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Leaving your comfort zone - 7 tips for more flexibility in life

Posted on by Mariana-A

Leaving your own comfort zone. Who wouldn't want to do that? But as is so often the case in life, this resolution sounds extremely easy in theory, while the practical implementation unfortunately involves a lot of challenges. Fortunately, however, the motto „Get out of your comfort zone“ can be learned, practised and permanently integrated into your everyday life. And with the 7 tips in this article, you too will hopefully soon be one of those people whose strengths include flexibility and courage.

The comfort zone model

Before we start looking at ways and methods of getting out of your comfort zone, let's first take a look at the theoretical background. Broadly speaking, there are four main areas of behavior in your life: The comfort zone, the fear zone, the learning zone and the growth zone. You find yourself in all four zones more or less regularly and the specific distribution has a direct influence on your personal and business success, as well as your general satisfaction.

comfort zone model

The comfort zone

Here you feel really at home. You have all the resources at your disposal and are always in control of the situation. Their knowledge and skills are well developed and prepared for all eventualities, so that problems rarely or never occur.

If you do what you always do, then you are in your comfort zone. Take, for example, a carpenter who has to make a cupboard and has done every single step hundreds of times. Everything fits and feels good. You could call him at 4 a.m. and he would do the job just as well, even if he was half asleep.

So far, so good, but the big problem in this area of behavior is that there is no personal growth at all. Since problems and challenges hardly ever arise, you only fall back on tried and tested methods. And why should you, because life in this zone is very comfortable and everything runs smoothly. It may not be particularly exciting, but this lack of variety is compensated for by increased comfort. However, there is no way around it: if you want to increase your flexibility and have more choices, you have to leave your comfort zone. Your behavioral repertoire and your personality simply have to grow.

Because growth is one of the basic human needs. If you are not growing, then you are just living for yourself and will find it very difficult to live happily and successfully. So please keep the following sentence in mind as you read the next few paragraphs (oh, preferably for the rest of your life): Your quality of life depends on the degree of growth with which you can live comfortably in the long term

The fear zone

Beyond your comfort zone, the unknown lurks. The fear zone begins and your conscious (and unconscious!) mind tries with all its might to persuade you to turn back. Because you are suddenly at the mercy of new and unprecedented situations, you start to doubt, look for excuses and would prefer to give up immediately.

No wonder, because so much can go wrong, won't work the first time and a persistent inner voice will constantly remind you how little self-confidence you have in this zone. You will often feel overwhelmed because so many new impressions are bombarding you. Your most important task is therefore to resist the temptations of inner resistance and instead consciously take the path of small steps. Embrace uncertainty and transform it into personal growth. And to repeat this as often as necessary until the first signs of success appear.

The learning zone  

In this area, many things are new to you and you have to actively look for new solutions and behaviors. For all problems and solutions, you can draw on a wealth of experience and extensive knowledge. Despite many unknown variables, you have the feeling that you can make conscious decisions to determine how you deal with the challenges.

Take again the example of the carpenter who has made a conscious decision to try something new. This could be making a piece of furniture using a completely new process or training in the processing of materials from outside the industry. In this zone, you learn a lot of new skills, acquire new knowledge and convictions, make the odd mistake and grow accordingly.

The growth zone

Shift is the most fun when it goes hand in hand with purpose, fulfillment and balance. And this is exactly what happens in the growth zone. Your self-confidence has now increased enormously, so that you dare to do things that you would never have dared to dream of before. Full of joy and ease, you throw yourself into solving problems, try out new ideas immediately and develop into a role model for those around you. Your new abilities, skills and characteristics are now second nature to you and help you to achieve your goals and dreams as unconscious automatisms.

But something else, much more important, happens as soon as you start to spend a lot of your time in the growth zone. Almost as if by magic, the boundaries of both your comfort zone and your fear zone shift. On the one hand, the comfort zone expands. No wonder, because what seemed completely unthinkable and beyond known rules and standards some time ago has now become a lived reality.

At the same time, the fear zone is also shrinking, because many situations in which you would have reacted with trembling knees and a pounding heart in the past have now become a perfect opportunity for you to grow as a person and gain new experiences. Will the doubts, the insecurity and the Fear ever disappear completely? Of course not. And that's a good thing, as they are the perfect indicator that you are about to do something extraordinary.

