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# Ilja Grzeskowitz

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## Beiträge
- [Attitüde Deutsch – Definition, Tipps und Bedeutung](https://www.grzeskowitz.de/attituede-deutsch/): Attitüde, was ist das eigentlich genau? Klar, Begriffe wie Mindset, Einstellung oder innere Haltung sind aktuell in aller Munde. Doch wenn es um dieses etwas aus der Mode gekommene Wort Attitüde geht, dann stehen in den Augen vieler Menschen…
- [Aus Fehlern lernen: Warum die Anzahl deiner Fehler ein Spiegel deines Erfolgs ist](https://www.grzeskowitz.de/aus-fehlern-lernen/): Wenn du aus Fehlern lernen willst, dann fang am besten damit an, eine Frage endlich loszulassen, die du wahrscheinlich schon tausendmal gehört hast:
- [Prokrastination überwinden: Warum der richtige Moment niemals kommen wird](https://www.grzeskowitz.de/prokrastination-ueberwinden/): Prokrastination überwinden. Dies ist ein Thema, das erstaunlich viele Menschen betrifft. Und ich möchte Dir in diesem Artikel gerne ein paar konkrete Tipps geben, wie Du ab sofort eine ausgeprägte Umsetzungskompetenz aufbauen kannst. Doch zuvor möchte ich gerne einen besonderen Moment mit Dir teilen.
- [Dankbarkeit üben: Warum du nicht gleichzeitig dankbar und unglücklich sein kannst](https://www.grzeskowitz.de/dankbarkeit-ueben/): Und auf exakt die gleiche Weise verhält es sich mit Glück, Chancen, schönen Momenten und Gründen, dankbar zu sein. Diese Dinge sind in deinem Leben im absoluten Überfluss vorhanden, wenn du lernst, aktiv nach ihnen Ausschau zu halten. Dankbarkeit üben bedeutet also zunächst: deinen Fokus umprogrammieren, von dem, was fehlt, zu dem, was bereits da ist.
- [Intrinsische Motivation – Das Machen macht den Unterschied](https://www.grzeskowitz.de/intrinsische-motivation/): Als ich die Runde fragte, wer von ihnen einen veränderungsresistenten Kollegen kannte, der zum Nörgeln und Jammern neigte, gingen fast alle Hände hoch. Dann fragte ich, wer von ihnen selbst zu dieser Kategorie gehörte. Keine einzige Hand. Die mathematische Schlussfolgerung überlasse ich dir, aber das Experiment hat mich in diesem Moment an etwas erinnert, das ich seitdem nicht mehr vergessen habe: Das eigentliche Problem mit Motivation ist nicht das Fehlen davon. Es ist das Missverständnis darüber, was intrinsische Motivation wirklich ist und wie sie entsteht."
- [Mindset ändern: Warum die falsche Frage dich aufhält](https://www.grzeskowitz.de/mindset-aendern/): Mindset verändern. Glaubt man den schlauen Büchern und den oftmals noch schlauer klingenden Posts im Internet, dann will die große Mehrheit exakt das. Den Mindset Shift. Die innere Haltung neu auszurichten. Die Attitüde so zu transformieren,…
- [Angst vor Veränderung: Du hast nicht Angst vor dem Unbekannten](https://www.grzeskowitz.de/keine-angst-vor-veraenderung/): Wenn es um das Thema Veränderung geht, dann stehe ich in meiner Arbeit als Keynote Speaker und Veränderungs-Coach sehr häufig von einem Dilemma: Jeder will Veränderung. Aber niemand will sich verändern.…
- [Selbstwertgefühl stärken: Warum es bei deinen mentalen Etiketten beginnt](https://www.grzeskowitz.de/selbstwertgefuehl-staerken/): Wenn du dein Selbstwertgefühl stärken willst, dann wirst du früher oder später auf eine Wahrheit stoßen, die auf den ersten Blick verblüffend simpel klingt, in ihrer Wirkung aber absolut revolutionär ist. Doch dazu komme ich gleich.
- [Komfortzone verlassen – Warum du dir manchmal die Finger verbrennen musst](https://www.grzeskowitz.de/komfortzone-verlassen/): Komfortzone verlassen. Leichter gesagt als getan, oder? Und je länger ich darüber nachdenke und je mehr Menschen ich in meinen Keynotes und Coaching-Programmen begleite, desto klarer wird mir, dass das Problem selten das fehlende Wissen ist. Das Problem ist die Lücke zwischen Wissen und Handeln. Doch dazu gleich mehr.
- [Nein sagen lernen: Warum jedes Nein ein Ja zu dir selbst ist](https://www.grzeskowitz.de/nein-sagen-lernen/): Nein sagen können. Hand auf´s Herz, liebe Leser. Haben Sie auch manchmal Schwierigkeiten damit? Keine Sorge, Sie sind damit nicht allein. Ganz im Gegenteil, ich glaube sogar, dass die große…
- [Dunning-Kruger-Effekt: Warum du schlechte Ratschläge von den falschen Menschen bekommst](https://www.grzeskowitz.de/dunning-kruger-effekt/): Was umgangssprachlich gerne als viel Meinung, dafür wenig Ahnung bezeichnet wird, hat tatsächlich einen wissenschaftlichen Hintergrund, und dieser ist auf eine tragische Art und Weise auch ein wenig komisch. Er nennt sich Dunning-Kruger-Effekt, und er betrifft uns alle.
- [Sunk Cost Fallacy: Warum du schlechte Entscheidungen triffst, obwohl du es besser weißt](https://www.grzeskowitz.de/sunk-cost-fallacy/): Es ist ein wunderschöner Morgen im Juni. Ich sitze an meinem Küchentisch, genieße bei einem frisch gebrühten Americano diese besondere Zeit, bevor die Hektik des Tages beginnt, und meine Gedanken beginnen abzuschweifen. Vor allem ein Dilemma beschäftigt mich: Warum haben so viele Menschen, obwohl sie es eigentlich besser wissen, große Schwierigkeiten damit, kluge Entscheidungen zu treffen und sich von gescheiterten Projekten zu lösen? Die Antwort steckt in einem faszinierenden psychologischen Phänomen namens Sunk Cost Fallacy, also dem Trugschluss der versunkenen Kosten, und um zu erklären, was es damit auf sich hat, nehme ich dich mit in die 1990er Jahre.
- [Gewohnheiten aufbauen: Die drei Säulen erfolgreicher Veränderung](https://www.grzeskowitz.de/gewohnheiten-aufbauen/): Wenn du langfristig neue Gewohnheiten aufbauen und Ziele wirklich erreichen willst, dann braucht es dafür weder eine komplizierte Methode, noch eine starke Willenskraft. Es braucht drei Dinge, und zwar genau diese drei: eine unumstößliche Entscheidung, eine motivierende Richtung und konsistente Gewohnheiten. Mehr ist es unter dem Strich nicht. Lass mich erklären, warum diese drei Elemente zusammen so unschlagbar mächtig sind, und warum das Fehlen auch nur eines einzigen davon jede Transformation früher oder später zum Scheitern bringt.
- [Selbstsabotage: Warum du unbewusst deine eigenen Ziele zerstörst](https://www.grzeskowitz.de/selbstsabotage/): Kennst Du das Phänomen der Selbstsabotage? Es ist wirklich omnipräsent, und die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass auch DU davon betroffen bist. Um Dir zu erklären, was genau ich damit meine, möchte ich Dich gerne mit auf eine Reise nach Paris einladen.
- [Mind auf Deutsch: Was Dein innerer Computer wirklich steuert](https://www.grzeskowitz.de/mind-auf-deutsch/): Die meisten Menschen glauben, dass sie ihre Entscheidungen bewusst treffen. Dass sie selbst bestimmen, was sie denken, fühlen und tun. Dass sie, mit anderen Worten, Herr über ihr eigenes Leben sind. Das ist ein freundlicher Irrtum. Denn der wirkliche Steuermann sitzt unsichtbar im Hintergrund, und er heißt auf Englisch Mind.
- [Das große Geheimnis der Veränderung (und warum du die Antwort nicht hören willst)](https://www.grzeskowitz.de/das-geheimnis-der-veraenderung/): Das Geheimnis der Veränderung ist längst kein Geheimnis mehr – du hast die Antwort die ganze Zeit gewusst. Die Frage ist nur, ob du bereit bist, danach zu handeln.
- [Die zehn goldenen Regeln der Veränderung](https://www.grzeskowitz.de/regeln-der-veraenderung/): Das ist der Grund, warum ich dir heute meine zehn goldenen Regeln der Veränderung vorstellen möchte. Betrachte sie wie einen inneren Kompass, der dir in den Momenten den Weg weist, in denen der Nebel am dichtesten ist und die Orientierung am schwierigsten fällt. Nicht jede dieser Regeln wird sich auf den ersten Blick richtig anfühlen. Manche werden dich herausfordern, ein paar werden dich vielleicht sogar ein wenig ärgern. Aber genau das ist der Punkt, denn die Regeln der Veränderung haben nie behauptet, bequem zu sein.
- [Kritisches Denken: Die wichtigste Fähigkeit, um wirklich frei zu leben](https://www.grzeskowitz.de/kritisches-denken/): Hier ist ein wichtiger Punkt, den ich ausdrücklich betonen möchte. Kritisches Denken bedeutet nicht, grundsätzlich gegen alles zu sein.
- [17 wichtige Lektionen aus 17 Jahren Selbstständigkeit](https://www.grzeskowitz.de/17-lektionen-selbststandigkeit/): Vor 17 Jahren habe ich die beste Entscheidung meines Lebens getroffen. Damals hätte ich das aber noch nicht so gesagt.
- [Die Matrix im Kopf: 5 psychologische Wahrheiten, die Ihr Denken für immer verändern](https://www.grzeskowitz.de/die-matrix-im-kopf/): Haben Sie jemals das Gefühl gehabt, festzustecken? Sich selbst zu sabotieren oder sich zu fragen, warum Sie trotz bester Absichten oft genau das Gegenteil von dem erreichen, was Sie sich vorgenommen haben? Viele von uns kennen dieses Gefühl, als würde man einen Film sehen, dessen Drehbuch man nicht kennt. Es ist vergleichbar mit dem Moment, in dem man 1999 aus dem Kino kam, nachdem man Matrix gesehen hatte – und das eigene Weltbild plötzlich heftig durchgeschüttelt wurde.
