{"id":31765,"date":"2023-03-21T07:55:43","date_gmt":"2023-03-21T06:55:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/?p=31765"},"modified":"2023-03-21T07:55:43","modified_gmt":"2023-03-21T06:55:43","slug":"zukunft-gestalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grzeskowitz.de\/en\/zukunft-gestalten\/","title":{"rendered":"Zukunft gestalten – Warum die Welt mehr Change Leader braucht"},"content":{"rendered":"\t\t
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Aktuell stehen wir alle vor einer fundamentalen Entscheidung: Die Zukunft gestalten oder den Status Quo passiv zu erdulden und zu hoffen, dass schon alles irgendwie gut gehen wird. Doch in Zeiten, in denen die Ver\u00e4nderungen<\/a> immer intensiver, schneller und komplexer werden, scheint die zweite Strategie nicht wirklich erfolgsversprechend zu sein. In diesem Artikel wollen wir uns daher lieber der ersten Variante widmen. Einem Mindset<\/a>, mit dem es gelingt, Ver\u00e4nderungen aktiv zu gestalten, anstatt permanent das Gef\u00fchl haben zu m\u00fcssen, den Launen des Schicksals passiv ausgeliefert zu sein. Haben Sie Lust? Dann lassen Sie uns direkt loslegen.<\/p>

Zukunftsgestalter vs Status Quo Verwalter<\/h2>

Es ist Montagmorgen. Ich sitze an der Panke, einem kleinen Fluss im Norden von Berlin, und genie\u00dfe den Tag. Nicht eine Wolke steht am Himmel, und das Thermometer ist bereits um elf Uhr morgens auf 25 Grad geklettert. Nachdem ich die letzte Zeit fast durchgehend f\u00fcr Vortr\u00e4ge auf Reisen war, nutze ich den ersten freien Tag seit Wochen, um meine Seele ein wenig baumeln zu lassen.<\/p>

Und w\u00e4hrend ich die vergangenen Erlebnisse an meinem geistigen Auge vor\u00fcberziehen lasse, bleibt mein Blick auf einem St\u00fcck Holz kleben, das mit der Str\u00f6mung auf dem Wasser treibt. Die Beobachtung fasziniert mich. Jede Bewegung ist mehr oder weniger zuf\u00e4llig und der Kurs wird von den \u00e4u\u00dferen Gegebenheiten bestimmt. So manches Mal bleibt das Holzst\u00fcck an einem Stein oder einer Pflanze h\u00e4ngen, bis es dann irgendwann mit einer schnelleren Stromschnelle aus meinem Blickfeld verschwindet.<\/p>

Und ich wei\u00df nicht mehr genau, woran es lag, aber in diesem Moment musste ich daran denken, wie viele Menschen ein Leben nach genau diesem Muster f\u00fchren. Man treibt mehr oder weniger zuf\u00e4llig dahin, ohne dass man ein klares Ziel oder eine konkrete Aufgabe h\u00e4tte. Man wartet lieber ab und passt sich an. Zukunft gestalten? Blo\u00df nicht. Lieber hofft man darauf, dass schon alles so weiter gehen wird, wie bisher.\u00a0<\/div>
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Diese Form der passiven Lebensf\u00fchrung hat gravierende Auswirkungen. Jeder verl\u00e4sst sich darauf, dass andere schon Verantwortung \u00fcbernehmen werden. Niemand traut sich mehr zu entscheiden. Keiner will einen Fehler machen. Kurs, Richtung und Geschwindigkeit des eigenen Lebens unterliegen einer fatalen Beliebigkeit, und irgendwann arrangiert man sich mit der zweifellos auftretenden Unzufriedenheit. Lieber wird der Stillstand verwaltet, als das Schicksal selbst in die H\u00e4nde zu nehmen und Ver\u00e4nderungen<\/a> eigenst\u00e4ndig anzusto\u00dfen.<\/div>
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Zukunft gestalten und Entscheidungen treffen gehen Hand in Hand<\/h2>
