HOWDIE,
I AM…
ILJA GRZESKOWITZ

Bold. Edgy. Passionate.
insights into my life

Ilja

It’s not that easy to describe myself with just one word, because I’m constantly wearing so many hats and my head is always full of different ideas, so that I sometimes struggle with focusing on what’s really important. But when I look back, there is one constant in my life: change. The urge to question the status quo. To let go what used to work and boldly try out new ways of doing things. To live a life based on my own terms. Change and transformation are the red thread that have always accompanied me through the various phases of my own development and more than once have been the reason that my life was heavily shaken and turned upside down from one moment to the other.

During my civil service – for the first time ever – the work with mentally and physically disabled children showed me that there is more to life than just the same old faster-harder-stronger. However, I wasn’t spending much time in the classroom, because I had so many awesome jobs. At the age of 20 I left my hometown of Lübeck (yes, I am Nordic by Nature) to study economics with a focus on marketing in Greifswald, Mannheim and Hamburg. However, I spent more time on student jobs than in the classroom. I worked as a translator for a Texan construction company, drove through Mecklenburg-West Pomerania with Nigerian business people to buy gravel pits and armored limousines there, was a business development manager for a software company and wrote business plans for start-up companies in the new economy.

Change is full of opportunities – if we are willing to recognise and use them.

The hard School of working in Retail

Despite all that I chose – driven by my fascination for sales and consumer behaviour – a pretty conservative career in retail. At the age of 27, I started as the youngest store manager for Germany’s largest department store chain Karstadt, and for the next seven years I was responsible for ten different locations all over the country, led thousands of employees and managed sales figures in the hundreds of millions. But while my career was really picking up speed, the company was slipping deeper and deeper into the crisis, so that I and my teams had to act in complete uncertainty at all times. Locations, strategies or every single job – everything could fall victim to permanent restructuring overnight. As a leader, I had to shut down department stores. lay of lots of good people, but was also able to plan and execute future oriented projects.

At the age of 33 was in charge of one of the largest department stores of the country, and if you would have seen me from the outside, you probably would have said: “He’s made it!” But on the inside I was becoming more and more frustrated, so I gladly said yes, when I was offered a contract by the Swedish furniture company IKEA. During my time in the organization, I got to know the Scandinavian way of leadership as well as the other side of change – the innovative, active and future oriented one.

Family first – Business second

As much as I liked the retail business (and I still do), as time went by, I discovered my real passion: To work with the people. To inspire my employees, customers and business partner to use the power of change to grow and get better. To understand how people tick and how they make their decisions. And in March 2008, in a traffic jam on the Autobahn, I made a choice that should change my life like no decision before: I quit my safe job as a corporate executive and started my own company. Since then, I have published twelve books that have sold hundreds of thousands of copies and been translated into many languages, have given hundreds of keynote speeches for amazing clients around the world, and exciting personalities have trusted me as a personal coach for years.

In individual work, I support entrepreneurs, solopreneurs and executives in leading a life based on self-determination, freedom and meaning. I help organizations and companies to establish a culture of change that is characterized by shared values, diversity and meaning. And even if my team and I are celebrating the 10th business anniversary in 2019 (and I still enjoy to work hard and a lot), my family always came and will come first. They are my safe harbour and constantly give me strength and inspiration. But foremost they are my strong why, the rational and emotional reason, that reminds me every single day, what drives me and why my big goal is to change the world – one person at a time.