- [Warum Du schlechte Entscheidungen triffst](https://www.grzeskowitz.de/warum-du-schlechte-entscheidungen-triffst/): Heute wollen wir uns einem weitverbreiteten Phänomen widmen: Warum Du schlechte Entscheidungen triffst, obwohl Du es eigentlich besser weißt. Der Artikel ist daher so relevant, weil diese Eigenschaft sich durch sämtliche Schichten der Gesellschaft zieht, unabhängig von Intelligenz, Wissen oder der Ausprägung bestimmter Fähigkeiten. Und der perfekte Ort, dieses Dilemma zu beobachten, ist die allseits beliebte Online-Aktionsplattform namens eBay.
- [40 Lebenslektionen, die ich gerne mit 40 gewusst hätte](https://www.grzeskowitz.de/40-lebenslektionen-mit-40-gewusst/): After recently turning 50, the author reflects on how the past decade taught him that life isn’t about endless productivity or accumulating stuff, but about meaning, deep satisfaction, and relationships
- [Schluss mit dem Selbstoptimierungswahn](https://www.grzeskowitz.de/selbstoptimierungswahn-beenden/): In this post the author challenges the relentless “self-optimization mania” many people fall into — the unconscious pressure to constantly improve every aspect of life, which can lead to stress, burnout...
- [Schöner Scheitern – Denn Erfolg ist kein Glück](https://www.grzeskowitz.de/schoner-scheitern-erfolg-ist-kein-gluck/): In this article the author reframes failure not as the opposite of success but as an essential part of achieving it. He argues that fear of mistakes and pressure to never fail often lead to stagnation, while embracing...
- [Warum scheitern Veränderungen? Das Krokodil im Kopf ist schuld!](https://www.grzeskowitz.de/warum-scheitern-veraenderungen-krokodil/): he article explains why change often fails — not because of lack of effort but due to the “crocodile in your head,” a metaphor for our instinctive brain that resists unfamiliar risks and clings to comfort. This inner “reptile brain” triggers fear...
- [Wir sind Change Leader – Eine Anstiftung zur Veränderung](https://www.grzeskowitz.de/wir-sind-change-leader/): The article defines what it means to be a “Change Leader” — someone who embraces change with courage, creativity, and action. It describes a mindset focused on innovation, responsibility, values, and resilience, and presents a manifesto...
- [Der Zeigarnik Effekt: Ein faszinierendes psychologisches Phänomen](https://www.grzeskowitz.de/zeigarnik-effekt/): In this post the author challenges the relentless “self-optimization mania” many people fall into — the unconscious pressure to constantly improve every aspect of life, which can lead to stress, burnout...
- [Denken ist das neue Sexy – Zum kritischen Denker werden](https://www.grzeskowitz.de/kritisches-denken-ist-das-neue-sexy/): Denken ist das neue sexy. Das klingt erst einmal komisch, ist aber so. Denn beim Denken handelt es sich um eine Fähigkeit, die auf der einen Seite im Laufe der Jahre immer mehr verlernt wurde, andererseits aber für die Zukunft essenziell wird. Lassen Sie uns also hinabsteigen in den Kaninchenbau namens Denken. Haben Sie Lust? Dann los.
- [Was sind Glaubenssätze? Der ultimative Leitfaden](https://www.grzeskowitz.de/was-sind-glaubenssaetze/): Was sind Glaubenssätze? Dies ist eine Frage, die mir immer wieder gestellt wird. Kein Wunder, denn Glaubenssätze (stattdessen können Sie auch Überzeugungen oder Beliefs sagen) bestimmen unser Denkmuster, unsere Entscheidungsstrategien und insbesondere unser konkretes Verhalten in jeder einzelnen Sekunde des Lebens. Und zwar unbewusst auf Autopilotmodus. Dies hat natürlich riesige Auswirkungen auf unsere Erfolge im Job und die generelle Lebensqualität.
- [Limitierende Glaubenssätze als Ursache der Selbstsabotage](https://www.grzeskowitz.de/limitierende-glaubenssaetze-mindset/): Die durch limitierende Glaubenssätze ausgelöste Selbstsabotage hindert wohl mehr Menschen daran, ihre persönlichen Ziele und Träume zu erreichen, als sämtliche anderen Faktoren zusammen. Was ich damit meine? Ganz einfach. Vielleicht kennen Sie das ja auch von Freunden, Arbeitskollegen oder gar von sich selbst. Auf bewusster Ebene will man etwas unbedingt schaffen, Erfolge feiern und seine Träume in die Tat umsetzen. Aber unbewusst sorgen negative Programmierungen und Glaubenssätze dafür, dass die bewusst gesetzten Vorhaben torpediert, sabotiert und bekämpft werden.
- [Bessere Entscheidungen treffen](https://www.grzeskowitz.de/bessere-entscheidungen-treffen/): Bessere Entscheidungen treffen. Wer würde sich nicht wünschen, genau das in den unterschiedlichsten Kontexten zu können? Denn jeden einzelnen Tag müssen wir Entscheidungen treffen. Im Job, in der Familie und beim Sport. Mal sind es kleine, und dann wiederum richtig große. Und es gibt tatsächlich einen riesigen Erfolgsfaktor, der dafür sorgt, dass Sie dauerhaft in der Lage sind, bessere Entscheidungen treffen zu können. Und genau diesen Erfolgsfaktor möchte ich Ihnen in diesem Artikel gerne vorstellen.
- [Veränderungskompetenz entwickeln mit den 4 W’s der Veränderung](https://www.grzeskowitz.de/veraenderungskompetenz-entwickeln/): Lassen Sie mich direkt mit der Kernaussage dieses Artikels starten: Der Auf- und Ausbau Ihrer Veränderungskompetenz wird die entscheidende Fähigkeit der Zukunft werden. Aber was genau verbirgt sich hinter dem Begriff "Veränderungskompetenz", auf welchen Erfolgsfaktoren basiert der Skill und was haben die 4 W's der Veränderung damit zu tun? All diesen Fragen wollen wir uns nun ausführlich widmen.
- [Change. Adapt. Or Die. Veränderungskompetenz durch den Change Loop](https://www.grzeskowitz.de/change-adapt-or-die/): Change. Adapt. Or Die. (Auf Deutsch: Verändern. Anpassen. Oder sterben) Mit dieser Ausssage lässt sich die aktuelle Zeit wohl am besten beschreiben. Denn die Regeln haben sich massiv verändert, und der aktive Umgang mit Veränderungen jeglicher Art ist schon lange nichts mehr, was nur "nice to have" ist. Statdessen ist er ein messbarer Wettbewerbsvorteil geworden, der darüber bestimmt, ob wir auch in der Zukunft noch erfolgreich sein, oder in der Irrelevanz versinken werden.
- [Veränderung gestalten – Mit Ownership und Verantwortung](https://www.grzeskowitz.de/veraenderung-gestalten-ownership/): Wenn Sie Veränderung gestalten wollen, dann kommen Sie um einen entscheidenden Faktor nicht herum. Ich spreche von Ownership. Früher hat man dazu noch ganz altmodisch Verantwortung gesagt, aber am Ende des Tages haben beide Begriffe die gleiche Bedeutung. Es geht darum, die eigenen Umstände zu akzeptieren, sich auf das zu konzentrieren, was man selber beeinflussen kann, das loslassen, was außerhalb dieses Einflussbereichs liegt und dann alles dafür zu tun, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. 
- [Selbstständigkeit Tipps: 16 Lektionen aus 16 Jahren als selbstständiger Unternehmer](https://www.grzeskowitz.de/selbststaendigkeit-tipps/): Und solltest Du schon ein paar Unternehmerjahre auf dem Buckel haben, dann würde ich mir wünschen, dass Du trotzdem den einen oder anderen Impuls mitnehmen kannst. Hast Du Lust? Dann kommen sie hier, meine 15 besten Selbstständigkeit Tipps und Lektionen aus 15 Jahren Selbstständigkeit:
- [Positives Mindset: Leidenschaft und Herzblut als Erfolgsfaktoren](https://www.grzeskowitz.de/positives-mindset-erfolgsfaktoren/): Wie entsteht eigentlich ein positives Mindset? Wie so häufig ist die Antwort auf eine solch einfache Frage durchaus komplex. Gleichsam gibt es aber zwei Erfolgsfaktoren, die einen sehr großen Hebel haben. Ich spreche von Leidenschaft und Herzblut, also dem wie, warum und wofür wir etwas tun. Ich wage nämlich direkt zu Beginn dieses Artikels eine These: In all den Dingen, die Sie mit Herzblut und Leidenschaft tun, werden Sie langfristig richtig gut. Und starten auf diese Weise eine sich selbst verstärkende Spirale, die von ganz alleine dafür sorgt, ein positives Mindset zu entwickeln. Um das zu erläutern, möchte ich mit einer Geschichte beginnen. 
- [Nachhaltige Veränderung meistern – Das Zufriedenheitsparadox](https://www.grzeskowitz.de/nachhaltige-veranderung-meistern/): Wenn Sie nachhaltige Veränderung meistern wollen, dann müssen Sie in der Lage sein, sich permanent in zwei widersprüchlichen Zuständen zu befinden. Auf der einen Seite ist es von essenzieller Bedeutung, dass Sie sich niemals mit dem Erreichten zufriedengeben, sondern sich den Hunger auf bessere Ergebnisse, auf persönliches Wachstum und auf eine kontinuierliche Entwicklung des UnChange Mindsets bewahren. Und gleichzeitig ist es genauso wichtig, zufrieden zu sein. Mit den kleinen und großen Erfolgserlebnissen des Alltags. Mit den persönlichen Errungenschaften. Und natürlich mit all dem, was Sie in Ihrem Leben bereits erreicht haben. 
- [Positives Denken lernen in 6 Schritten](https://www.grzeskowitz.de/positives-denken-lernen/): Beginnen wir diesen Artikel mit einer guten Nachricht und einer harten Wahrheit. Zu erst die gute Nachricht: Positives Denken lernen ist gar nicht so schwer. Und direkt im Anschluß der Hinweis, dass Sie ohne Positivität niemals in der Lage sein werden, ein zufriedenes Leben führen. Zum Glück gilt dies auch umgekehrt. Selbst wenn Sie positives Denken nur in Minischritten ausbauen, kann ein positives Mindset dazu führen, dass Sie trotzdem große Entwicklungssprünge machen. Und es gibt 6 Erfolgsfaktoren, mit denen es Ihnen das am besten gelingt. 