Ich m\u00f6chte Ihnen ein typisches Beispiel geben. Vor Kurzem leitete ich einen Workshop mit Managern der mittleren F\u00fchrungsebene, die f\u00fcr die Niederlassung eines gro\u00dfen Konzerns mit Ums\u00e4tzen in zweistelliger Millionenh\u00f6he verantwortlich waren. Ich kenne viele F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a>, die sich nach diesem Job alle zehn Finger geleckt h\u00e4tten. Aber die handelnden Personen empfanden ihre eigene Situation eher als eine gro\u00dfe Belastung. Mehr noch, h\u00e4tte es noch keine Definition von Stillstand gegeben, so h\u00e4tte man sie dort live und in Farbe vorfinden k\u00f6nnen.\u00a0<\/div>
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Dies lag vor allem daran, dass der ehemalige Niederlassungsleiter vor einigen Jahren verstorben war, der bis dahin s\u00e4mtliche Entscheidungen<\/a> herzlich, aber schlussendlich doch patriarchisch getroffen hatte. Alle Beteiligten hatten sich mit der Situation angefreundet, schlie\u00dflich lief alles mehr oder weniger reibungslos.\u00a0Doch obwohl die Verantwortung nach dem Tod des ehemaligen Chefs zumindest theoretisch auf mehrere Schultern verteilt wurde, entstand auf einmal ein t\u00fcckisches Vakuum.\u00a0<\/div>
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Das Ergebnis war fatal. Projekte blieben liegen, wichtige Kunden gingen verloren und es herrschte insgesamt eine Atmosph\u00e4re der Unsicherheit, die s\u00e4mtliche Mitarbeiter l\u00e4hmte. Und die Reaktion der versammelten F\u00fchrungsriege zeigte mir einmal wieder sehr deutlich, wie gro\u00df der Bedarf an Menschen ist, die mit einer hohen inneren Motivation<\/a> als Vorbild vorangehen. Denn auf meine Frage, wer denn in den letzten Monaten f\u00fcr die gro\u00dfen und kleinen Ver\u00e4nderungen des Unternehmens zust\u00e4ndig war erhielt ich von einem der anwesenden F\u00fchrungskr\u00e4fte wie selbstverst\u00e4ndlich die Antwort: \u201eNa, keiner. Es war ja niemand da, der es h\u00e4tte entscheiden k\u00f6nnen!\u201c<\/em><\/div>
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Z\u00f6gerst\u00a0du noch oder setzt du schon um?<\/h2>
Wie sieht Ihr Umgang mit dem Thema \u201cZukunft gestalten\u201d aus,\u00a0liebe Leserinnen und Leser, wie h\u00e4ufig waren Sie schon in Situationen, in denen Sie gedacht haben: \u201eDa m\u00fcsste jetzt dringend jemand etwas machen\u201c?<\/em> Wie h\u00e4ufig h\u00e4tten Sie etwas gerne ge\u00e4ndert, haben sich aber darauf verlassen, dass sich jemand anders schon k\u00fcmmern wird? Wie h\u00e4ufig waren Sie mit einem bestimmten Bereich Ihres Lebens unzufrieden, haben aber so lange gez\u00f6gert, bis dann schlussendlich alles beim Alten geblieben ist?\u00a0<\/div>
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Ich kenne dieses Verhalten aus meiner eigenen Vergangenheit nur zu gut. Ich war ein wahrer Experte darin, die Verantwortung abzugeben und darauf zu hoffen, dass andere schon die richtigen Entscheidungen f\u00fcr mich treffen werden. Doch eines Tages habe ich begriffen, wohin mich diese Haltung gef\u00fchrt hatte, n\u00e4mlich in ein fremdbestimmtes\u00a0und von Unzufriedenheit gepr\u00e4gtes Leben. Und es war beileibe nicht leicht, mich aus diesem Verhaltensmuster zu befreien und die volle Verantwortung f\u00fcr s\u00e4mtliche meiner Ideen, Entscheidungen und Taten zu \u00fcbernehmen.<\/div>