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Leaving the comfort zone - meaning and psychology

And, while reading this, have you already made a small comparison as to which area you prefer to stay in? It is important to keep in mind that this is a dynamic model that is constantly shifting in width. If, for example, the area of the individual zones is currently 10 square centimetres, it can quickly grow to 50 or 100 square centimetres as a result of learning, growth and the accumulation of new resources.

In the same way, the boundaries between the individual zones naturally shift. Because what is still completely new and unfamiliar to you today can quickly become normal with the right training and thus shift into your comfort zone, which has naturally become larger by the learning factor. And in the growth zone, this effect is of course much stronger.

Leaving the comfort zone: Examples from everyday life

So whenever you feel a little overwhelmed in a situation, your pulse starts to race and the first drops of sweat start to form on your forehead, you know immediately that this is an important moment in your life, because you have most likely reached the edge of your comfort zone and are about to learn and grow something great.

While for some people this is the case with a short speech at a colleague's wedding, a phone call to a difficult customer or the prospect of a conflict with their boss, others have to seek out such moments and go on adventure vacations, jump over 100 meters from a bridge secured only by a thin rope or keep poisonous scorpions as pets.

Out of the comfort zone - the big dilemma

Now we come to the real dilemma. If it is so obvious that people only get closer to their goals and dreams in the growth and learning zone, then everyone should be constantly on the lookout for opportunities to push their comfort zone boundaries and increase their happiness and success, shouldn't they?

But this assumption couldn't be more wrong, because you can actually observe the exact opposite. People remain in their comfort zone for the majority of their lives and not only give away a huge amount of their potential, but above all the opportunity to achieve what they dream of and what they want to achieve in life. They set up their own golden cage and furnish it with more and more cozy accessories over time.

And then they sit there and dream of an exciting life, their childhood visions and, in a particularly courageous moment, of taking a chance and fulfilling a long-cherished dream. But because the uncertainty is too great, this thought is usually quickly pushed aside and their own comfort zone is made even more comfortable. The security of the known is preferred to the unknown of freedom. And in retrospect, this regularly leads to the aforementioned: „Oh, I wish I had dared...“

Leaving your comfort zone #1: Create a bucket list

What are the hundred most important things you want to experience, own or be before you die? The answers result in your so-called bucket list. This is nothing other than your dreams from the category „I would love to...“. Examples would be your own Porsche 911 in the garage, the position of CEO in a certain company or a trip around the world on a sailing ship.

By creating your bucket list, you have ensured one thing: You have 100 Goals, where you don't have to worry about the necessary motivation. Because the individual points are so enormously important to you. And at the same time, they are all outside your comfort zone.

Leaving your comfort zone #2: Facing your own fears

When it comes to leaving your comfort zone, the following universal rule applies: the changes you fear the most will bring the biggest breakthroughs. And the more often you face your fears, the greater the resulting breakthroughs will be. This will take some effort at first, but will become easier and easier over time. This is mainly because most fears are unfounded and are only huge in your head.

Leaving your comfort zone #3: Saying 'yes' to change

The more often you say AuJa to change, the more often you will find yourself in situations that will stretch your comfort zone and allow it to grow over time. Whenever you are confronted with a new idea, are invited to be part of a new project or simply need to try out new ways of doing things, say yes, even if you don't feel ready, don't have all the skills or the necessary experience. Fascinating things will happen as soon as you leave your comfort zone in this way.

Leaving the comfort zone #4: Many small success stories

It is much more promising if you leave your comfort zone a little bit a hundred times than if you go really extreme just once. On the one hand, the path of small steps leads to the fact that actively engaging in new experiences becomes a powerful experience for you. Habit will. The more often you are out of your comfort zone, the more successes you will celebrate. In this way, your self-confidence will increase almost automatically, which in turn will lead to you daring to leave your comfort zone even more often.

Leaving your comfort zone #5: Traveling to foreign countries

When it comes to „leaving your comfort zone“, traveling is probably the best training method for me. Because every encounter with foreign cultures, languages, customs, habits and peculiarities inevitably means that you have to get involved with something new. Nothing expands your comfort zone as intensively as regular travel. And it doesn't matter whether you are traveling to the other side of the world or just visiting a new region of your home country. One thing is certain: you will be a different person when you return.