Press Reviews

Press Reviews

Challenging the Status Quo Since 1975
This is what drives me

I like…

  • Play golf (HCP 10.6)
  • The HSV (yes, really!)
  • Black coffee (a lot and often)
  • Fritz Cola without sugar
  • Single malt whisky
  • Big hearts
  • Blues & Rock music
  • Travelling around the world
  • The humour of Loriot
  • The energy of New York and the chilled atmosphere of Los Angeles
  • The coolness of London and the inspiration of Cape Town
  • A good cigar & BBQ on the patio
  • The books by Ayn Rand and Thomas Mann
  • People who never give up

I do not like…

  • Holding on to what used to work
  • People with no opinion of their own
  • Ready made meals
  • Political correctness
  • The cold winters in Berlin
  • Indifference
  • Emotional Blackmail
  • Coffee with milk
  • Having no sense of humor
  • Superficiality
  • Problem thinking
  • All “Tatort” episodes after Manfred Krug
  • Saying one thing and doing the other
  • Whining and complaining
  • Fake it ’til you make it
  • Just talk, don’t act
  • Giving up too early

My experiences…

  • Civil Service at Universitätsklinikum Lübeck: Work at a integrative facility: Taking care of disabled, handicapped and slow learning children
  • Various part time jobs, e.g.: Translator for American and Nigerian Companies, Barkeeper, Business Plan Writer, Start-Up-Consultant, Business Development Manager
  • Studies of economics at the Universities of Greifswald, Mannheim and Hamburg: Marketing, Economic education and organizational theory. Certificate: Diplom Kaufmann
  • Store Manager at Karstadt, Hertie und Wertheim: Responsibility for a total of ten department stores in Lübeck, 2 x Hamburg, Kassel, Mönchengladbach, Frankfurt/Oder and 5x Berlin
  • Project manager “Outlet Center” for Hertie
  • IKEA Store Manager
  • Lectureships at the HWR Berlin and SRH Hochschule Berlin
  • Author of 12 books
  • Founder and host of the Change Awards
  • Founder of the Solopreneur Club
  • Startup Advisor
  • Keynote speaker, lecturer and management consultant

Myself in numbers…

  • 47 years old
  • 190 centimeters tall
  • 1 wonderful woman
  • 2 beautiful daughters
  • 1 house built
  • 4 trees planted
  • 12 books published
  • 1 passion: to actively and self-determinedly shape the future
  • 1 goal: Let the winds of change blow through the companies of this world
  • 1 claim: do it well or don’t do it at all.
  • 1 message: Make change happen
  • 1 motto: Rüm Hart. Klar Kiming.
Your personal change competence will be the most important skill of the future.

My Purpose
The foundation of everything I do

Core Values

My non-negotiables
open core values

Mission Statement

My business philosophy
open mission statement

Vision

This is what I believe in
open vision

Resume

My professional career
open resume

Awards

Not important to me, but I'm still proud
open awards

For journalists, influencers and meeting planners: Everything at a glance

Everything you might need. Ilja’s press kit contains his introduction text, biography, speaker’s kit, images and AV requirements that you can easily download as a PDF.

Werte-Codex

Diese Werte treiben uns an
  • Verantwortung: Nur wenn jeder persönliche Verantwortung übernimmt, können wir gemeinsam erfolgreich sein.
  • Dankbarkeit: Wir gehen mit einer Attitude of Gratitude durchs Leben. Wir geben, bevor wir nehmen.
  • Diversity: Wir respektieren jeden Menschen so wie er ist und behandeln ihn individuell.
  • Integrität: Wir lassen Taten sprechen und tun, was wir angekündigt haben.
  • Unterstützung: Niemand gewinnt allein. Deshalb ist uns das Team heilig.
  • Familie: Erfolg hat bei uns eine klare Reihenfolge: Family First, dann kommt das Business.
  • Bedeutung: Für uns ist Job nicht nur Job. Unser gesamtes Wirken beruht auf Sinnhaftigkeit, um die Welt jeden Tag ein Stück besser zu machen.
  • Humor: Wir lachen gerne und viel, besonders über uns selbst. Denn für uns muss Arbeit vor allem eins: Spaß machen!
  • Qualität: Wir haben hohe Ansprüche an unsere Produkte, unseren Service, besonders aber an uns selbst.
Natürlich gibt es für uns auch einige NO-GO‘s:

Gleichgültigkeit. Beliebigkeit. Feigheit. Egoismus. Rumeierei. Zynismus. Humorlosigkeit. Schwarzmalerei. Gewalt. Hass. Dogmatismus. Besserwisserei. Opportunismus.