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Weil ich wei\u00df, wovon ich spreche, ist mir die Botschaft dieses Artikels auch ein absolutes Herzensbed\u00fcrfnis. Durch meinen heutigen Beruf als Keynote Speaker<\/a>, Autor und Gr\u00fcnder der Change Leaders Academy<\/a> habe ich das gro\u00dfe Gl\u00fcck, mit den unterschiedlichsten Menschen in Kontakt treten und arbeiten zu d\u00fcrfen. Und unabh\u00e4ngig vom sozialen, wirtschaftlichen oder hierarchischen Status beobachte ich t\u00e4glich, wie der Gro\u00dfteil dieser Menschen sich mit einer fatalistischen Sicherheit darauf verl\u00e4sst, dass andere schon f\u00fcr sie entscheiden und die Richtung vorgeben werden.\u00a0<\/div><\/div>
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Zukunft gemeinsam gestalten<\/h2>
Weil der weitverbreitete Irrglaube vorherrscht, dass man einen Titel, Geld oder die Erlaubnis anderer br\u00e4uchte, um erfolgreich Ver\u00e4nderungen anzusto\u00dfen. Doch diese Attit\u00fcde<\/a> hat gravierende Auswirkungen, denn schleichend verlernt man dabei, Verantwortung zu \u00fcbernehmen, sich aktiv zu ver\u00e4ndern und das eigene Potenzial in seiner vollen G\u00e4nze auszusch\u00f6pfen. Es bricht mir immer wieder das Herz, wenn ich Menschen begegne, die mit einzigartigen Talenten<\/a>, wundervollen F\u00e4higkeiten und einer gro\u00dfartigen Kreativit\u00e4t gesegnet sind und diese Gaben einfach verk\u00fcmmern lassen.<\/div>
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Und nur falls Sie jetzt denken, dass es nur ein paar Auserw\u00e4hlte sind, die \u00fcber diese Art von inneren Sch\u00e4tzen verf\u00fcgen, dann m\u00f6chte ich Ihnen eine meiner tiefsten \u00dcberzeugungen mitteilen: In jedem einzelnen Menschen schlummert ein riesiges Potenzial, das nur darauf wartet, an die Oberfl\u00e4che bef\u00f6rdert und dort genutzt zu werden. Und es spielt keine Rolle, welchen Job Sie gerade aus\u00fcben, welchen Titel Sie haben, oder von welcher Ausgangsposition Sie starten.\u00a0<\/div>
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Es ist auch nicht von Bedeutung, ob Sie ein erfolgreicher Unternehmer, ein Angestellter im \u00f6ffentlichen Dienst oder Hausfrau und Mutter sind. Entscheidend ist einzig und allein, ob Sie bereit sind, sich weiterzuentwickeln. Die Welt wartet darauf, bewegt zu werden. Und zwar von Ihnen. \u201eAber Ilja\u201c<\/em>, werden Sie jetzt m\u00f6glicherweise einwenden, \u201eich soll mein Unternehmen, mein Umfeld oder sogar die Welt ver\u00e4ndern? Ich komme ja kaum dazu, meinen Alltag vern\u00fcnftig zu organisieren. Und au\u00dferdem habe ich weder Beziehungen noch gen\u00fcgend Macht oder Geld.\u201c<\/em><\/div>
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Zukunft gestalten beginnt mit einer Entscheidung<\/h2>
Glauben Sie mir, ich habe Verst\u00e4ndnis f\u00fcr diese Einw\u00e4nde, denn schlie\u00dflich h\u00f6re ich sie so gut wie jeden Tag. Allerdings habe ich schon vor langer Zeit beschlossen, diese Art von Ausreden nicht mehr gelten zu lassen. Denn auch wenn man Ihnen regelm\u00e4\u00dfig einreden will, dass die Changemaker<\/a> der heutigen Zeit \u00fcber besonders au\u00dfergew\u00f6hnliche F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen w\u00fcrden, k\u00f6nnte dies falscher nicht sein.\u00a0<\/div>
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Ganz im Gegenteil, es sind immer Menschen wie Sie, die regelm\u00e4\u00dfig die gr\u00f6\u00dften Dellen ins Universum schlagen. Es sind Menschen wie Sie, die mit Ihren Ideen und Innovationen einen Unterschied machen. Es sind Menschen wie Sie, die mit Ihren Entscheidungen und Taten daf\u00fcr sorgen, dass die Welt\u00a0jeden Tag ein kleines St\u00fcckchen besser wird. Und Sie ben\u00f6tigen daf\u00fcr weder Titel noch Geld und auch nicht die Erlaubnis von Anderen. Nicht von Ihrem Chef, nicht von Ihren Kollegen und auch nicht von Ihrem sozialen Umfeld.<\/div>
