Wer Spuren hinterlassen will, darf nicht in den Fußstapfen anderer gehen. Davon ist Ilja Grzeskowitz überzeugt, und deshalb beginnt echte Freiheit für ihn erst jenseits der Komfortzone. Denn Veränderung passiert nicht einfach so, man muss sich bewusst dafür entscheiden. Und was Menschen und Organisationen heute am meisten lähmt, ist ganz selten fehlendes Wissen, sondern fast immer fehlender Mut.
Seit über zwei Jahrzehnten arbeitet er mit Führungskräften, Teams und Unternehmen, die bereit sind, den bequemen Weg zu verlassen. Dabei hilft ihm die Klarheit seiner norddeutschen Heimat, denn er hat die seltene Gabe, auch hochkomplexe Prozesse auf das Wesentliche herunterzubrechen und sie mit Weitblick und vielen Geschichten so zu erzählen, dass jeder sie versteht. Als Certified Speaking Professional, eine Auszeichnung, die weltweit nur die obersten 3 % der Redner tragen, bringt er diese Haltung auf Bühnen rund um den Globus.
Bevor er auf die Bühne ging, war er der jüngste Geschäftsführer Deutschlands bei Karstadt und später Store Manager bei IKEA. Dort hat er Tausende von Mitarbeitern durch Krisen, Umbrüche und Neuanfänge geführt, dreistellige Millionenumsätze verantwortet, Sanierungen gemanagt und Unternehmenskulturen geprägt. Und in dieser Zeit hat er ganz deutlich gelernt, dass echte Transformation nie in Strategiepapieren entsteht. Sie beginnt immer bei den Menschen.
Doch irgendwann stellte er sich die Frage, die sich viele Menschen im Stillen stellen, aber nur wenige wirklich laut aussprechen: Ist das alles?
Erfolg und Geld hatte er genug, aber ihm fehlten die Freiheit und ein echter Sinn in dem, was er jeden Tag tat. Also verließ er den sicheren Hafen, tauschte den Schreibtisch gegen die Bühne und machte aus seiner Erfahrung eine Mission. Seitdem hilft er Organisationen auf der ganzen Welt dabei, den Status quo zu hinterfragen und ihn dann auch aktiv zu verändern.
Heute ist Ilja Grzeskowitz Autor von 14 Büchern, darunter Bestseller wie „Im Kopf beginnt die Freiheit“. Seine Bücher wurden in sieben Sprachen übersetzt und haben sich hunderttausendfach verkauft. Er hat auf über 1.200 Bühnen gesprochen, von Johannesburg bis Singapur und von New York bis Auckland.
Aber Zahlen erzählen nur die halbe Geschichte. Viel wichtiger ist ihm, was nach einer Keynote im Kopf seiner Zuhörer passiert. Wenn jemand, der eben noch gezögert hat, plötzlich ganz klar sieht, was zu tun ist. Oder wenn aus der Angst vor Veränderung echte Lust auf Zukunft wird.
Die Medien schätzen ihn für seine ungeschönte Analyse und seine klaren Impulse. Wenn es um die Zukunft von Führung geht, wird er deshalb gern als Experte angefragt, auch weil er die unbequeme Wahrheit ausspricht, dass der Status quo längst keine Option mehr ist.
Veränderung passiert nicht zufällig, sie folgt einer klaren Struktur. Nach über zwei Jahrzehnten Arbeit mit internationalen Führungskräften, Teams und Organisationen und über 1.200 Keynotes in 27 Ländern auf 5 Kontinenten hat Ilja Grzeskowitz daraus eine Methode entwickelt, mit der nachhaltige Transformation möglich wird: das Change Adventure Blueprint.
Das Blueprint verbindet 4 Dimensionen, die jede erfolgreiche Veränderung durchlaufen muss. Das Fundament ist das Mindset, denn ohne die richtige innere Haltung bleibt jede noch so gute Strategie wirkungslos. Modernes Leadership entzündet dann die Flamme und gibt den Menschen Orientierung in unsicheren Zeiten. Die Kultur sorgt dafür, dass die Veränderung im System verankert wird. Und die Performance übersetzt all das in messbare Ergebnisse, denn Transformation ohne Wirkung ist am Ende nur eine gute Absicht. Im Zentrum steht die permanente Transformation, denn Veränderung hat keinen festen Start und kein festes Ende. Sie ist eine Bewegung, die immer weitergeht und der zentralen Methode „Shift. Ignite. Transform.“ folgt.
Das Besondere an diesem Ansatz ist, dass er gleichzeitig global und ganz individuell funktioniert. Entwickelt wurde er auf fünf Kontinenten, erprobt vom DAX-Konzern bis zum Mittelstand, in Europa genauso wie in Nordamerika und Asien. Das Blueprint funktioniert, weil es auf universellen Prinzipien basiert und trotzdem viel Raum für individuelle Anpassung lässt.
Als Speaker liefert Ilja deshalb keine Change-Rezepte von der Stange. Er gibt seinen Zuhörern ein erprobtes Navigationssystem an die Hand, mit dem sie sich in der Komplexität moderner Transformation zurechtfinden. In seinen Keynotes überträgt er das Blueprint auf die ganz konkrete Realität der jeweiligen Organisation und zeigt, wo die größten Hebel für echte Veränderung liegen. So weiß am Ende jeder, was der nächste Schritt ist.
Lehrbeauftragter für Leadership und Change Management an Hochschulen.
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