- [Never Normal statt New Normal: Warum die Zukunft riesige Chancen bietet](https://www.grzeskowitz.de/never-normal-statt-new-normal/): Haben Sie schon mal vom Never Normal gehört? Nein, dann lesen Sie jetzt unbedingt weiter. Wir leben in Zeiten, in denen permanente Veränderung das New Normal - das neue Normal - geworden ist. Diese Aussage hört man immer wieder. Kein Wunder, denn der Wandel sowohl in der Arbeitswelt, als auch in der Gesellschaft wird immer schneller, unberechenbarer und insbesondere intensiver. Und auch wenn an der Vorstellung des New Normal eine Menge dran ist, so greift die Beschreibung der neuen Normalität doch zu kurz. Warum das so ist, und wie ich die aktuellen Zeiten der Veränderung stattdessen beschreiben würde, erfahren Sie in diesem Artikel.
- [Die 99 fiesesten Killerphrasen, um Veränderung zu verhindern](https://www.grzeskowitz.de/killerphrasen-veranderung/): Der größte Feind von Veränderungsvorhaben sind Killerphrasen, in der Umgangssprache auch als Totschlagargument bekannt. Wann immer eine neue Idee, ein guter Vorschlag oder eine vielversprechende Initiative geäußert wird, es dauert meist nicht lange, bis die ersten Killerphrasen die zarte Pflanze der Veränderung direkt im Keim erstickt haben.
- [Raus aus der Komfortzone – Mit dem 4-Zonen-Modell klappt es garantiert](https://www.grzeskowitz.de/raus-aus-der-komfortzone/): Raus aus der Komfortzone. Haben Sie diesen Satz schon mal gehört? Vielleicht selber schon das eine oder andere mal gesagt? Ich gebe es zu, in meinen Keynotes und Büchern habe ich auch schon häufig dazu aufgerufen, nachhaltige Veränderungen zu initiieren, indem man dem Motto “Raus aus der Komfortzone” folgt. Aber was sich in der Theorie so einfach anhört, ist im Alltag wie so häufig durchaus schwierig umzusetzen. Daher möchte ich Ihnen in diesem Artikel gerne das 4-Zonen-Modell  der Veränderung vorstellen, mit dem es Ihnen ab sofort leichter fallen wird, Ihre Komfortzone zu verlassen, unbekanntes Terrain zu betreten, und dadurch nachhaltig als Persönlichkeit wachsen können.  
- [Das UnChange Mindset Modell – Veränderung jenseits des Selbstoptimierungswahns](https://www.grzeskowitz.de/unchange-mindset-modell/): Das UnChange Mindset ist ein Modell, dass die traditionelle Mindset Definition erweitert, und den Umgang mit Change Management, Transformationsprozessen und jeglicher Form von Veränderung auf eine gesunde und balancierte Basis stellt. In diesem Artikel möchte ich Ihnen das UnChange Mindset ausführlich vorstellen. 
- [Unbewusste Selbstsabotage verhindern und durchbrechen](https://www.grzeskowitz.de/unbewusste-selbstsabotage-verhindern/): Kennen Sie den größten Feind des Erfolgs? Es ist die unbewusste Selbstsabotage, mit der wir alle mehr oder weniger intensiv zu kämpfen haben. Sie tritt immer dann auf, wenn unsere unbewussten Muster im Gegensatz zu den bewussten Zielen und Vorhaben stehen. In diesem Artikel wollen wir uns anschauen, wie die unbewusste Selbstsabotage entsteht und natürlich auch, wie man sie duchbricht. 
- [Selbstoptimierungswahn – Der größte Feind nachhaltiger Veränderung](https://www.grzeskowitz.de/selbstoptimierungswahn/): Der größte Verhinderer von Glück, Erfolg und Zufriedenheit im Leben ist der Selbstoptimierungswahn. Dieses Phänomen ist der Grund, warum auch eine Menge offene, innovative und positive Menschen große Schwierigkeiten mit der aktiven Gestaltung ihrer Zukunft haben. Und das, obwohl sie verstanden haben, dass Veränderungen nunmal zum Leben dazu gehören wie die Luft zum Atmen, und dass fehlendes mentales Wachstum unweigerlich in Tristesse, Unzufriedenheit und Frustration mündet.  Gehören Sie auch zu dieser Kategorie? Dann haben Sie möglicherweise mit einem weitgehend unbeachteten Problem zu kämpfen. Ich spreche von der Tendenz, zu viel verändern zu wollen. Ja, Sie haben richtig gelesen. Auch wenn Change eine ganz wundervolle Sache ist, kommt es wie immer im Leben darauf an, die richtige Balance zu finden. Oder wie es der Arzt Paracelsus bereits im 15. Jahrhundert formulierte: „Alle Dinge sind Gift, und nichts ist ohne Gift. Allein die Dosis macht, dass ein Ding kein Gift ist.“ 
- [Was ist Persönlichkeitsentwicklung?](https://www.grzeskowitz.de/was-ist-persoenlichkeitsentwicklung/): Was ist Persönlichkeitsentwicklung? Möglicherweise haben Sie sich diese Frage auch schon gestellt. Kein Wunder, denn das Thema wird gerne, viel und oftmals kontrovers diskutiert. Für die einen ist es der heilige Gral, um es im persönlichen Alltag und im Job so weit wie möglich zu bringen, während die anderen es eher als eine dubiose Methode sehen, mit der unseriöse Gurus ihren Kunden das hart verdiente Geld aus der Tasche ziehen. Lassen Sie mich Ihnen daher direkt zu Beginn des Artikels meine Meinung mitteilen: Ich halte Persönlichkeitsentwicklung für essenziell, wenn Sie ein Leben führen wollen, dass von Selbstbestimmung, Zufriedenheit und Erfolg gekennzeichnet ist. Und wie das geht, wollen wir uns nun detailliert anschauen. 
- [Veränderung einfach machen  – So gelingt Change  Management](https://www.grzeskowitz.de/veraenderung-einfach-machen-change/): Seit vielen Jahren lautet der Claim meines Unternehmens: Veränderung einfach machen. Ich liebe die Ambiguität des Satzes einfach, denn je nachdem, ob Ihre Betonung auf dem Wort einfach oder machen liegt, hat er eine vollkommen andere Bedeutung. Aber was versteckt sich eigentlich genau hinter der Philosophie des Veränderung einfach machen? Genau dieser Frage wollen wir uns in diesem Artikel ausführlich widmen. Haben Sie Lust, dass wir direkt loslegen?
- [Selbstbestimmung ist die neue Sicherheit](https://www.grzeskowitz.de/selbstbestimmung-neue-sicherheit/): Selbstbestimmung ist ein Wert, der in der heutigen Zeit nicht mehr als besonders sexy und erstrebenswert gilt. Zu sehr hat sich die große Masse an eine Welt gewöhnt, in der andere Menschen, Organisationen und Behörden das gesamte Leben planen, steuern und kontrollieren. Doch die eigene Zukunft in die Hände anderer zu legen ist in der VUKA Welt der vollkommen falsche Ansatz. Stattdessen wird die Selbstbestimmung zur neuen Sicherheit. Und warum das genau so ist, wollen wir uns nun einmal genau anschauen. 
- [Glaubenssätze auflösen in 7 Schritten](https://www.grzeskowitz.de/glaubenssaetze-aufloesen-erkennen/): Was sind Glaubenssätze? Mit dieser Frage werde ich aktuell recht häufig konfrontiert. Kein Wunder, hat es sich doch herumgesprochen, dass unsere inneren Überzeugungen einen direkten Einfluss auf unsere Gedanken, unsere Entscheidungen und unser Verhalten hat. Eine der wichtigsten Fähigkeiten im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung besteht daher darin, negative Glaubenssätze auflösen zu können. Dies liegt vor allem daran, dass unser Verhalten eine direkte Folge unserer bewussten und unbewussten Glaubenssätze ist. Diese inneren Überzeugungen können uns sowohl positiv (aktivierend) als auch negativ (limitierend) beeinflussen, und haben somit einen entscheidenden Anteil daran, wie glücklich, zufrieden und erfolgreich wir im Leben sind. In diesem Artikel möchte ich mich daher mit der Frage “Was sind Glaubenssätze?” intensiv auseinandersetzen, und diese natürlich so umfassend wie möglich beantworten. Nachdem wir uns angeschaut haben, wie diese überhaupt entstehen, welche Rolle sie spielen und welche Beispiele es gibt, gebe ich Ihnen am Ende auch noch eine praxiserprobte Anleitung an die Hand, mit der es Ihnen gelingt, nagative Glaubenssätze auflösen und in positive Überzeugungen transformieren zu können.  
- [Wie wird man Motivationstrainer? Ein Blick hinter die Kulissen](https://www.grzeskowitz.de/wie-wird-man-motivationstrainer/): “Wie wird man Motivationstrainer?” Diese Frage bekomme ich nach meinen Keynote Speeches und Impulsvorträgen auf Tagungen, Kongressen und Firmenveranstaltungen ziemlich häufig gestellt. Und wenn die Antwort auch für Sie interessant ist, dann möchte ich in diesem Artikel gerne die verschiedenen Aspekte besprechen, was ein Motivationstrainer (in meinem Fall wohl eher Motivationsredner) überhaupt ist, und wie man dazu wird. Viel Spaß! 
- [Kritisches Denken als Erfolgsfaktor für Change und Veränderung](https://www.grzeskowitz.de/kritisches-denken-lernen/): Ich gebe es zu, kritisches Denken ist etwas in Verruf geraten und wird in der heutigen Zeit gerne mit Querdenkern, Schwurblern und “Egal-worum-es-geht-ich-bin-einfach-grundsätzlich-gegen-alles-Typen” gleichgesetzt. Doch diese Form der Anti-Haltung hat mit kritischem Denken überhaupt nichts zu tun. Mehr noch, wenn Sie kritisches Denken als festen Bestandteil Ihres Alltags einsetzen, dann werden Sie nicht nur besser mit jeglicher Form von Veränderung umgehen, sondern insgesamt ein erfolgreicheres Leben führen können. Zeit, also etwas genauer hinzuschauen. Haben Sie Lust? Dann lassen Sie uns loslegen.
 