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Alles, was Sie brauchen, um Ihre ganz pers\u00f6nliche Motivation zur Ver\u00e4nderung<\/a> zu wecken, tragen Sie bereits in sich. Sie zweifeln an dieser Aussage? Dann lassen Sie uns gemeinsam die folgenden Faktoren anschauen, die au\u00dfer Ihnen niemand sonst beeinflussen kann.<\/div>
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Zukunft gestalten: Zehn Dinge, die Sie auch unter schwierigen Rahmenbedingungen jederzeit beeinflussen k\u00f6nnen\u00a0<\/h3>
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag mit einer positiven Attit\u00fcde<\/a> durchs Leben gehen.<\/div>
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag mit Ihren Gedanken<\/a>, Entscheidungen und Taten f\u00fcr andere Menschen ein Vorbild sein.<\/div>
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag Ihre Arbeit mit Leidenschaft, Ehrgeiz und Motivation erledigen.<\/div>
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag an Ihrer pers\u00f6nlichen Entwicklung arbeiten.<\/div>
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag daf\u00fcr nutzen, gro\u00df zu tr\u00e4umen und mutig zu handeln.<\/div>
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag einem anderen Menschen eine Freude machen.<\/div>
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag mit hohen Standards und Erwartungen daf\u00fcr sorgen, dass Ihre Kollegen, Kunden und Mitarbeiter sich an Ihnen orientieren k\u00f6nnen.<\/div>
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag alles daf\u00fcr geben, heute etwas besser zu sein, als Sie es gestern waren.<\/div>
9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag einen weiteren Schritt auf dem Weg zur Gro\u00dfartigkeit machen.<\/div>
10.\u00a0\u00a0Sie k\u00f6nnen jeden Tag Ihre Talente, Ihre F\u00e4higkeiten und Ihre Erfahrungen daf\u00fcr einsetzen, zur besten Version von sich selbst zu werden.<\/div>
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Change Leader sein kann jeder<\/h2>
Sehen Sie, was ich meine? F\u00fcr all diese Dinge brauchen Sie keine Titel, kein Geld, auch nicht die Erlaubnis anderer Menschen. Es liegt alles an Ihnen. Es liegt alles in Ihnen. Und niemand verlangt, dass Sie sofort die gesamte Welt retten sollen (das \u00fcberlassen Sie am besten Tim Bendzko<\/a>). Nein, fangen Sie bei sich an. An Ihrem Arbeitsplatz, in Ihrer Familie und in Ihrem Umfeld. Eines meiner Lieblingszitate stammt von Mutter Teresa, die einmal gesagt hat: \u201eWenn jeder einzelne Mensch vor seiner eigenen T\u00fcr kehren w\u00fcrde, dann w\u00e4re die Welt ein sehr sauberer Ort.\u201c<\/em> Recht hatte sie, diese bemerkenswerte Dame. Ver\u00e4nderung\u00a0beginnt immer im Innen und wird dann \u00fcber unsere Taten im Au\u00dfen sichtbar.<\/div>
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Wenn Sie diese Grundregel verinnerlicht haben, wird sich Ihnen eine vollkommen neue Welt er\u00f6ffnen. Nicht \u00e4u\u00dfere Umst\u00e4nde, externe Ereignisse oder andere Menschen sind der Ausgangspunkt von Ver\u00e4nderungen in Ihrem Leben. Wenn Sie etwas Anderes sein, tun oder haben m\u00f6chten, liegt der Ursprung immer in Ihnen. Sie m\u00fcssen der Funke sein, der am Ende das gro\u00dfe Feuer der Ver\u00e4nderung entz\u00fcndet. Eines meiner erfolgreichsten B\u00fccher tr\u00e4gt den Titel \u201cMach es einfach!\u201d<\/a>. Und ist dies nicht ein wunderbares Mantra?<\/div>