Leaving your comfort zone #6: One new thing every day

A habit that I developed many years ago in my job as a Keynote Speaker and Author I have established is as follows: Every day I incorporate something into my work that I've never done before. This can be small things like changing a single word, but also bigger things like replacing a particularly important story in one of my Keynotes. Here, too, the intention is to turn the new into the normal. You should definitely try out this tip. Not only is it extremely powerful, it's also a lot of fun.

Leaving your comfort zone #7: Find a change buddy

As is so often the case in life, leaving your comfort zone is more fun in pairs. It is therefore advisable to find a change buddy with whom you can share new experiences. This will not only increase your motivation, but also ensure the necessary commitment to your plans. A change buddy can be a friend, a family member or even a colleague. The main thing is that your goals are similar and you trust each other.

Out of the comfort zone - a conclusion

Real life and extraordinary success always happen outside your comfort zone. Because that's where unknown paths, crazy ideas and never-before-tried behaviors await you. But the more often you face up to these changes, the more likely you are to grow as a person and become a better boss, a more successful entrepreneur or a happier manager. 

The most important success factor is that you don't see leaving your comfort zone as a temporary project, but as a special project. Mindset and a general attitude to life. This will not only make your everyday life more colorful, intense and beautiful, but also more successful. I therefore wish you lots of fun and unforgettable experiences as you try out these 7 tips!

Sincerely,

Yours Ilja Grzeskowitz

Keynote Speaker Ausbildung – Erfolgreicher Top Speaker werden

Posted on by Mariana-A
Eine Keynote Speaker Ausbildung besuchen und dann ein erfolgreicher Top Speaker werden. Davon träumen viele. Du auch? Ein professioneller Redner zu werden, ist eine großartige Möglichkeit, Dein Fachwissen und Deine Erfahrungen mit einem breiten Publikum zu teilen. Es ist jedoch kein leichter Weg, und es erfordert Zeit, Geduld und harte Arbeit, um erfolgreich zu sein.
 
Das schreckt Dich nicht ab? Dann möchte ich Dir mit diesem Artikel die wichtigsten zehn Erfolgsfaktoren verraten, mit denen Du Deine Karriere als professioneller Vortragsredner von Anfang an auf gesunde Beine stellen kannst. Entweder als Ergänzung oder sogar als Alternative zu einer Keynote Speaker Ausbildung.
 
Eine der Fragen, die ich nach meinen Vorträgen nämlich so häufig gestellt bekomme, wie keine zweite ist die folgende: “Sag mal Ilja, wie wird man denn eigentlich Keynote Speaker?” Wenn Du Dir meine Vita anschaust, dann wirst Du feststellen, dass ich in diesen Beruf mehr oder weniger durch Zufall hineingeschliddert bin.
 
Und wenn ich mir die erfolgreichsten Keynote Speaker Deutschlands (und natürlich ebenso weltweit) anschaue, dann ist es bei allen ähnlich gelaufen. Bevor wir direkt einsteigen, hier noch ein Hinweis. Wenn Du tiefer in die Hintergründe eines Keynote Speakers einsteigen möchtest, dann empfehle ich Dir meinen Artikel Was ist ein Keynote Speaker?
 

Keynote Speaker werden: Mehr als ein Beruf

Den Beruf des Keynote Speakers kann man nämlich an keiner Schule lernen, es ist auch kein anerkannter Ausbildungsberuf und es gibt auch kein Curriculum an Universitäten oder Fachhochschulen. Stattdessen werden Keynote Speaker aufgrund ihrer ausgewiesenen Expertise und Erfahrung in einem bestimmte Bereich von Firmen, Organisationen oder Verbänden gebucht, um auf den unterschiedlichsten Veranstaltungen für einen hohen Mehrwert zu sorgen.
 
Das entscheidende Wort dabei ist “gebucht”, denn während auf den einschlägigen brancheninternen Events oftmals für den Slot auf einer Bühne gezahlt wird , erhalten professionelle Vortragsredner immer ein Honorar, dass bei den richtig guten durchaus im hohen vier- und bei Promi-Rednern im fünfstelligen Bereich liegen kann. 
 

Brauche ich eine Keynote Speaker Ausbildung?