Warum ist kritisches Denken wichtig?
Als international tätiger Keynote Speaker habe ich das große Vergnügen, von meinen Kunden für Konferenzen rund um den Globus gebucht zu werden. Klingt sexy, oder? Und das ist es bis zu einem gewissen Grad auch, allerdings bedeutet es natürlich auch, dass ich sehr viel Zeit auf Flughäfen und an Bord der unterschiedlichsten Flugzeuge verbringe, was zugegebenermaßen nicht gerade zu meinen Lieblingsbeschäftigungen gehört. Das Fliegen selbst liebe ich übrigens. Es ist die Warterei und die zunehmende Kompliziertheit von Flugreisen, die ich nicht mag.
 
Doch ich mache das Beste daraus und nutze die vielen Stunden in der Luft für eine sehr wichtige Sache, die im sonst häufig hektischen Alltag gern auf der Strecke bleibt. Ich genieße die Zeit für mich. Ich lese einen spannenden Thriller, schaue mir eine Serie auf Netflix an oder denke über das Leben an sich nach. Keine eingehende E-Mail, kein Telefonanruf und auch keine sonstige Ablenkung kann mich dabei stören, und es ist ein wenig wie ein Spa für meine Seele. 
 
Doch wenn ich mich auf meinen vielen Flugreisen so umschaue, dann sind die meisten Menschen vor allem im „Funktioniermodus“ unterwegs. Sie sprechen hektisch in ihre Mobiltelefone hinein, plaudern dabei sehr gern in extrem hoher Lautstärke Firmeninterna aus, sodass sämtliche Menschen in ihrem Umfeld genauestens über die aktuellen Probleme im Unternehmen Bescheid wissen, klappen direkt nach dem Start ihren Laptop auf und beackern mit einer faszinierenden Besessenheit umfangreiche Excel-Tabellen. Doch woran liegt das? Warum schaffen es manche Menschen nicht einmal auf einem 45-minütigen Flug von Berlin nach Frankfurt, ein wenig zu entspannen? 
 
Sinnhaftigkeit vs. Stupide Routinen
Zum einen habe ich die Vermutung, dass sich so mancher Manager – und zunehmend auch so manche Managerin – selbst für zu wichtig hält und dem fatalen Irrtum erlegen ist, dass die Firma keine einzige Stunde ohne ihn auskommen würde. Der andere Grund ist allerdings noch verbreiteter. Menschen schaffen es einfach nicht, aus ihren gewohnten Routinen und Standardabläufen auszubrechen. Und natürlich sind gewohnte Abläufe wichtig, denn sie geben unserem Job eine gewisse Stabilität und Vertrautheit, denken Sie nur an eines der wichtigsten Bedürfnisse von uns Menschen, dieSicherheit. Doch wenn man in den eigenen Routinen gefangen ist, dann kippt diese grundsätzlich positive Eigenschaft schnell ins Negative. Wenn Abläufe, Prozesse und Verhaltensweisen nicht mehr hinterfragt werden, dann nehmen sie nämlich gern eine Tendenz zum Absurden, Lächerlichen und Stupiden an.
 
Es gilt daher vor allem ein entscheidendes Mantra: Der Fokus sollte IMMER auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ausgerichtet sein, niemals auf interne Prozesse. Haben Sie sich nicht auch schon einmal geärgert, wenn Mitarbeiter eines Unternehmens Sie als Kunden vollkommen aus den Augen verloren haben und sich ihr Verhalten ausschließlich an firmeninternen Prozessen und Anforderungen orientiert? In solchen Fällen muss ich immer an den genialen Buchtitel meines geschätzten Kollegen Edgar Geffroy denken, der es mit dem Titel eines Buches so schön auf den Punkt gebracht hat: „Das Einzige, was stört, ist der Kunde!“
 
Kritisches Denken: Hinterfragen Sie den Status Quo
Insbesondere wenn ich an Behördenbesuche oder Anrufe bei Hotlines von großen Konzernen denke, fallen mir spontan hunderte Beispiele ein, aber da wir gerade bei Flugreisen waren, bleiben wir gleich dabei. Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, warum die Abläufe an Bord so sind wie sie sind? Warum muss die Crew wirklich jedes Mal die Sicherheitsanweisungen erläutern, obwohl sowieso niemand zuhört? Warum soll mein kleines iPhone in der Lage sein, den Betrieb eines riesigen Airbus A380 zu stören, aber umgekehrt gibt es keine Schwierigkeiten? (Übrigens: Wenn Sie einmal so richtig lachen wollen, dann geben Sie bei YouTube in der Suche „Why can´t you use phones on planes?“ ein. Einfach nur großartig, und gleichzeitig irgendwie auch traurig.) 
 
Und jedes Mal aufs Neue frage ich mich, wo die Flugbegleiter ihre Ansagen lernen. Und damit meine ich natürlich den meist irrelevanten Inhalt, besonders aber die Form. Ganz im Ernst, kein normaler Mensch spricht so gekünstelt und mit einem so offensichtlich zur Schau gestellten Desinteresse. Kein Wunder, dass niemand zuhört. Die immer gleichen Ansagen aus dem Cockpit fallen übrigens in exakt dieselbe Kategorie. Seit vielen Jahren wundere ich mich, wen es tatsächlich interessiert, in welcher Flughöhe man sich befindet, wie die Außentemperatur ist und von wo der Wind am Zielflughafen kommt. Diese Infos mögen zwar für den Kapitän und seinen Co-Piloten spannend sein, aber die Passagiere aka die Kunden interessiert so etwas gleich Null.
 
Das größte Killerargument der Veränderung
Die Antwort lautet wie in so vielen anderen Bereichen des Lebens: Das haben wir schon immer so gemacht. Irgendwann wurde ein Prozess in Gang gesetzt, der nun von allen Beteiligten zuverlässig abgearbeitet wird, ohne dass irgendjemand ihn kritisch hinterfragen würde. Der ausführende Mensch wischt jede Frage nach einem Sinn beiseite und durchläuft eine Metamorphose zur stupide ausführenden Arbeitsbiene. Dies führt zu einem fatalen Verhalten. Man denkt nur noch in internen Abläufen, Regeln und Mechanismen und vergisst dabei vollkommen die Bedürfnisse der eigenen Kunden.
 
Doch zum Glück gibt es immer mehr Menschen, die sich mit dem Killerargument „Das haben wir schon immer so gemacht“ nicht mehr abspeisen lassen. Kritische Denker also, die selbstständig denken, den Status quo hinterfragen und dann dem seelenlosen Prozess wieder eine Bedeutung geben. Vor Kurzem flog ich spät abends von München heim nach Berlin. Und auf einmal geschah das Unerwartete. Der Pilot meldete sich aus dem Cockpit. 
 
Kritisches Denken als Merkmal erfolgreicher Menschen
Mit einer vollkommen normalen Stimme verkündete er: „Liebe Gäste, ich möchte Sie einladen, einmal aus dem Fenster zu schauen. So eine sternenklare Nacht erleben auch wir Piloten selten. Es ist einfach eine wunderschöne Aussicht. In diesem Moment können Sie fast komplett über Brandenburg schauen. Und unsere Passagiere auf der linken Seite haben besonders viel Glück, denn der Anblick, wenn wir gleich auf Berlin zufliegen, ist einfach atemberaubend. Er fasziniert auch mich jedes Mal wieder. Das wollte ich Ihnen nur kurz mitteilen. Ich wünsche Ihnen weiterhin einen guten Flug. Danke, dass mein Team und ich Sie heute sicher an Ihr Ziel bringen durften.“
 
Wie häufig erleben Sie Situationen, wo Sie spontan applaudieren möchten? Zum Glück stand der Mann beim Aussteigen vor seinem Cockpit, sodass ich (und viele andere Gäste) ihm die Hand schütteln und Danke sagen konnte. Denn auch wenn es nur ein paar Sätze waren, so hat das Abweichen von der stupiden (und in meinen Augen sinnlosen) Routine dazu geführt, dass wir einen dieser magischen Momente erlebten, an die man noch lange und gern denkt. Und wenn Sie genau hinschauen, dann ist das ganze Leben voll mit solchen Menschen. 
 
Kritisches Denken lernen: Hinterfragen Sie alles
Doch leider haben wir uns zu sehr daran gewöhnt, dass die große Masse lieber nach Schema F handelt und das Denken den Vorschriften und sinnlosen Regeln überlässt. Ein wichtiger Baustein des Erfolgs ist daher das kritische Denken. Eine Fähigkeit, die leider sehr selten geworden ist, weil sich sehr viele Menschen daran gewöhnt haben, dass ihnen die Medien, die Politik oder anonyme Gremien schon sagen, was wichtig, richtig oder falsch ist. Erliegen Sie dieser fatalen Bequemlichkeit bitte niemals, sondern kultivieren Sie die Kunst des kritischen Denkens. Und damit meine ich auf keinen Fall, dass Sie einer dieser Anti-Menschen werden sollen, die grundsätzlich gegen alles sind. Nein, kritisches Denken ist vor allem die Frage nach dem Sinn, nach Relevanz oder nach Kundenorientierung. Mein Rat: Hinterfragen Sie alles. Sinnlose Prozesse, interne Abläufe und stupide Routinen. Hinterfragen Sie festgefahrene Meinungen, Überzeugungen und Vorurteile, natürlich besonders Ihre eigenen.
 
Oder auf den Punkt gebracht: Hinterfragen Sie alles. Inklusive dieses Impulses, dass Sie alles hinterfragen sollten.
 