Mission

Unternehmensphilosophie

Die Unternehmensphilosophie basiert auf unserem gesamten Denken, Handeln und Wirken. Unternehmen verändern sich, wenn die Menschen sich verändern. Deshalb glaube ich fest an zwei Dinge: An die Kraft der individuellen Persönlichkeit und die Magie einer von starken Werten getriebenen Veränderungskultur. Wenn sich die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Menschen mit den übergeordneten Organisationszielen im Einklang befinden, entsteht ein magischer Cocktail aus Leidenschaft, Commitment und operativer Exzellenz. Dies haben wir in unserem Mission Statement zusammengefasst:

“Mein Businessansatz ist radikal menschlich, denn ich bin der festen Überzeugung, dass der Mensch in Zeiten der immer schneller werdenden Veränderung der wichtigste Erfolgsfaktor der Zukunft ist. Ich helfe Menschen dabei, ein auf Selbstbestimmung, persönlicher Freiheit und Sinnhaftigkeit basierendes Leben zu führen. Ich unterstütze Organisationen und Unternehmen, die großen Chancen der Veränderung zu nutzen und eine Change Kultur zu etablieren, die von geteilten Werten, Diversity und Sinn geprägt ist. Die individuelle Definition von Erfolg ist dabei der kraftvolle Fixstern, der Weg dort hin die Veränderung.”

Vision

Diese Überzeugungen treiben uns an
  • Wir glauben, dass Unternehmen sich verändern, wenn die Menschen sich verändern.
  • Wir glauben, dass eine Kultur der Veränderung jede noch so ausgetüftelte Strategie schlägt.
  • Wir glauben, dass wir für unsere Ergebnisse verantwortlich sind. Für die guten, wie die schlechten.
  • Wir glauben, dass in jedem Problem eine Chance steckt.
  • Wir glauben, dass Motivation auf Sinnhaftigkeit und Werten basiert und nicht auf externen Faktoren.
  • Wir glauben, dass in jedem Menschen ein großes Feuer lodert, das nur darauf wartet, entzündet zu werden.
  • Wir glauben, dass sich alles verändert, wenn Sie sich verändern.
  • Wir glauben, dass innovatives Denken, harte Arbeit und Commitment die Grundlage für Erfolg bilden.
  • Wir glauben an Individualität und Diversity statt an Gleichmacherei.
  • Wir glauben an einfache Lösungen und nicht an komplizierte Probleme.
  • Wir glauben an Klarheit, Entschiedenheit und Integrität.
  • Wir glauben an Ergebnisse und nicht an Ankündigungen.
  • Wir glauben, dass der Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird.

Vita

Überblick über mein bisheriges Berufsleben
  • 1975: Geboren in der schönen Hansestadt Lübeck
  • 1994: Abitur am Carl-Jacob-Burkhardt Gymnasium zu Lübeck
  • 1994: Zivildienst am Universitätsklinikum Lübeck: Arbeit mit behinderten und lernschwachen Kindern in einer integrativen Einrichtung.
  • 1995 – 2001: Studium der Wirtschaftswissenschaften in Greifswald, Mannheim und Hamburg. Schwerpunktfächer: Marketing, Wirtschaftspädagogik und Organisationstheorie. Abschluss: Diplom Kaufmann
  • 1995 – 2001: Diverse Jobs, u.a.: Dolmetscher für amerikanische und nigerianische Unternehmen, Barkeeper, Businessplan Schreiber, Consultant für Start-Ups, Business Development Manager
  • 2002 – 2008: Geschäftsführer für Karstadt, Hertie und Wertheim mit insgesamt zehn Standorten in Lübeck, 2 x Hamburg, Kassel, Mönchengladbach, Frankfurt/Oder und 5x Berlin
  • 2008 – 2009: Storemanager IKEA in Hamburg
  • 2009: Gründung von Ilja Grzeskowitz – Veränderung. Einfach. Machen.
  • 2013-2015: Lehraufträge an der Berlin School of Law and Economics und der SRH Hochschule
  • Seit 2009: Internationaler Keynote Speaker, Bestsellerautor von 12 Büchern und Change Berater
  • Seit 2013: Initiator und Gastgeber des Change Awards
  • 2020: Gründung des Solopreneur Clubs