Hier die Kurzversion: Nein, Du brauchst keine Keynote Speaker Ausbildung. Denn auch wenn die verschiedenen Angebote zurzeit wie Pilze aus dem Boden schießen, kann man diesen Beruf ganz einfach nicht an einem Wochenende, mehreren Wochen oder gar einem Jahr lernen. Um diese Aussage zu überprüfen, musst Du Dir nur die erfolgreichen Keynote Speaker anschauen. Nicht ein einziger hat jemals eine Keynote Speaker Ausbildung absolviert. Wie wir gleich sehen werden, ist einzig und alleine die Expertise und Erfahrung entscheidend.
 
Das bedeutet selbstverständlich nicht, dass man nicht an den unterschiedlichsten handwerklichen Fähigkeiten wie Rhetorik, Kommunikation, den Einsatz der Stimme oder der Wirkung der eigenen Körpersprache arbeiten könnte. Denn Profis tun genau das jeden einzelnen Tag. Allerdings holen sie sich dabei in der Regel die Unterstützung der absolut besten Coaches in den einzelnen Bereichen.
 

Top Speaker werden – Welche Expertise hast Du?

Auch wenn viele Speaker bekannte Persönlichkeiten sind, so werden sie doch in den meisten Fällen über Ihr Fachgebiet gebucht. Daher ist es wichtig, dass Du ein Experte in einem bestimmten Bereich bist, damit Du Dein Publikum mit nützlichen und relevanten Informationen versorgen kannst.
 
Wenn Du zum Beispiel ein erfahrener Unternehmer bist, kannst Sie über Themen wie Unternehmertum und strategisches Denken sprechen. Finanzexperten eben Impulse zu Finanzplanung, Investitionen und Finanzmanagement. Und ehemalige Manager sind natürlich perfekte Ansprechpartner für modernes Leadership. Je mehr Erfahrung Du in solchen Dingen hast, desto glaubwürdiger wirkst Du auf Deine Zuhörer und baust damit Vertrauen und Bekanntheit auf.
 

Entwickele eine messerscharfe Positionierung

Ist Dir schon mal aufgefallen, dass alle erfolgreichen Persönlichkeiten (und auch alle Keynote Speaker in dieser Kategorie) eine klare Positionierung besitzen? Wofür willst Du stehen, für welche Werte soll Deine Marke bekannt sein, und welche Ecken und Kanten machen Dich als Mensch aus? Je klarer Du dies herausarbeiten und kommunizieren kannst, desto sichtbarer wirst Du innerhalb Deiner Zielgruppe und baust nachhaltiges Vertrauen auf, das so essenziell für das Wachstum Deines Netzwerkes ist.
 

Keynote versus Vortrag

Eine Keynote ist vom Inhalt und von der Struktur vollkommen anders aufgebaut, als ein (Fach)Vortrag. Während es in letzterem oftmals hauptsächlich um die Vermittlung von Wissen und Informationen geht, hat eine gute Keynote vor allem drei Ziele: Inspiration, Unterhaltung und die Einladung neue Perspektiven auf ein Thema einzunehmen.
 
Einen guten Keynote Speaker erkennt man daran, dass er (und natürlich auch sie) in der Lage ist, ein komplexes Thema so herunterzubrechen, dass man dem Inhalt nicht nur gut folgen kann, sondern dabei auch die eigenen Denk- und Verhaltensmuster herausgefordert werden, während durch eine kurzweilige Darbietung Emotionen geweckt werden. Aus diesem Grund findet man eine Keynote auch entweder zu Beginn oder am Ende eines Events.
 

Eine gute Keynote wird entwickelt, nicht geschrieben

Eine gute Keynote ist das Aushängeschild eines erfolgreichen Top Speakers. Es ist daher unabdingbar, dass Du viel Zeit in die Entwicklung und Verfeinerung Deiner Speech investierst. Allerdings kann dies niemals am Reißbrett geschehen, sondern ausschließlich in der Interaktion mit echten Menschen.
 
Der Grund? Kommunikation ist immer wie ein Ping Pong Spiel aus Aktion und Reaktion. Jede Botschaft, jedes Beispiel, jede Story und jeder Gag muss daher unter live Bedingungen getestet und danach entweder verworfen oder weiterentwickelt wird. Als Faustregel gilt: Eine Keynote sollte ungefähr 100 mal gehalten werden, bis sie richtig gut ist. Und ja, Du hast an dieser Stelle richtig gelesen. 
 

