z\u00f6pfe abzuschneiden, und w\u00e4hlen lieber den leichten Weg. Sie jammern und klagen, wie schwer es doch geworden ist, gut ausgebildetes und vor allem motiviertes Personal zu finden.<\/p>

Dabei w\u00e4re es so einfach. Sie k\u00f6nnen sich gar nicht vorstellen, wie viele hoch qualifizierte M\u00fctter ich kenne, die voller Motivation<\/a> und Tatendrang zu Hause sitzen und nichts lieber tun w\u00fcrden, als ihre vorhandenen F\u00e4higkeiten produktiv einzubringen. Und das ist nur ein Beispiel von vielen, wie h\u00e4ufig Kompetenz und Leistungsbereitschaft schlicht und einfach verschwendet wird. Genau so gibt es moderne V\u00e4ter, die gerne einen Teil der Kindererziehung \u00fcbernehmen, junge Menschen, die sich nebenberuflich ein eigenes Unternehmen aufbauen oder Arbeitnehmer, die einfach nur mehr Zeit f\u00fcr sich und ihre Hobbys haben wollen. Doch was ist die Antwort der meisten Personalabteilungen? \u201eWenn wir Dich einstellen, dann nur ganz oder gar nicht.\u201c<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Neue Ans\u00e4tze f\u00fcr die Herausforderungen der Zukunft\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ich bin der festen \u00dcberzeugung, dass es hier dringend zu einem Paradigmenwechsel kommen muss. Meine Formel lautet: Mehr Erfolg durch Job Sharing. Strategische Ver\u00e4nderung durch eine drastische Erh\u00f6hung der Teilzeitquote. Warum soll es im Jahr 2015 nicht vollkommen normal sein, dass zwei Frauen sich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs-Position eines Unternehmens teilen? Warum sollte ein junger Vater nicht die M\u00f6glichkeit haben, seine Arbeitszeiten flexibel an die Schul- und KiTa-Termine seiner Kinder anzupassen?<\/p>


Warum sollte ein pfiffiger Informatiker seine Arbeit nicht von seinem Laptop am Strand von Travem\u00fcnde erledigen k\u00f6nnen? Alles, was es daf\u00fcr bedarf, ist ein wenig Courage<\/a> und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Und es lohnt sich, denn in Zeiten, in denen die Work-Life-Balance um ein vielfaches wichtiger ist, als ein gef\u00fclltes Bankkonto, werden die Mitarbeiter auf diese dem individuellen Lebensentwurf angepassten Rahmenbedingungen mit erh\u00f6hter Leistungsbereitschaft, einer tiefen intrinsischen Motivation und einer insgesamt gr\u00f6\u00dferen Produktivit\u00e4t antworten.<\/p>

Welche Erfahrungen haben Sie mit dem Thema Job Sharing gemacht? Ich freue mich auf Ihre Meinung\u2026 \ud83d\ude42<\/p>

Yours sincerely Ilja Grzeskowitz<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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