Awards

Auszeichnungen, Awards & Preise
  • 2013: Publikumspreis für außergewöhnliche Rednerleistungen
  • 2013: Rednerpreis „Best Media“
  • 2014: Rednerpreis „Best Performer“
  • 2016: Aufnahme als erster Deutscher in den C-Suite Book Club in New York City
  • 2016: Certified Speaking Professional (CSP), verliehen durch die National Speakers Association in Phoenix/Arizona
  • 2016: Rednerpreis „Best Brand“
  • 2018: Best Business Book Award für über 100.000 verkaufte Exemplare auf der Frankfurter Buchmesse
  • 2019: Fellow of the PSA, verliehen durch die Professional Speaking Association UK & Ireland

code of values

These values drive us
  • Responsibility: We can only be successful together if everyone takes personal responsibility.
  • Gratitude: We go through life with an attitude of gratitude. We give before we take.
  • Diversity: We respect everyone as they are and treat them individually.
  • Integrity: We act and do what we promise.
  • Support: Nobody wins alone. That’s why the team is sacred to us.
  • Family: Success has a clear sequence for us: family first, then the business.
  • Meaning: For us, a job is not just a job. Everything we do is based on meaningfulness in order to make the world a little bit better every day.
  • Humor: We like to laugh a lot, especially about ourselves. For us, work has to do one thing above all: be fun!
  • Quality: We have high demands on our products, our service, but especially on ourselves.
Of course there are also some NO-GO’s for us:

Indifference. arbitrariness. Cowardice. Egoism. bumbling. Cynicism. lack of humor black painting. Force. Hate. dogmatism. know-it-all. Opportunism.

mission

corporate philosophy

The corporate philosophy is based on our entire thinking, acting and working. Businesses change when people change. That’s why I firmly believe in two things: the power of individual personality and the magic of a culture of change driven by strong values. When the individual needs of each person are in line with the overarching organizational goals, a magical cocktail of passion, commitment and operational excellence is created. We summarized this in our mission statement:

“My business approach is radically human, because I am firmly convinced that in times of ever faster change, people are the most important success factor for the future. I help people to lead a life based on self-determination, personal freedom and meaning. I support organizations and companies to seize the great opportunities of change and to establish a change culture characterized by shared values, diversity and meaning. The individual definition of success is the powerful fixed star, the way there is change.”

vision

These beliefs drive us
  • We believe that companies change when people change.
  • We believe that a culture of change beats even the most elaborate strategy.
  • We believe that we are responsible for our results. For the good and the bad.
  • We believe that in every problem lies an opportunity.
  • We believe that motivation is based on purpose and values and not on external factors.
  • We believe that in every human being there is a great fire just waiting to be ignited.
  • We believe that when you change, everything changes.
  • We believe that innovative thinking, hard work and commitment are the basis for success.
  • We believe in individuality and diversity instead of equality.
  • We believe in simple solutions and not complicated problems.
  • We believe in clarity, decisiveness and integrity.
  • We believe in results, not announcements.
  • We believe that dealing with change will be the most important key competence of the future.