Die verschiedenen Hüte eines Keynote Speakers

Ein Keynote Speaker hat auf einer Konferenz gleich mehrere Rollen. Zum einen wird er natürlich als Experte für sein Fachgebiet eingeladen. Doch das ist noch lange nicht alles. Er ist gleichsam Eisbrecher, Übermittler wichtiger Botschaften, Entertainer und insbesondere der Redner, der die Emotionen im Publikum weckt. Je besser Du Dir dieser verschiedenen Rollen bewusst bist, desto besser kannst Du sie ausfüllen.
 

Meistere die Kunst des Storytellings

Von Daniel Kahnemann stammt der Satz: “Noch nie hat jemand eine Entscheidung aufgrund von Zahlen, Daten und Fakten getroffen. Menschen brauchen Geschichten.” Aus genau diesem Grund sind alle erfolgreichen Keynote Speaker auch immer Meister im Erzählen von Geschichten.
 
Und Du solltest die Kunst des Storytellings ganz oben auf Deine Prioritätenliste setzen. Wenn Du in der Lage bist, Deine Inhalte in persönliche, spannende und emotionale Storys zu verpacken, dann werden Deine Zuhörer Dir nicht nur dauerhaft an den Lippen hängen, sondern Deine Botschaften auch viel besser und vor allem nachhaltig hängenbleiben.
 

Ein Top Speaker ist authentisch

Viele angehende Keynote Speaker haben das Gefühl, dass sie eine besondere Rolle spielen müssten, sobald sie eine Bühne betreten. Das führt dann meist dazu, dass eine übertriebene Gestik verwendet, mit einer überzeichneten Stimme gesprochen und sich auf eine Art und Weise verhalten wird, die eher an einen Laienschauspielkurs an der Volkshochschule erinnert, als an einen professionellen Redner.
 
Auch eine Keynote ist am Ende nur eine Unterhaltung zwischen Dir und Deinem Publikum. Finde daher am besten so schnell wie möglich Deinen eigenen Stil und kommuniziere auf Augenhöhe. Und das gelingt am besten, wenn Du Dich traust, Du selber zu sein und mit Deiner Authentizität zu punkten.
 

Hol Dir Unterstützung von Coaches und Mentoren

Was unterscheidet die außergewöhnlichen Keynote Speaker von den guten und mittelmäßigen? Es ist das Mindset des lebenslangen Lernens und die Bereitschaft immer wieder dazuzulernen. Besonders dann, wenn man von Außen denken könnte, dass sie “es” geschafft hätten. Dazu holen sie sich die Unterstützung von Coaches und Mentoren in den Bereichen Humor, Bühnenpräsenz, Rhetorik, Körpersprache oder der Entwicklung der eigenen Stimme.
 
Denn wer aufhört, besser zu werden, der hört auf, gut zu sein. Wenn Du Unterstützung beim Start oder Ausbau Deiner Karriere als Keynote Speaker benötigst, dann stehe ich Dir mit meinen verschiedenen Speaker Coaching Programmen gerne als Dein persönlicher Mentor zur Seite. Und wenn Du Dir erst mal einen Überblick verschaffen möchtest, dann empfehle ich Dir meinen Onlinekurs, die Professional Speaking Masterclass.
 
Ich hoffe, dass es mir mit diesem Artikel gelungen ist, aufzuzeigen, dass eine Keynote Speaker Ausbildung zwar durchaus sinnvoll sein kann, echte Expertise und Erfahrung allerdings nie ersetzen kann. Ich freue mich auf Deinen Kommentar zu dem Thema.
 
Sincerely, Your

Was macht einen guten Leader aus? Die 7 wichtigsten Eigenschaften

Posted on by Mariana-A
Was macht einen guten Leader aus? Diese Frage ist in Zeiten von Shift, Transformation und permanentem Wandel immer relevanter. In der Kurzform kommt hier die Zusammenfassung. Es ist ein ganz besonderes Mindset, dass sich aus 7 Leadership Eigenschaften zusammensetzt: Klarheit. Vertrauen. Transparenz. Empathie. Reflexion. Entscheidungsfähigkeit. Und Positivity.
 

