{"id":29222,"date":"2023-01-03T08:22:46","date_gmt":"2023-01-03T07:22:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/?p=29222"},"modified":"2023-01-03T08:22:46","modified_gmt":"2023-01-03T07:22:46","slug":"learning-to-make-decisions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/en\/entscheidungen-treffen-lernen\/","title":{"rendered":"Learning to make decisions - 7 ingenious tips for more clarity in life"},"content":{"rendered":"\t\t
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Entscheidungen treffen lernen. Es klingt so einfach. Und ist doch so schwer. Management Guru Peter Drucker<\/a> hat einmal gesagt: \u201eWenn Sie irgendwo ein erfolgreiches Unternehmen sehen, dann liegt es daran, dass irgendwann irgendjemand eine mutige Entscheidung getroffen hat.\u201c Wie richtig er doch mit dieser Aussage lag. Und zwischen den Zeilen h\u00f6ren wir noch etwas anderes heraus. Jeder erfolgreiche Unternehmer ist immer auch ein guter Entscheider.<\/p>

Oder andersherum, wenn Sie nicht die gew\u00fcnschten Ergebnisse in Ihrem Leben erzielen, dann liegt die Vermutung nahe, dass Sie an Ihrer Entscheidungskompetenz arbeiten sollten. Sie fragen sich warum? Ganz einfach, weil die F\u00e4higkeit, Entscheidungen zu treffen, die wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen Unternehmers, Managers und grunds\u00e4tzlich jedes einzelnen Menschen ist.<\/p>

Die richtigen Entscheidungen treffen<\/h2>

Entscheidungen treffen ist also in der Realit\u00e4t wesentlich schwieriger, als in der Theorie. Denn wie viele Menschen kennen Sie, die Weltmeister im Ank\u00fcndigen, Planen und Vornehmen von Ver\u00e4nderungen<\/a> sind, aber dann regelm\u00e4\u00dfig an der Umsetzung scheitern? Wie h\u00e4ufig hatten Sie selbst schon eine grandiose Idee, wollten auch die entsprechenden Entscheidungen treffen, aber konnten diese nicht in die Tat umsetzen? Es mag Sie jetzt \u00fcberraschen, aber die meisten Menschen haben kein Umsetzungs- sondern ein Entscheidungsproblem. Es ist das Resultat von Wischi-Waschi-Werten und dem damit einhergehenden Mangel an klaren Priorit\u00e4ten.\u00a0<\/p>

Die Folgen sind fatal: Man gew\u00f6hnt sich mit der Zeit daran, dass andere Menschen einem die Entscheidungen schon abnehmen werden. Der Chef, die Kollegen, der Lebenspartner, die Nachbarn, der Kellner, die Verk\u00e4uferin oder die allseits beliebte und niemals wirklich definierbare Entit\u00e4t namens \u201cDie da Oben\u201d.\u00a0<\/div>

Entscheidungen treffen Psychologie: Der Spiegel der eigenen Priorit\u00e4ten<\/h2>
So gut wie jedem traut man zu, f\u00fcr einen selber Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Nur man selbst dr\u00fcckt sich davor wie der Teufel vor dem Weihwasser. Diese unentschlossenen Menschen k\u00f6nnen Sie auch sehr gut an ihrer Sprache erkennen, denn sie verwenden auffallend h\u00e4ufig ihre Lieblingsw\u00f6rter \u201eeigentlich\u201c, \u201ceventuell\u201d, m\u00f6glicherweise\u201d und \u201evielleicht\u201c. Denn wenn man lediglich vielleicht dar\u00fcber nachdenkt, ob man sich m\u00f6glicherweise zu einem bestimmten Zeitpunkt eventuell entscheiden k\u00f6nnte, ob man sich eigentlich ver\u00e4ndern will, dann muss man sich doch gar nicht festlegen! Und das gef\u00e4llt den meisten Menschen.<\/div>
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Aber warum ist das \u00fcberhaupt so? Warum will sich niemand mehr festlegen? Warum f\u00e4llt es vielen Menschen so schwer, sich zu entscheiden? Zum einen spielen da nat\u00fcrlich die eigenen Werte eine zentrale Rolle. Wenn ich nicht wei\u00df, wie meine Priorit\u00e4ten im Leben aussehen, dann kann ich mich auch nicht danach verhalten. Wenn ich innerlich unsicher bin, dann ist es nicht m\u00f6glich, im Au\u00dfen klare Entscheidungen zu treffen. Doch in den allermeisten F\u00e4llen ist es gar nicht so, dass sich jemand nicht festlegen kann. Vielmehr liegt es am Wollen.\u00a0<\/div>

Entscheidungen zu treffen bedeutet, sich festzulegen<\/h2>
Denn es gibt ein zentrales Merkmal einer jeden Entscheidung: Immer wenn Sie sich f\u00fcr etwas entscheiden, dann entscheiden Sie sich gleichzeitig auch gegen etwas. Mit allen Konsequenzen, Entbehrungen und Konflikten. Aber eben auch mit den entsprechenden Resultaten. Bei jeder einzelnen Entscheidung w\u00e4gen Sie innerlich ab, wo Ihre Priorit\u00e4ten liegen. Es immer eine Frage, was Ihnen wichtiger ist. Es ist immer ein \u201eEntweder oder\u201c. Ein paar Beispiele gef\u00e4llig?<\/div>
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