resume

Overview of my previous professional life
  • 1975: Born in the beautiful Hanseatic city of Lübeck
  • 1994: Abitur at the Carl-Jacob-Burkhardt Gymnasium in Lübeck
  • 1994: Civilian service at the University Hospital in Lübeck: work with disabled and slow-learning children in an integrative facility.
  • 1995 – 2001: Studied economics in Greifswald, Mannheim and Hamburg. Main subjects: marketing, business education and organizational theory. Degree: Diplom Kaufmann
  • 1995 – 2001: Various jobs, including: interpreter for American and Nigerian companies, bartender, business plan writer, consultant for start-ups, business development manager
  • 2002 – 2008: Managing Director for Karstadt, Hertie and Wertheim with a total of ten locations in Lübeck, 2x Hamburg, Kassel, Mönchengladbach, Frankfurt/Oder and 5x Berlin
  • 2008 – 2009: Store Manager IKEA in Hamburg
  • 2009: Foundation of Ilja Grzeskowitz – change. Simple. Do.
  • 2013-2015: Lectureships at the Berlin School of Law and Economics and the SRH Hochschule
  • Since 2009: International keynote speaker, bestselling author of 12 books and change consultant
  • Since 2013: Initiator and host of the Change Awards
  • 2020: Founding of the Solopreneur Club

Awards

Honors, awards & prizes
  • 2013: Audience Award for Outstanding Speaking Achievements
  • 2013: Speaker award “Best Media”
  • 2014: Speaker award “Best Performer”
  • 2016: Admission as the first German to the C-Suite Book Club in New York City
  • 2016: Certified Speaking Professional (CSP), awarded by the National Speakers Association in Phoenix/Arizona
  • 2016: Speaker award “Best Brand”
  • 2018: Best Business Book Award for over 100,000 copies sold at the Frankfurt Book Fair
  • 2019: Fellow of the PSA, awarded by the Professional Speaking Association UK & Ireland

Vita

Überblick über Iljas bisheriges Berufsleben
  • 1975: Geboren in der schönen Hansestadt Lübeck
  • 1994: Abitur am Carl-Jacob-Burkhardt Gymnasium zu Lübeck
  • 1994: Zivildienst am Universitätsklinikum Lübeck: Arbeit mit behinderten und lernschwachen Kindern in einer integrativen Einrichtung.
  • 1995 – 2001: Studium der Wirtschaftswissenschaften in Greifswald, Mannheim und Hamburg. Schwerpunktfächer: Marketing, Wirtschaftspädagogik und Organisationstheorie. Abschluss: Diplom Kaufmann
  • 1995 – 2001: Diverse Jobs, u.a.: Dolmetscher für amerikanische und nigerianische Unternehmen, Barkeeper, Businessplan Schreiber, Consultant für Start-Ups, Business Development Manager
  • 2002 – 2008: Geschäftsführer für insgesamt zehn Standorte von Karstadt, Hertie und Wertheim
  • 2008 – 2009: Storemanager IKEA in Hamburg
  • 2009: Gründung von Ilja Grzeskowitz – Veränderung. Einfach. Machen.
  • 2013-2015: Lehraufträge an der Berlin School of Law and Economics und der SRH Hochschule
  • Seit 2009: Internationaler Keynote Speaker, Bestsellerautor von 12 Büchern und Change Berater
  • Seit 2013: Initiator und Gastgeber des Change Awards
  • 2023: Gründung der Change Leaders Academy

Mission

Unternehmensphilosophie

Die Unternehmensphilosophie basiert auf unserem gesamten Denken, Handeln und Wirken. Unternehmen verändern sich, wenn die Menschen sich verändern. Deshalb glaube ich fest an zwei Dinge: An die Kraft der individuellen Persönlichkeit und die Magie einer von starken Werten getriebenen Veränderungskultur. Wenn sich die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Menschen mit den übergeordneten Organisationszielen im Einklang befinden, entsteht ein magischer Cocktail aus Leidenschaft, Commitment und operativer Exzellenz. Dies haben wir in unserem Mission Statement zusammengefasst:

“Mein Businessansatz ist radikal menschlich, denn ich bin der festen Überzeugung, dass der Mensch in Zeiten der immer schneller werdenden Veränderung der wichtigste Erfolgsfaktor der Zukunft ist. Ich helfe Menschen dabei, ein auf Selbstbestimmung, persönlicher Freiheit und Sinnhaftigkeit basierendes Leben zu führen. Ich unterstütze Organisationen und Unternehmen, die großen Chancen der Veränderung zu nutzen und eine Change Kultur zu etablieren, die von geteilten Werten, Diversity und Sinn geprägt ist. Die individuelle Definition von Erfolg ist dabei der kraftvolle Fixstern, der Weg dort hin die Veränderung.”