Leadership vs. Management

Doch nun zur ausführlichen Antwort auf die Frage “Was macht einen guten Leader aus?”. Dieser unterscheidet sich schon qua Definition vom klassischen Manager. Denn während dieser sich um die Organisation von Prozessen, die Verwaltung bestehender Strukturen und die Optimierung vorhandener Ressourcen kümmert, dreht sich beim Thema Leadership alles um das Führen von Menschen. Um das Vermitteln einer Vision, die Kommunikation gemeinsamer Ziele und die Fähigkeit, diverse Persönlichkeiten zu einem verschworenen Team zusammenzuführen. Den genauen Unterschied zwischen Leadern und Managern können Sie sich in this article ausführlich durchlesen.  An dieser Stelle wollen wir uns jetzt die sieben Eigenschaften anschauen, die einen guten Leader ausmachen. 
 

Leadership Eigenschaft #1: Klarheit

Nur wer Klarheit über die eigenen Werte, die gemeinsamen Ziele und die geplante Strategie hat, kann diese auch klar nach Außen kommunizieren. Gutes Leadership beginnt daher immer mit Klarheit. Über die eigene Wirkung. Die eigene Kommunikation. Den eigenen Umgang mit Veränderung. Und natürlich das eigene Mindset. Nicht umsonst beginnt gute Führung immer mit exzellenter Selbstführung. Ist diese jedoch gegeben, dann folgen einem die Menschen um einen herum fast schon von selbst.
 

Leadership Eigenschaft #2: Vertrauen

Vertrauen ist die Basis von allem. Und eine unabdingbare Eigenschaft guter Führungskräfte. Ohne Vertrauen keine Weiterentwicklung, keine Offenheit und insbesondere keine konstruktive Fehlerkultur. Je mehr Sie Ihrem Team vertrauen, desto mehr werden diese Ihnen dies mit Einsatz, Commitment und Zusammenhalt zurückzahlen. Und das ist der versteckte Bonus: Nichts motiviert Menschen nämlich so sehr, wie das Gefühl zu haben, dass man ihnen vertraut. 
 
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Leadership Eigenschaft #3: Transparenz

Gute Leader kommunizieren immer transparent. Behalten keine Infos für sich und teilen ihr Wissen, ihre Ziele und Gedanken mit dem Team. Auf diese Weise gibt es keine geheimen Grüppchen, alle befinden sich auf Augenhöhe und jeder fühlt sich abgeholt. Zwei Dinge möchte ich jedoch besonders herausstellen, wenn es um transparente Kommunikation geht: Die eigenen Zweifel und Erwartungen. Kein Leader kann alles wissen. Ganz im Gegenteil. In Zeiten, die von Unsicherheit und Komplexität geprägt sind, ist das ein Ding der Unmöglichkeit. Hier offen auch die eigenen Schwächen zu zeigen, ist tatsächlich eine große Stärke, die alle guten Leader vereint.
 
Zum anderen sollten Erwartungen immer ausgesprochen werden. Schlechte Leader zeichnen sich dadurch aus, dass diese sich nur in ihrem eigenen Kopf befinden. Und dann wundern sie sich, warum sie nicht erfüllt werden.
 

Leadership Eigenschaft #4: Empathie

Für mich die wohl wichtigste Leadership Eigenschaft der Zukunft. Und ja, ich bin mir bewusst, dass Empathie von vielen Oldschool Führungskräften (think: Boss!) immer noch als Zeichen von Schwäche definiert wird. Doch das könnte falscher nicht sein. Empathy bedeutet nichts anderes, als die Werte, Erwartungen, Hoffnungen und Gefühle der individuellen Persönlichkeiten zu kennen und auf eine Art und Weise zu kombinieren, dass jeder auf seine Art glücklich wird und gleichsam unbändige Lust hat, Teil des Teams zu sein.
 

Leadership Eigenschaft #5: Reflexion

Das eigene Ego ist der größte Feind guter Leader. Daher ist persönliche Reflexion so unwahrscheinlich wichtig. Denn die regelmäßige Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindset, den wichtigsten Werten und dem Soll- bzw. Ist-Zustand führt zu der so wichtigen Klarheit, die dann im nächsten Schritt wieder zu außergewöhnlich guter Kommunikation führt.
 

Leadership Eigenschaft #6: Verbindlichkeit

Hiermit sind zwei Dinge gemeint. Zum einen das zu tun, was man angekündigt hat zu tun. Und zwar immer. Ohne Ausnahme. Denn gute Leader lassen immer Taten statt Worte sprechen. Dies bedingt aber den zweiten Faktor, nämlich die Fähigkeit, gute Decisions treffen zu können. Je verbindlicher eine gute Führungskraft nämlich in der Lage ist, faire, zeitnahe und verständliche Entscheidungen zu treffen, desto mehr gibt sie den Menschen um sich herum Orientierung. Und die ist nun mal eine unbedingte Voraussetzung für gutes Leadership.
 