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Egal, was genau Sie ver\u00e4ndern m\u00f6chten, warten Sie nicht auf andere, sondern gehen Sie immer mit gutem Beispiel voran. Denn Ihre pers\u00f6nliche Entwicklung\u00a0und Ihre \u00e4u\u00dferen Ergebnisse sind untrennbar miteinander verzahnt. Sie folgen einer klaren Reihenfolge, die ich Ihnen wieder in zehn Punkten zusammengefasst habe.<\/div>
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Zukunft gestalten: 10 \u00e4u\u00dferliche Erfolge, die ihren Ursprung im Inneren haben<\/h3>
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie als Person wachsen, kann auch Ihre Lebensqualit\u00e4t wachsen.<\/div>
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie sich selbst helfen, k\u00f6nnen Sie auch anderen helfen.<\/div>
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie f\u00fcr sich sorgen, k\u00f6nnen Sie auch f\u00fcr andere sorgen.<\/div>
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie motiviert sind, k\u00f6nnen Sie auch andere motivieren.<\/div>
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie zu besten Version von sich selbst werden, k\u00f6nnen Sie auch das Potenzial von anderen entfalten.<\/div>
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie begeistert sind, k\u00f6nnen Sie auch andere begeistern.<\/div>
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie Ihren Fokus auf Chancen und M\u00f6glichkeiten richten, kann Ihr Umfeld positiver werden.<\/div>
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie sich selbst wertsch\u00e4tzen, k\u00f6nnen Sie auch Ihre Mitmenschen wertsch\u00e4tzen.<\/div>
9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wenn Sie sich selbst aufbauen, k\u00f6nnen Sie auch ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen.<\/div>
10.\u00a0\u00a0Wenn Sie sich ver\u00e4ndern, k\u00f6nnen Sie auch die Welt ver\u00e4ndern.<\/div>
\u00a0<\/div>

Die Zukunft selbst gestalten statt sich dem Schicksal ausgeliefert zu f\u00fchlen<\/h2>
In Ihnen schlummern so viele wundervolle Sch\u00e4tze, die darauf warten, gehoben und genutzt zu werden. Wenn Sie wollen, k\u00f6nnen Sie sofort damit beginnen. Alles, was es daf\u00fcr bedarf, ist eine Entscheidung. Das unbedingte Bekenntnis dazu, ab sofort Verantwortung\u00a0f\u00fcr Ihre Ergebnisse, Ihre Karriere und Ihr Leben zu \u00fcbernehmen. Und ehe Sie sich versehen, werden Sie damit eine gigantische Domino-Rallye ausl\u00f6sen, die sich auf Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Kunden \u00fcbertragen wird.\u00a0<\/div>
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Genau das passiert n\u00e4mlich, wenn Sie aufh\u00f6ren zu warten und stattdessen mutig vorangehen und Ihre Mitarbeiter, Kunden und Kollegen auf Ihrem Weg mitnehmen. Wenn Sie nichts von anderen erwarten, wozu nicht auch Sie bereit w\u00e4ren. Wenn Sie Taten statt Worte sprechen lassen. Wenn Sie zuerst sich selbst ver\u00e4ndern und dann beobachten, wie sich um Sie herum alles \u00e4ndert.<\/div>
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Und nun interessiert mit Ihre Meinung und insbesondere Ihre Erfahrung mit dem Thema \u201cZukunft gestalten\u201d. Ich freue mich auf Ihren Kommentar.<\/div>
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Herzlichst, Ihr Ilja Grzeskowitz<\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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