Zwei Dinge werden geschehen, sobald Sie beginnen, als kritischer Denker einen Unterschied zu machen: Zum einen werden Sie eine Menge Gegenwind von Ihrem Umfeld erhalten. Kein Wunder, denn Sie hinterfragen auf einmal als allgemeingültig angesehene Prozesse, Routinen und Abläufe. Das ist nicht immer angenehm, aber was wäre die Alternative? 
 
Und noch etwas wird passieren. Sie werden einen dramatischen Anstieg an Erfüllung, Zufriedenheit und Bedeutung in Ihrem Alltag feststellen. Weil Sie nur noch Dinge tun, die wirklich einen Sinn haben, und sämtlichen sinnlosen Tätigkeiten eine klare Absage erteilen. Damit Ihnen das in Zukunft noch wesentlich leichter fällt, möchte ich Ihnen gern drei konkrete Tools vorstellen, die Sie bei der Kultivierung des kritischen Denkens unterstützen.
 
Kritisches Denken Tool #1: Stellen Sie die Sinnfrage
Der beste Wegweiser, den wir im Leben haben, ist der Sinn. Dieser gibt einem gewöhnlichen Job eine Bedeutung, einer Routine eine Daseinsberechtigung und unserem Leben Signifikanz. Nur am Rande: Etwas kann sinnvoll sein oder Sinn haben, aber die weitverbreitete Redewendung „Das macht Sinn“ ist sinnlos. Dies ist wieder ein Beispiel dafür, dass etwas von allen verwendet und dann schließlich von niemandem mehr kritisch hinterfragt wird.
 
Kommen wir nun zu der alles entscheidenden Frage, mit der Sie die Meinungen, Vorurteile, Werte, Überzeugungen und vermeintlichen Tatsachen Ihres Umfelds und natürlich auch von Ihnen selbst zuverlässig auf den Prüfstand stellen können. Die Frage lautet: Woher weiß ich das? Um eine Antwort geben zu können, zwingen Sie sich selbst, zum Kern Ihrer Ursprungserfahrung durchzudringen, und dadurch die Sinnhaftigkeit zu überprüfen. Je häufiger Sie sich diese Frage stellen, desto mehr werden Sie feststellen, wie viele Meinungen und Überzeugungen wir einfach von anderen Menschen, den Medien oder unserem Umfeld übernommen haben. Das erfordert auf der einen Seite natürlich Mut, andererseits ist es die einzige Möglichkeit, wenn Sie ein selbstbestimmtes und auf eigenen Standards basierendes Leben führen wollen.
 
Kritisches Denken Tool #2: Erstellen Sie eine Not-to-do-Liste
Ja, Sie haben richtig gelesen. Erstellen Sie eine Liste mit Dingen, die Sie ab sofort und ganz bewusst nicht mehr tun werden. Denn ist es nicht so? Eine klassische To-do-Liste nimmt gern einmal gigantische Ausmaße an, und oftmals fühlen wir uns von der Masse an Verpflichtungen schlicht und einfach überfordert. Dagegen gibt es zum Glück ein extrem wirkungsvolles Gegenmittel: Prioritäten setzen und konsequent 
 
Nein sagen. Nein zu den Zeitfressern. Nein zum Verzetteln. Nein zu all den Aufgaben, mit denen wir uns tagein tagaus so gern beschäftigen, die uns aber schlussendlich nicht einen Zentimeter näher an unsere Ziele bringen. Je mehr Sie dieses Nein sagen kultivieren, desto mehr sagen Sie gleichzeitig Ja. Ja zu mehr persönlicher Freiheit. Ja zu mehr Fokussierung. Ja zu mehr Selbstbestimmung. Schnappen Sie sich also Ihr Journal oder ein Blatt Papier, und dann notieren Sie all die Dinge, die Sie ab sofort nicht mehr tun werden. Schon nach wenigen Tagen werden Sie feststellen, wie Ihr Zeitmanagement effektiver und produktiver wird. Und als schöner Nebeneffekt erhöht sich beim Erstellen Ihrer Not-to-Do-Liste auch zeitgleich Ihr innerer Klarheitsgrad.
 
Kritisches Denken Tool #3: Erstellen Sie eine IDGAF-Liste
Und schon kommt die nächste Liste, die es so richtig in sich hat. Ähnlich wie die Not-to-to-Liste legt auch ihre große Schwester, die IDGAF-Liste, ihren Fokus auf das Loslassen, das Nein sagen und das sich abgrenzen. Allerdings ist ihre Wirkung noch eine Spur kraftvoller. Und natürlich ist auch der Name eine Spur cooler, denn IDGAF steht für „I don´t give a fuck!“. Und genau diese Attitüde ist unabdingbar, wenn Sie ein selbstbestimmtes Leben führen wollen. Denn je mehr Sie Ihr Ding machen, desto mehr werden Sie in Ihrem Umfeld folgende Reaktionen erleben: Unverständnis, Kritik, Ablehnung, Besserwisserei, Nörgelei, aktive Opposition und sehr gern auch subtile emotionale Erpressung. Sie hören Sätze wie „Du kannst doch nicht einfach...“, „Du solltest aber...“ oder „Du musst dringend ...“. Kommt Ihnen das bekannt vor?
 
Auf der einen Seite können Sie ein wenig stolz sein, wenn Sie solche Reaktionen auf Ihre Persönlichkeit erhalten, weil Menschen sich ausschließlich an Ecken und Kanten reiben können. Andererseits kann es aber auch zu einer echten Belastung werden, wenn der Gegenwind zu heftig wird. Umso wichtiger ist es, sich davon zu lösen, was andere Menschen über Sie denken, von Ihnen erwarten oder verlangen, wie Sie zu funktionieren haben. All das können Sie zwar nicht verhindern, aber Sie können die Entscheidung treffen, dass es Sie ab sofort nicht mehr interessiert. 
 
Orientieren Sie sich daher ab sofort am Mantra von Bestsellerautor Tommy Jaud, der es so wunderbar auf den Punkt gebracht hat: „Einen Scheiß muss ich!“ Und dann erstellen Sie Ihre ganz persönliche IDGAF-Liste. Notieren Sie alles, was Ihnen am Allerwertesten vorbeigeht: Ob anderen Menschen Ihr Leben, Ihre Meinung, Ihre Entscheidungen oder Ihre Ideen passen. Wie Ihre Kleidung ankommt, was man zu Ihrem Fahrstil oder Musikgeschmack sagt. All die vielen Dinge, bei denen Sie innerlich sagen: „I don´t give a fuck! So lange es mich glücklich macht, ist es mir egal, was andere Menschen davon halten.“ Je mehr Sie sich auf diese Weise von den Erwartungen anderer lösen, desto mehr können Sie sich an Ihrem eigenen Anspruch und den eigenen Standards orientieren.
 
Die Kunst des kritischen Denkens
Mit diesen drei Tools bringen Sie die Fähigkeit des kritischen Denkens auf ein neues Level. Hängen Sie die beiden Listen am besten gut sichtbare an Ihrem Arbeitsplatz auf, damit Sie sich jeden Tag daran orientieren können. Und dann genießen Sie Ihr Leben als kritischer Denker. Sie mögen Sie anderen Menschen in einer Zeit der Gleichmacherei, der Uniformität und des Mittelmaßes zwar häufig wie ein Exot vorkommen, aber es ist die einzige Möglichkeit, um ein erfülltes und glückliches Leben zu führen. Tja, und selbstverständlich sollten Sie auch diese Behauptung umgehend einer kritischen Prüfung unterziehen.
 
Und natürlich interessiert mich sehr, wie Sie das Thema "Kritisches Denken" sehen. Schreiben Sie mir Ihre Meinung als Kommentar...