Leadership Eigenschaft #7: Positivität

Kennen Sie einen guten Leader, der mit Negativität die Köpfe und Herzen der Menschen gewonnen hat? Sehen Sie, ich auch nicht. Gute Leader sind positiv. Und zwar immer. Das bedeutet nicht, dass sie den kompletten Tag mit einem Grinsen durchs Leben gehen. Nein, auch Leader zweifeln, haben Sorgen und regen sich über Missstände auf. Hier ist eher die grundlegende Attitude gemeint, die auf einem unumstößlichen Optimismus, auf Hoffnung und dem positiven Blick auf die Zukunft beruht. Und diese Positivität ist wie ein kleiner Funke, der sich immer weiterverbreitet. 

 

Was macht einen guten Leader aus: Ein Fazit

Zusammenfassend können wir feststellen, dass gutes Leadership keine Sache ist, die man theoretisch lernen kann. Gute Leader wachsen oftmals erst in ihre Aufgabe hinein, weil nämlich gleichsam ihre Persönlichkeit wächst. Aber wenn Sie sich auf die sieben Eigenschaften des Leadership Mindsets in diesem Artikel konzentrieren, dann haben Sie eine sehr gute Grundlage, auf der Sie Ihren ganz persönlichen Führungsstil aufbauen können. 
 
Bleiben noch zwei Fragen: Was macht für einen guten Leader aus, für Sie ganz persönlich? Und welche Eigenschaften würden Sie ergänzen? Ich freue mich auf Ihren Kommentar…

Learning to make decisions - 7 ingenious tips for more clarity in life

Posted on by Mariana-A

Learning to make decisions. It sounds so simple. And yet it is so difficult. Management Guru Peter Drucker once said: „If you see a successful company anywhere, it's because someone made a courageous decision at some point.“ How right he was with this statement. And we can hear something else between the lines. Every successful entrepreneur is always a good decision-maker.

Or, conversely, if you are not achieving the desired results in your life, then it is reasonable to assume that you need to work on your decision-making skills. Wondering why? Quite simply because the ability to make decisions is the most important quality of a successful entrepreneur, manager and basically every single person.

Making the right decisions

So making decisions is much more difficult in reality than in theory. After all, how many people do you know who are world champions at announcing, planning and making Changes but then regularly fail to implement them? How often have you yourself had a great idea, wanted to make the right decisions but were unable to put them into practice? It may surprise you now, but most people don't have an implementation problem, they have a decision-making problem. It's the result of wishy-washy values and the associated lack of clear priorities. 

The consequences are fatal: over time, you get used to the idea that other people will make the decisions for you. The boss, your colleagues, your partner, your neighbors, the waiter, the sales clerk or the ever-popular and never really definable entity called “those up there”. 

Making decisions Psychology: The mirror of your own priorities

Almost everyone is trusted to be able to make decisions for themselves. Only you avoid them like the devil avoids holy water. You can recognize these indecisive people very well by their language, because they use their favourite words „actually“, “possibly”, ”maybe„ and “perhaps" remarkably often. After all, if you are merely thinking about whether you could possibly decide at a certain point in time whether you actually want to change, then you don't have to commit yourself at all! And most people like that.
 
But why is that even the case? Why does nobody want to commit themselves anymore? Why do many people find it so difficult to make a decision? On the one hand, your own values naturally play a central role. If I don't know what my priorities in life are, then I can't act accordingly. If I'm insecure inside, then it's not possible to make clear decisions on the outside. But in the vast majority of cases, it's not that someone can't make a decision. Rather, it's because they want to. 

Making decisions means making a commitment

Because there is a central feature of every decision: Whenever you decide for something, you are also deciding against something. With all the consequences, sacrifices and conflicts. But also with the corresponding results. With every single decision, you weigh up inwardly where your priorities lie. It is always a question of what is more important to you. It's always an „either or“. Would you like a few examples?
 