Werte-Codex

Diese Werte treiben uns an
  • Verantwortung: Nur wenn jeder persönliche Verantwortung übernimmt, können wir gemeinsam erfolgreich sein.
  • Dankbarkeit: Wir gehen mit einer Attitude of Gratitude durchs Leben. Wir geben, bevor wir nehmen.
  • Diversity: Wir respektieren jeden Menschen so wie er ist und behandeln ihn individuell.
  • Integrität: Wir lassen Taten sprechen und tun, was wir angekündigt haben.
  • Unterstützung: Niemand gewinnt allein. Deshalb ist uns das Team heilig.
  • Familie: Erfolg hat bei uns eine klare Reihenfolge: Family First, dann kommt das Business.
  • Bedeutung: Für uns ist Job nicht nur Job. Unser gesamtes Wirken beruht auf Sinnhaftigkeit, um die Welt jeden Tag ein Stück besser zu machen.
  • Humor: Wir lachen gerne und viel, besonders über uns selbst. Denn für uns muss Arbeit vor allem eins: Spaß machen!
  • Qualität: Wir haben hohe Ansprüche an unsere Produkte, unseren Service, besonders aber an uns selbst.
Natürlich gibt es für uns auch einige NO-GO‘s:

Gleichgültigkeit. Beliebigkeit. Feigheit. Egoismus. Rumeierei. Zynismus. Humorlosigkeit. Schwarzmalerei. Gewalt. Hass. Dogmatismus. Besserwisserei. Opportunismus.

Vision

Diese Überzeugungen treiben uns an
  • Wir glauben, dass Unternehmen sich verändern, wenn die Menschen sich verändern.
  • Wir glauben, dass eine Kultur der Veränderung jede noch so ausgetüftelte Strategie schlägt.
  • Wir glauben, dass wir für unsere Ergebnisse verantwortlich sind. Für die guten, wie die schlechten.
  • Wir glauben, dass in jedem Problem eine Chance steckt.
  • Wir glauben, dass Motivation auf Sinnhaftigkeit und Werten basiert und nicht auf externen Faktoren.
  • Wir glauben, dass in jedem Menschen ein großes Feuer lodert, das nur darauf wartet, entzündet zu werden.
  • Wir glauben, dass sich alles verändert, wenn Sie sich verändern.
  • Wir glauben, dass innovatives Denken, harte Arbeit und Commitment die Grundlage für Erfolg bilden.
  • Wir glauben an Individualität und Diversity statt an Gleichmacherei.
  • Wir glauben an einfache Lösungen und nicht an komplizierte Probleme.
  • Wir glauben an Klarheit, Entschiedenheit und Integrität.
  • Wir glauben an Ergebnisse und nicht an Ankündigungen.
  • Wir glauben, dass der Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird.

Awards

Auszeichnungen, Awards & Preise
  • 2013: Publikumspreis für außergewöhnliche Rednerleistungen
  • 2013: Rednerpreis „Best Media“
  • 2014: Rednerpreis „Best Performer“
  • 2016: Aufnahme als erster Deutscher in den C-Suite Book Club in New York City
  • 2016: Certified Speaking Professional (CSP), verliehen durch die National Speakers Association in Phoenix/Arizona
  • 2016: Rednerpreis „Best Brand“
  • 2018: Best Business Book Award für über 100.000 verkaufte Exemplare auf der Frankfurter Buchmesse
  • 2019: Fellow of the PSA, verliehen durch die Professional Speaking Association UK & Ireland