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- [Redner Fuehrung](https://www.grzeskowitz.de/redner-fuehrung/): Keynote Speaker für Führung und Leadership gibt es viele. Doch bei den meisten handelt es sich nur um theoretisches Wissen, weil sie selber niemals selbst Menschen geführt haben. Bei Ilja Grzeskowitz ist dies anders. In seiner Zeit als Geschäftsführer für Karstadt war er in 7 Jahren für 10 Standorte in ganz Deutschland mit einem Umsatzvolumen von über 500 Millionen Euro verantwortlich und führte über 100 Führungskräfte und 2.500 Mitarbeiter.
- [Motivationsredner](https://www.grzeskowitz.de/motivationsredner/): Genau das ist der Ansatz von Ilja Grzeskowitz, einem der meist gebuchten Motivationsredner. Er schafft es, seine Themen auf eine ganz besondere Art und Weise zu transportieren, so dass es auf eine fast schon magische Art und Weise zum Wechsel von Perspektiven, dem Aufkrempeln von Ärmeln und der Entwicklung einer nachhaltig intrinsischen Motivation kommt. All das mit ganz viel Expertise, immer wissenschaftlich fundiert, aber gleichsam kurzweilig und mit viel Humor.
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- [Redner Mindset](https://www.grzeskowitz.de/redner-mindset/): Ilja Grzeskowitz ist einer der am häufigsten gebuchten Keynote Speaker zum Thema Mindset. Als jüngster Geschäftsführer Deutschlands bei Karstadt, Hertie, Wertheim und IKEA leitete er insgesamt elf Standorte in ganz Deutschland, führte Tausende von Mitarbeitern und verantwortete ein Umsatzvolumen von über 500 Millionen Euro. In Zeiten, die von permanenter Umstrukturierungen, Personalabbau und drohender Filialschließungen geprägt waren, gelang es dem Change Experten, an den unterschiedlichsten Locations motivierte und anpackende Teams zu entwickeln.
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- [Keynote Vortrag Change Management](https://www.grzeskowitz.de/keynote-vortrag-change-management/): Veränderung ist nicht das, was um Sie herum passiert, sondern die Art und Weise, wie Sie damit umgehen. In diesem Vortrag  Change Management von Keynote Speaker Ilja Grzeskowitz erfahren Sie, wie Sie auch in unsicheren Zeiten die Chancen von Veränderung erkennen und nutzen.
- [Kontakt](https://www.grzeskowitz.de/kontakt/): Sie planen eine Keynote für Ihr Event und suchen einen Speaker, der nicht nur redet, sondern wirklich etwas bewegt? Dann sind Sie hier richtig. Nutzen Sie das Formular unten oder schreiben Sie direkt an anfrage@grzeskowitz.com.
- [Speaker Coaching](https://www.grzeskowitz.de/speaker-coaching/): Wer auf die Bühne will, braucht mehr als eine gute Botschaft. Der Weg vom ersten Vortrag zum gefragten Keynote Speaker ist voller unsichtbarer Hürden: Welches Honorar ist angemessen? Wie kommt man an echte Bühnen statt an unbezahlte "Exposure"-Gigs? Wie baut man eine Keynote, die nicht nur gut ist, sondern unvergesslich? Und vor allem: Wie macht man aus der Speaker-Karriere ein nachhaltiges, profitables Business?
- [Referenzen](https://www.grzeskowitz.de/referenzen/): Von Swiss bis Mercedes, von SAP bis Telekom: Die größten Marken der Welt setzen auf Ilja Grzeskowitz. Aus gutem Grund.
- [Event Planners](https://www.grzeskowitz.de/event-planners/): Sie planen ein Event mit Ilja Grzeskowitz? Perfekt. Hier finden Sie alle Materialien, die Ihnen die Vorbereitung erleichtern: Hochauflösende Bilder für Ihre Kommunikation, fertige Anmoderationen für die Bühne, ein ausführliches Rednerprofil, Biografietexte für Ihr Programm und die technischen Anforderungen für eine reibungslose Durchführung.
- [Coaching Ausbildung](https://www.grzeskowitz.de/coaching-ausbildung/): Genau dafür habe ich diese Coaching Ausbildung entwickelt. Kein Frontalunterricht, keine graue Theorie. Stattdessen ein moderner Coaching-Ansatz, der auf 20 Jahren Erfahrung mit tausenden von Menschen basiert. Komprimiert auf sechs intensive Tage.
- [Autor](https://www.grzeskowitz.de/autor/): Ilja Grzeskowitz ist einer der produktivsten Autoren für moderne Transformation und Leadership. Seine Publikationen sind in sieben Sprachen von den USA, über Brasilien, Korea, Polen, Tschechien, Litauen bis China erschienen und dienen Führungskräften weltweit als strategischer Kompass. Er liefert keine trockene Theorie, sondern die psychologische Substanz für Menschen, die den Status Quo nicht nur verwalten, sondern aktiv sprengen wollen.
- [Keynote Speaker](https://www.grzeskowitz.de/keynote-speaker/): Wenn Sie auf der Suche nach einer inspirierenden Keynote Speaker zu den Themen Veränderung, Transformation oder Leadership sind, finden Sie mit Ilja Grzeskowitz einen Themenbotschafter, der mit über 1.200 Keynotes auf fünf Kontinenten genau weiß, was funktioniert: Lust auf Zukunft trifft auf strategische Tiefe, wissenschaftliche Substanz verbindet sich mit Storytelling, das im Kopf bleibt, und am Ende steht nicht nur ein gelungenes Event, sondern ein echter Wendepunkt für Ihr Unternehmen.
- [Über Ilja](https://www.grzeskowitz.de/uber-ilja/): Wer Spuren hinterlassen will, darf nicht in den Fußstapfen anderer gehen. Ilja Grzeskowitz glaubt, dass echte Freiheit erst jenseits der Komfortzone beginnt. Dass Veränderung kein Event ist, sondern eine Entscheidung. Und dass die größte Lähmung unserer Zeit nicht fehlendes Wissen ist, sondern fehlender Mut. 
- [Home](https://www.grzeskowitz.de/): Ilja Grzeskowitz verbindet die Psychologie der Veränderung mit der Erfahrung eines ehemaligen Top-Managers bei Karstadt und IKEA. Mit über 1.200 Keynotes auf fünf Kontinenten liefert er keine motivierenden Phrasen, sondern Klarheit und Methoden, die Teams wirklich in Bewegung bringen.

