{"id":20961,"date":"2015-05-28T00:00:13","date_gmt":"2015-05-28T00:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/?p=20961"},"modified":"2015-05-28T00:00:13","modified_gmt":"2015-05-28T00:00:13","slug":"endlich-chef-was-nun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/en\/endlich-chef-was-nun\/","title":{"rendered":"ENDLICH CHEF. 10 TIPPS F\u00dcR DIE ERSTEN 100 TAGE IM NEUEN JOB"},"content":{"rendered":"
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Endlich Chef. Aber was nun? Sie haben es geschafft. Sie sind bef\u00f6rdert, versetzt oder ganz neu eingestellt worden. Ihr neues Team wartet bereits voller Neugier auf Ihren neuen Chef und hinter vorgehaltener Hand fragt man sich bereits, was f\u00fcr ein Typ Sie wohl sind. Und Sie wissen: Die n\u00e4chsten 100 Tage sind entscheidend<\/a>, denn in dieser Zeitspanne, werden Ihre neuen Mitarbeiter Sie beurteilen, Ihre Grenzen austesten und sich in der Teamhierarchie positionieren. Aus meiner eigenen Vergangenheit wei\u00df ich, wie herausfordernd diese Phase sein kann. In meiner Zeit als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr Karstadt, Hertie, Wertheim und IKEA habe ich in nur sieben Jahren deutschlandweit zehn Standorte geleitet. Meine wichtigsten Erkenntnisse m\u00f6chte ich in diesem Artikel gerne mit Ihnen teilen.<\/p>

Endlich Chef: Was nun?<\/h2>

Wie so oft im Leben kommt es auch bei der \u00dcbernahme einer neuen F\u00fchrungsposition auf die richtige Balance an. Zum einen ist es vollkommen normal, wenn Sie Ihre eigenen Vorstellungen haben, und diese direkt umsetzen wollen. Daf\u00fcr bedarf es nat\u00fcrlich gewisser Ver\u00e4nderungen, die notwendig und auch wichtig sind. Doch die Kunst ist es, es mit den neuen Ideen nicht direkt zu \u00fcbertreiben und darauf zu achten, die bestehenden Strukturen, Wege und Prozesse erst einmal wertzusch\u00e4tzen. Dies ist notwendig, um das Vertrauen der Menschen zu gewinnen, f\u00fcr die Sie hoffentlich ein guter Leader<\/a> sein werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Seien Sie konsequent, klar und menschlich\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gleich vorweg, es gibt nicht DEN Weg, mit dem Sie die ersten 100 Tage im neuen Job bestm\u00f6glich meistern k\u00f6nnen. Aber es gibt einige wichtige Grundlagen, die aus meiner Sicht unumg\u00e4nglich sind, wenn Sie mit Ihrem neuen Unternehmen, Ihrer Abteilung oder Ihrem Team gemeinsame Erfolge feiern wollen. Hierzu geh\u00f6ren f\u00fcr mich vor allem eine offene, klare und zeitnahe Kommunikation. Gerade in der Anfangszeit ist die Unsicherheit der Menschen am gr\u00f6\u00dften. Wen Sie also endlich Chef geworden sind, kommunizieren Sie lieber etwas zu viel als zu wenig. Und dann beherzigen Sie die folgenden 10 Tipps, die mir und meinen Kunden schon h\u00e4ufig treue Dienste geleistet haben.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die 10 wichtigsten Tipps f\u00fcr die ersten 100 Tage als Chef\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  1. Sch\u00e4tzen Sie alte Strukturen, Abl\u00e4ufe und Erfahrungen unbedingt wert. Ver\u00e4ndern<\/a> Sie nicht alles auf einmal und gehen Sie behutsam vor<\/li>
  2. Sprechen Sie klare Erwartungen aus, formulieren Sie Ziele und Visionen, mit denen sich Ihr Team identifizieren kann<\/li>
  3. Zeigen Sie so oft wie m\u00f6glich Ihre Kompetenz und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, Fehler zu machen<\/li>
  4. Zeigen Sie sich auch mal von der \u201emenschlichen Seite\u201c. Niemand mag einen Roboter-Chef<\/li>
  5. Kommunizieren Sie klar, konsequent und glaubw\u00fcrdig<\/li>
  6. F\u00fchren Sie viele Einzelgespr\u00e4che und geben Sie regelm\u00e4\u00dfiges Feedback. Stichwort: Hart in der Sache, aber gleichzeitig fair auf der Beziehungsebene<\/li>
  7. H\u00f6ren Sie zu und seien Sie sich nicht zu schade, Ihre Mitarbeiter bei wichtigen Entscheidungen mit ins Boot zu holen<\/li>
  8. Gehen Sie als Leader<\/a> voran und sorgen Sie dadurch f\u00fcr Begeisterung und Loyalit\u00e4t<\/li>
  9. F\u00f6rdern Sie eine Kultur der Ver\u00e4nderung und etablieren Sie wichtige Werte<\/a><\/li>
  10. Und vielleicht der wichtigste Tipp von allen: Haben Sie nicht den Anspruch, von jedem gemocht zu werden. Seien Sie authentisch, das reicht vollkommen aus<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Endlich Chef: Genie\u00dfen Sie die erste Zeit \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Mit diesen 10 Tipps ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass Sie die erste Zeit in einem neuen Job gut meistern werden. Seien Sie aber auch darauf vorbereitet, dass Ihnen nicht immer alle Mitarbeiter folgen werden. Es gibt in jedem Team Stinkstiefel, N\u00f6rgler und ewig Gestrige. In solchen F\u00e4llen kann es dann auch einmal notwendig sein, diese Teammitglieder zu ersetzen. Trotzdem sollten Sie die ersten 100 Tage als Chef unbedingt genie\u00dfen. In keiner anderen Phase haben Sie die Gelegenheit, so gestalterisch Einfluss auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu nehmen. Haben Sie Spa\u00df, nehmen Sie die Menschen mit und Sie werden zwangsl\u00e4ufig Erfolg haben.<\/p>

    Was sind Ihre besten Tipps f\u00fcr die ersten 100 Tage im neuen Job? Schreiben Sie mir Ihre Erfahrung aus der Zeit, als Sie endlich Chef wurden, ich freue mich drauf \ud83d\ude42<\/p>

    Yours sincerely, Ilja Grzeskowitz<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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