## Testimonials
- [Stefanie Witte, HR People Engagement Team, T-Systems International GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/stefanie-witte-hr-people-engagement-team-t-systems-international-gmbh/): Ilja engaged actively with the audience and fostered strong interaction, while providing practical, hands-on recommendations. He delivered his key messages with a great sense of humor, making the session both insightful and entertaining. His modern virtual presentation style – using dynamic background changes instead of traditional slides – was refreshing and kept the energy high. A truly strong and confident performance; overall, an outstanding appearance and the audience was visibly impressed and highly engaged.
- [Boris Winkelmann, CEO DPD Group](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/boris-winkelmann-ceo-dpd-group/): AuJa! Deine inspirierenden und ermutigenden Worte waren ein Highlight auf unserer Managementtagung.
- [Lena Hoffmann, Project Manager, STRABAG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/lena-hoffmann-project-manager-strabag/): Highlight der Konzernveranstaltung! Veränderungen als Motivation zu nutzen, wurde noch nie so verständlich und humorvoll rübergebracht.
- [Fritz Poulsen, Managing Director Germany, DSV](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/fritz-poulsen-managing-director-germany-dsv/): Ilja hat unsere Leadership Tagung anlässlich der Integration zweier großer Unternehmen mit einer sehr guten Keynote Speech begleitet und es geschafft, einen positiven Spirit zu entfachen.
- [Antonius Bergmann, Vorstandsvorsitzender Stadtsparkasse Mönchengladbach](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/antonius-bergmann-vorstandsvorsitzender-stadtsparkasse-moenchengladbach/): "Sie haben mit Ihrem Vortrag den Mitarbeitenden und uns als Vorstand das Thema Veränderung auf eine humorvolle, pointierte und fesselnde Art näher gebracht. Die inspirierenden Inhalte waren eine große Bereicherung."
- [Phillipp Pohoralek, Country Manager Germany, neuraxpharm](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/phillipp-pohoralek-country-manager-germany-neuraxpharm/): Iljas Vortrag auf unserem Kick-Off war großartig! Er hat die vorangegangenen Präsentationen hervorragend eingebunden und das Team noch mehr inspiriert und motiviert. Ich freue mich auf viele weitere Veranstaltungen mit seiner Unterstützung.
- [Emilia Grover, Leiterin Personalentwicklung | WWK Versicherungen](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/emilia-grover-leiterin-personalentwicklung-wwk-versicherungen/): Lieber Herr Grzeskowitz,
- [Amaranta Melchor del Rio, Head of Digital IT Services, Allianz Technology](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/amaranta-melchor-del-rio-head-of-digital-it-services-allianz-technology/): Herzlichen Dank für Deine Speech, lieber Ilja. Dein Vortrag war voller Inspiration und Aha-Momente. Du hast unser internationales Publikum für 90 Minuten gefesselt, und das trotz schwieriger Umstände."
- [Theodor Micklinghoff, Leiter Vertrieb Großkunden / Telekom Deutschland GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/theodor-micklinghoff-leiter-vertrieb-grosskunden-telekom-deutschland-gmbh/): Veränderungen beginnen im Kopf. Ilja Grzeskowitz hat uns 1,5 Stunden begeistert und wichtige Impulse hierfür gegeben.
- [Klaus Ullmann, Leiter Verkaufsförderung / Raiffeisenbank Oberösterreich AG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/klaus-ullmann-leiter-verkaufsfoerderung-raiffeisenbank-oberoesterreich-ag/): „Ilja Grzeskowitz hat es geschafft, die Teilnehmer nach dem Mittagessen an einem der heißesten Tage des Jahres in seinen Bann zu ziehen und mit auf die spannende Reise der Veränderungen zu nehmen. „Veränderung. Einfach. Machen.“ – unter diesem Motto gab er den Geschäftsleitern und Führungskräften der OÖ Raiffeisenbanken beim Tag der Digitalen Regionalbank 2017 in Linz seine Erfahrungen, Erlebnisse und Gedanken rund um die allgegenwärtigen Changeprozesse mit auf den Weg in die Zukunft. Er versteht es komplexe Themen und Zusammenhänge einfach darzustellen und mit persönlichen Erfahrungen gespickt, werden sie für jeden leicht verständlich und annehmbar. So wird seine 4W- Formel der Veränderung noch lange in so manchem Chefbüro die Entscheidung und strategischen Weichenstellungen begleiten.“
- [Jürgen Herrmann, Geschäftsführer Marketing / Ritter Sport](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/juergen-herrmann-geschaeftsfuehrer-marketing-ritter-sport/): Ilja Grzeskowitz versteht es das Thema Change anders als viele Andere zu vermitteln! Und wie? Ganz einfach so, dass man Lust bekommt! Und warum? Weil es Spass macht! Dies emotional durch seinen Vortrag zu erzeugen, hat nicht nur viel Spass gemacht und sondern schafft die beste Basis für Veränderung.
- [Ruth Schuch, Leiterin Personal, Lidl Österreich GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/ruth-schuch-leiterin-personal-lidl-oesterreich-gmbh/): „Im Rahmen unseres diesjährigen Führungskräfte-Meetings hat Ilja Grzeskowitz durch seinen inspirierenden Vortrag einen wertvollen Beitrag geleistet. In einer Phase intensiver Veränderungsprozesse hat er uns praxisnahes Handwerkszeug an die Hand gegeben, um Wandel aktiv zu gestalten und unsere Teams wirkungsvoll zu begleiten. Seine Impulse wirken nach - motivierend und klar.“
- [Christin Kohnke, HR Director / Nespresso Deutschland GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/christin-kohnke-hr-director-nespresso-deutschland-gmbh/): Ilja Grzeskowitz war als unser Keynote Speaker einfach großartig. Wir haben durchweg positive Rückmeldungen erhalten. Er hat einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen.
- [Karim Rache, Project Director, Europe Finance / Marriott Hotels International](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/karim-rache-project-director-europe-finance-marriott-hotels-international/): „We were all delighted with Ilja – his keynote address/speech was ‘on point’ and exactly what we were looking for. His ‘change message’ was easy to understand for our multi-cultural audience, delivered with good humour and self-deprecation – the attendees loved it! We particularly also appreciated that he took time afterwards and made a real effort to connect with our delegates during breaks and meals for the rest of the day. From first contact, he was easy to work with and his preparation was immaculate, he worked seamlessly with our conference production company and was generally very easy to get along with – a very likeable individual with a good, positive and constructive message. Just what we’d been looking for!“
- [Rolf Plessing, Manager Service Engineering Aufbau / Daimler AG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/rolf-plessing-manager-service-engineering-aufbau-daimler-ag/): Das Thema Change Management hat er auf den Punkt gebracht, die Mannschaft zum Nachdenken inspiriert und unsere eigenen Verhaltensmuster in einer tollen Art und Weise aufgezeigt. Gerne wieder…!“
- [Elisabeth Tanke Sugimoto, Senior Manager Culture, Change & Talent Management / SWISS International Air Lines Ltd.](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/elisabeth-tanke-sugimoto-senior-manager-culture-change-talent-management-swiss-international-air-lines-ltd/): “Thanks, Ilja, for sharing your passion for change as a chance to go beyond our self-created limitations. You touched and encouraged our SWISS audience with your witty life and business anecdotes. Audience reviews stated it was the best event of this kind ever!”
- [Roger Muhr & Martina Merki, Leitung Marketing / BMW Financial Services Schweiz](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/roger-muhr-martina-merki-leitung-marketing-bmw-financial-services-schweiz/): Wir konnten Ilja Grzeskowitz als Keynote Speaker für unseren BMW Financial Services Händler-Event gewinnen und waren mit unserer Wahl sehr zufrieden. Die Zusammenarbeit mit Herr Grzeskowitz war von Anfang an sehr professionell und äusserst angenehm. Neben dem Thema Change Management, ist er auch bestens auf unsere branchenspezifischen Themen eingegangen. Herr Grzeskowitz hat unsere Gäste mit einem spannenden Referat begeistert und mitgerissen, wobei auch der Humor nicht zu kurz kam. Wir danken Ilja Grzeskowitz herzlich für seinen wertvollen und anregenden Beitrag an unserem Event und können ihn bestens empfehlen. Lieber Ilja, wir wünschen Dir weiterhin viel Erfolg und Freude bei deiner Arbeit. Nochmals herzlichen Dank für Deinen Auftritt und Einsatz bei unserem Event.
- [Jörg Barth, CD Capability Manager D-A-CH / Unilever Food Solutions](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/joerg-barth-cd-capability-manager-d-a-ch-unilever-food-solutions/): „Der Vortrag von Ilja war erfrischend, unterhaltsam und sehr inspirierend. Durch seine sympathische Art schaffte er es sofort die Zuhörer zu begeistern und mit seinen lebensnahen Geschichten die Keymessages zu landen.“
- [Dr. Heike Schiffler, Geschäftsleitung / Tetra Pak GmbH & Co KG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/dr-heike-schiffler-geschaeftsleitung-tetra-pak-gmbh-co-kg/): Wie viel neue Kraft Veränderung geben kann, erfährt man, wenn Ilja Grzeskowitz von seinen eigenen Erfahrungen berichtet. Ihm zuzuhören erfrischt und begeistert.
- [Jürgen Roßberg, Oberfinanzpräsident / Oberfinanzdirektion Hessen](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/juergen-rossberg-oberfinanzpraesident-oberfinanzdirektion-hessen/): Ilja Grzeskowitz hat unseren Führungskräften durch seinen authentischen und lebendigen Vortrag einen neuen Blickwinkel auf die Notwendigkeit von Veränderungen eröffnet und wichtige Impulse für die tägliche Arbeit gegeben: Komfortzone verlassen. Veränderung wagen. Vorbild sein. Auja!
- [Bettina Höner, Bereichsleiterin Marketing / EK/servicegroup](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/bettina-hoener-bereichsleiterin-marketing-ek-servicegroup/): Herzlichen Dank für Ihren mitreißenden Vortrag auf unserem diesjährigen Unternehmerkongress. Sie haben die Veranstaltung sehr bereichert und wir haben sehr viel positives Feedback auf Ihren Vortrag erhalten! Sie schaffen es, mit Tatkraft und Humor die Zuhörer zu fesseln – jeder konnte etwas für sich mitnehmen.
- [Sabine Konradi, Segment Marketing Manager / HIMA Paul Hildebrandt GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/sabine-konradi-segment-marketing-manager-hima-paul-hildebrandt-gmbh/): Wie gut Sie bei unseren Gästen angekommen sind, das haben Sie ja live erlebt. Vielen Dank noch einmal für den hervorragenden Vortrag und die begeisternde Show!!!
- [FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Börge Kummert Stv. Studiengangsleiter Innovationsmanagement / Campus02 Graz](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/fh-prof-dipl-ing-dr-techn-boerge-kummert-stv-studiengangsleiter-innovationsmanagement-campus02-graz/): Lieber Ilja, noch einmal Danke für Deinen grandiosen Vortrag. Das Feedback unserer 500 Gäste ist überwältigend.
- [Dr. Axel Breitbach Managing Director | KFW IPEX-Bank](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/dr-axel-breitbach-managing-director-kfw-ipex-bank/): Ilja supported our internal management conference with his keynote speech on acting in times of uncertainty. He did a great job. Not only his insights were very informative and inspirational but also the way he presented was captivating and highly entertaining. We had many very positive feedbacks from the participating management.
- [Kai Kowalewsky, Director Materials Management / BITZER Kühlmaschinenbau GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/kai-kowalewsky-director-materials-management-bitzer-kuehlmaschinenbau-gmbh/): Vielen Dank für Ihren großartigen Beitrag zum Thema „Change“ anlässlich unseres internationalen Meetings. Ihr Vortrag war sehr erfrischend und so kurzweilig, dass die Stunde wie im Flug verging.Mit Ihren bildhaft dargestellten Inhalten konnten Sie neue Impulse setzen und uns dazu inspirieren, unsere Sichtweise hinsichtlich Änderungen zu überdenken. Kurzum – die Resonanz war sehr gut – Sie haben einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
- [Christian Repnik Geschäftsführer / SIP Personalservice GmbH, Graz Österreich](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/christian-repnik-geschaeftsfuehrer-sip-personalservice-gmbh-graz-oesterreich/): Mit viel Charme und auf eine coole, moderne Art hat es Ilja Grzeskowitz in kürzester Zeit geschafft, mit unserem Team die Wichtigkeit der positiven Attitüde herauszuarbeiten. Wir sind begeistert!
- [Andreas Spiess, Vice President Business Management I Kao Salon Division – Global Goldwell I KMS](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/andreas-spiess-vice-president-business-management-i-kao-salon-division-global-goldwell-i-kms/): „Best in class“ – is the only way to express the excellence of Ilja’s presentation during our 2019 Kick Off Conference. With his down-to-earth style and presence he reached the hearts and minds of the members of our diverse multi-cultural organization to see change as an opportunity. “Oh Yeah” was authentic, inspirational and memorable. It was easy to understand and follow his positive, energetic, very professional and also entertaining speech. This paved the way for one of the best Kick-off conferences we have held for our Global Salon Business Organization and ignited the positive mindset for the way we will experience change in the future. The positive feedback was overwhelming – big Thanks to you Ilja.
- [Thomas Harlander, Manager / Capgemini Invent](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/thomas-harlander-manager-capgemini-invent/): Ich hatte die Chance Ilja für eine Keynote eines Kunden zu buchen, kurz zusammengefasst: Super begeisternde Keynote, mit Witz und Charme von einem außergewöhnlichen Speaker! Ilja ist höchst professionell und weiß, wovon er spricht und wie er sein Publikum begeistert. Dabei ist er jedoch keinesfalls abgehoben oder belehrend und traf mit seiner Keynote genau den Nerv der Teilnehmer. Ich bin begeistert und empfehle Ilja ohne Einschränkungen. Ich freue mich definitiv auf die nächste Keynote.
- [Thomas Dold, Geschäftsführer / Dymatrix Consulting Group](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/thomas-dold-geschaeftsfuehrer-dymatrix-consulting-group/): „AuJa!“ – das sagen wir auch nach der Wahl von Ilja Grzeskowitz als Keynote Speaker unseres DynaSummits 2016. Zum Abschluss unseres ersten Konferenztages ist es ihm gelungen, unsere Gäste noch einmal mitzureißen und v.a. neue Impulse zu setzen. Das Feedback unserer Gäste war durchweg positiv.“
- [Thomas Ritter, Geschäftsführer / Ludwig Bertram GmbH/Russka](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/thomas-ritter-geschaeftsfuehrer-ludwig-bertram-gmbh-russka/): Mit Ihrem Vortrag haben Sie unserer Veranstaltung interessante Impulse gegeben. Ihre Ansätze waren konkret, nachvollziehbar und direkt anwendbar für unsere Zielgruppe.
- [Jacek Dudkiewicz, International Business Development / Rhenus Logistics AG und Co. KG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/jacek-dudkiewicz-international-business-development-rhenus-logistics-ag-und-co-kg/): Your Presentation was great stuff!
- [Franz-Josef Scherl, Niederlassungsleiter Bayern / Telekom Deutschland GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/franz-josef-scherl-niederlassungsleiter-bayern-telekom-deutschland-gmbh/): „Das Thema „Veränderungen“ und wie man damit umgehen sollte, hat uns Ilja super anschaulich und für jeden nachvollziehbar erläutert. Wer da keinen Spaß an Veränderungen bekommen hat, ist selber schuld. Ilja macht das nicht nur sehr praxisnah, sondern mit seiner Art und seinen Beispielen auch super spannend und kurzweilig. Ein Tipp für alle, die entweder Spaß an Veränderungen haben, oder die sich davor fürchten.“
- [Franziska Flaig, PERI Vertrieb Deutschland GmbH & Co. KG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/franziska-flaig-peri-vertrieb-deutschland-gmbh-co-kg/): „Der Vortrag war richtig inspirierend und ein perfekter Auftakt für unsere Kundenveranstaltung. Es war eine gute Mischung aus Humor und tollen Anregungen, die jeder für sich persönlich mitnehmen kann. Besonders gut kam an, dass Ilja das Publikum eingebunden hat. Das hat das Ganze aufgelockert und interaktiv gemacht. Alles in allem eine großartige Präsentation und ein toller Redner, der wirklich eine gute und auch authentische Präsenz hat und zudem auch noch sehr sympathisch ist.“
- [Sieglinde Hölzli, Metabasis GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/sieglinde-hoelzli-metabasis-gmbh/): "Herzlichen Dank für Deine Key-Note bei unserem Kunden Niederrhein-Gold – wir haben noch sehr viele positive Feedbacks von den anwesenden Führungskräften erhalten
- [Hanns-Peter, Winfeder, Vorsitzender / Unternehmerverband Mülheimer Wirtschaft](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/hanns-peter-winfeder-vorsitzender-unternehmerverband-muelheimer-wirtschaft/): Danke für den leidenschaftlichen Vortrag. Die Herangehensweise von Ilja Grzeskowitz macht spürbar Eindruck, daraus können wir eine ganze Menge mitnehmen für uns und unsere Unternehmen.
- [Konferenznachbericht – DUH Lab Österreich](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/konferenznachbericht-duh-lab-oesterreich/): Der Höhepunkt des Zukunfts Labs war zweifellos die Keynote Speech "Veränderung. Einfach. Machen." von Ilja Grzeskowitz, Mr. Change höchstpersönlich. Seine Worte waren wie ein Weckruf für alle Teilnehmer.
- [Ulrike Grafe, Leiterin Marketing und Kommunikation, VRG GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/ulrike-grafe-leiterin-marketing-und-kommunikation-vrg-gmbh/): Ilja hat unsere Mitarbeiter als Keynote Speaker begeistert. Besonders gut kamen seine inspirierenden und praxisnahen Inhalte an.
- [Stephan Dayß Fachreferent / SV Sparkassenversicherung](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/stephan-dayss-fachreferent-sv-sparkassenversicherung/): Herr Grzeskowitz ist ein äußerst professioneller, sympathischer und authentischer Redner. Er versteht es durch seine Art, sowie sein Vorgehen innerhalb kurzer Zeit die uneingeschränkte Aufmerksamkeit der Teilnehmer zu gewinnen. Die Inhalte seines Vortrags sind realistisch, glaubhaft und praxisorientiert. Herr Grzeskowitz versteht es, seine Aussagen durch Bilder und Beispiele sehr realistisch und praxisnahe zu verifizieren.
- [Katja Dietrich, Event Marketing Manager / CANCOM GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/katja-dietrich-event-marketing-manager-cancom-gmbh/): „Ilja Grzeskowitz hat unser Event extrem bereichert und ihm den nötigen Pepp zum Schluss gegeben! Er war genau die richtige Wahl, thematisch und von seiner Persönlichkeit her.“
- [René Kruk, Geschäftsführer / Festool Deutschland GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/rene-kruk-geschaeftsfuehrer-festool-deutschland-gmbh/): Herr Grzeskowitz kam durch seine sympathische Art bei unserer Vertriebsmannschaft sehr gut an. Sein kurzweiliger Vortrag hat uns Lust auf Veränderung gemacht.
- [Reinhard Peter, Geschäfstführer / Top 250 Tagungshotels / re|pe|con](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/reinhard-peter-geschaefstfuehrer-top-250-tagungshotels-repecon/): In einer von gewaltigen Umbrüchen gekennzeichneten Hotelbranche war der Vortrag von Ilja Grzeskowitz am Ende eines Tages, bei dem es um Perspektivenwechsel und neue Ansätze ging, der perfekte Abschluss! Er gab den Teilnehmern entscheidende Impulse, die neuen Sichtweisen und Ideen nach Verlassen des Raumes auch wirklich anzupacken!
- [Maximilian Peschek, Abteilungsleiter Deutsche Post AG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/maximilian-peschek-abteilungsleiter-deutsche-post-ag/): „Vielen vielen Dank für den unterhaltsamen und interessanten Vortrag von Ilja Grzeskowitz über das Thema Führung und Veränderungsmanagement bei unserer internen Tagung. Hier gab es durchweg positives Feedback von unseren Teilnehmern, da du in charmanter und motivierender Weise die Themen angesprochen und so das Publikum begeistert hast. Zudem standest du uns in der Fragerunde mit vielen praxisnahen Beispielen Rede und Antwort. Deine positive und sympathische Art bleibt uns allen im Gedächtnis!“
- [Christine Heimes, Manager Global Service and Parts Operations / Daimler AG / Global Service Training](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/christine-heimes-manager-global-service-and-parts-operations-daimler-ag-global-service-training/): „Wir waren alle begeistert! Der Vortrag war sehr locker, passend zum Publikum, sehr anschaulich und mit einer für uns sehr wichtigen Botschaft. Auch während der folgenden Tage wurde immer wieder viel aus dem Vortag diskutiert. Wir alle sind noch im #oh yeah! – Modus! Und genau so ein gemeinsames Erlebnis wollten wir erreichen. Vielen Dank an Herrn Grzeskowitz dafür.“
- [Sonja Bongers, Executive Assistant, Jagenberg Group](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/sonja-bongers-executive-assistant-jagenberg-group/): Aus anfänglich verhaltenem Interesse, gepaart mit einer guten Portion Neugier unseres Management Teams wurde sehr schnell große Euphorie (laut Duden eine zeitweilige übersteigert heitere und zuversichtliche Gemütsstimmung, Hochstimmung, Zustand optimistischer Begeisterung, rauschhaft gesteigerten überschwänglichen Gefühls). Vielen Dank dafür Ilja! Wir haben ganz viel mitgenommen aus Deinem inspirierenden Vortrag.“
- [Nicole Lichius, Head of Communication/CSR / Pernod Ricard Deutschland](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/nicole-lichius-head-of-communication-csr-pernod-ricard-deutschland/): Ein herzliches Dankeschön an Ilja Grzeskowitz. Wir konnten den zweiten Tag unserer Managementkonferenz mit ihm bestens starten und haben im Anschluss nur positives Feedback erhalten. Er war für unsere Veranstaltung wirklich eine Bereicherung und sehr sehr angenehm in der Zusammenarbeit.
- [Armin Schneider-Lenhof / Head of Marketing KUMAVISION AG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/armin-schneider-lenhof-head-of-marketing-kumavision-ag/): Mit seiner sympathischen Art, praktischen Beispielen und persönlichen Geschichten schafft es Ilja spielend leicht, die Zuhörer in seinen Bann zu ziehen, zum Nachdenken anzuregen, deren Motivation zu fördern und laute „Au Ja“-Rufe auszulösen. Der Vortrag von Ilja war das Highlight unserer Kundenveranstaltung! Wir freuen uns schon heute auf ein baldiges Wiedersehen.
- [Sonia Wedell-Castellano, Sales Director / Deutsche Messe AG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/sonia-wedell-castellano-sales-director-deutsche-messe-ag/): Es hat richtig Spaß gemacht, Herrn Grzeskowitz bei uns zu haben – vielen Dank für diesen außergewöhnlichen und inspirierenden Vortrag! Herr Grzeskowitz hat uns mit seiner charmanten und äußerst sympathischen Art auf Anhieb begeistert! Mit seinem lebendigen, mit „Alltagsanekdoten“ versehenen Vortrag hat er uns mit Herz und Humor wertvolle Sichtweisen und Impulse zum Umgang mit Veränderungen an die Hand gegeben. Ein motivierender Speaker, den wir gerne weiterempfehlen!
- [Tanja Günther, Head of Internal Consulting / Kelvion GmbH](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/tanja-guenther-head-of-internal-consulting-kelvion-gmbh/): Es war EINFACH wirkungsvoll. Herr Grzeskowitz hat nicht nur einen Vortrag gehalten, sondern das Thema „Change“ anschaulich, einfach und mit konkreten Beispielen erklärt. Was er sagte, passt zu uns und unserer Situation. Als Zuhörer hatten wir das Gefühl, dass „Change“ in der Tat EINFACH sein kann, wenn wir uns EINFACH dazu entscheiden. Jeden Tag neu! Er brachte Stimmung in den Laden und somit auch Aufmerksamkeit. Er wählte die richtige Sprache, die jeder versteht – der Amerikaner, Chinese und der Europäer. Er verheimlichte auch nicht die Tücken im „Change-Prozess“, sowie die Tatsache, dass Mut und Risikobereitschaft auch mit dazugehören; also nicht immer alles EINFACH. Der Buzzer und der Slogan „Oh yeah!“ sind genauso EINFACH wie wirkungsvoll und gaben uns das Gefühl, dass vieles möglich ist, wenn jeder nur sagt: Ja, ich will das! Seine persönlichen Erfahrungen waren für uns insofern hilfreich, als dass uns klar wurde, dass CHANGE eine persönliche Achterbahn werden kann.
- [Claudia Bellanti, Stadt Iphofen Tourismus/Kultur/Wirtschaftsförderung/Sport](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/claudia-bellanti-stadt-iphofen-tourismus-kultur-wirtschaftsfoerderung-sport/): Mit Iljas Vortrag an unserem Weintourismussymposium war genau der richtige Redner zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. Viele Zuhörer haben sich nach der langen Coronapause dankbar aufrütteln lassen und mit seiner Hilfe die Angst vor Veränderungen abgestreift. Mit einem beherzten AuJa! werden wir fränkischen Weintourismus-Akteure motiviert weitermachen. Seine Worte wirken auch ein paar Tage später noch in den Köpfen nach und die frische und amüsante Rhetorik hat die passenden Impulse gesetzt. Herzlichen Dank dafür!
- [Dr. Jürgen Wigger geschäftsführender Gesellschafter / BEWITAL petfood GmbH & Co. KG](https://www.grzeskowitz.de/testimonial/dr-juergen-wigger-geschaeftsfuehrender-gesellschafter-bewital-petfood-gmbh-co-kg/): Ilja Grzeskowitz hat dem Publikum das Change-Gen eingepflanzt. Unsere 400 Kunden waren von seinem mitreißenden Vortrag begeistert! Die Mischung aus wertvollem Inhalt und der unterhaltenden Präsentation hat dafür gesorgt, dass jeder einzelne Gast Lust auf Veränderung bekam und konkrete Ideen für sein Business mitnehmen konnte.