  • You can either have the freedom of your own company or the (supposed) security of a permanent position.
  • You can either make that all-important customer call or call for the tenth time a day on LinkedIn check the status messages.
  • You can either train for your dream body early in the morning or spend an extra hour in a warm, cozy bed.
  • You can either plan your next career move or spend the evening with your buddies in the pub.
  • You can either work overtime for the important project or enjoy the beneficial effects of ten hours' sleep.
  • You can do everything you can to get that long-awaited job as head of department, or you can insist on finishing work on time.
  • You can enjoy a romantic vacation with your partner or travel to the Ballermann with your friends.
  • You can spend time with your children or sit in the office until ten in the evening.
  • You can work on turning your dreams into reality or enjoy the nightlife of your city.
  • You can either learn to make decisions or you will experience a permanent state of dissatisfaction.

Making decisions is not that easy - but you can learn to do it

When making decisions, the key question is always: „What is more important to you?“ If you can answer this for yourself, then you won't find it difficult to commit yourself. The more you can fall back on powerful values and the more you can create a sustainable Motivation the more willing you will be to do everything you can to achieve your goals. And because this always means work, discipline and commitment, very few people are prepared to accept these consequences.
 
But why is that? We now live in a society that is characterized by arbitrariness. It is with great concern that I observe the trend among the masses to dance at as many weddings as possible and not want to make any decisions. And so you do a bit of everything, but you don't do anything right. You muddle through your life, have no major low points, but no highlights either. The classic definition of mediocrity. And if you do get up the courage to make a decision, it's usually not a decision at all, because most people are extremely casual about this term. On closer inspection, however, many a decision turns out to be more of a pious wish that is wistfully directed towards heaven.
 
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Real decisions are not pious wishes

Please don't let this fool you, because a real decision is something completely different. It means making a commitment, dedicating yourself wholeheartedly to the consequences of this action and not letting setbacks deter you from your path. Making a real decision means making a commitment. To decide in favor of something. And at the same time deciding against the alternative. It means making a conscious choice. And many people shy away from making this clear and consistent choice, preferring instead to be guided by external circumstances. Or worse still, by the decisions of other people.
 
And by that I don't just mean the really landmark decisions in life. No, it usually starts with the little things in everyday life. When shopping, eating, on the subway or at the family table. But if you allow yourself to be guided by the general arbitrariness of even the most mundane things, you will fail all the more when it comes to the big decisions in life. Because the bottom line is that every single change always begins with a clear and irrevocable choice. The decision to make the change, to set off and enjoy the ride on the rollercoaster ride called life with all its ups and downs.

Decisions in life - As in small things, so in big things

So hand on heart, dear readers, how good or bad are your decision-making skills? If you're not quite sure, you can simply check. Think for a moment about your last visits to restaurants. What is your typical behavior? Is it easy for you to decide on a dish of your choice, or do you tend to beat about the bush, study the menu from front to back, only to order the same thing as your dining partner or the food recommended to you by the waiter?
 
How often have you answered choice questions such as „Would you like coffee or tea?“, „Shall we go to the movies or the theater?“ or „Shall we go out for Italian or Thai food?“ with a terse: „I don't care“, „You can choose“ or „I like both“?

Learn to make decisions: with these 7 ingenious tips

If you catch yourself being evasive every now and then, then you need to be careful. Because if you already have difficulties with small decisions, then it will be no different with the important things. And every successful change begins with an irrevocable decision. You can't avoid it.
 
But there is also good news, because it is not that difficult to train your own decision-making skills. The basis for this are powerful values that I in this article have written in great detail. These are always the basis on which everything else is based. In addition, I would like to provide you with a small guide that can be a good orientation for future decisions.
 

Tip #1: Decide to make a decision in any case

Sounds banal, but it's the most important step of all. From now on, there will be no more rushing around, decisions will be made. Always. For the small everyday decisions and also for the important challenges. The quicker you make your new decisiveness a habit, the better.
 

Tip #2: Analyze the initial situation and weigh up your options

Make an open and honest analysis of the current situation. Don't gloss over anything, but don't make it worse than it is. The better you know your starting position, the easier it will be for you to find the possible options. And by the way, have you ever noticed that you always have at least three options in every situation? Feel free to put it to the test.

Tip #3: Accept the fact that you will never know exactly which decision is right or wrong

This realization can save you a lot of brooding. Accept that you will never know in advance which decision will be the right one. Unfortunately, we only ever realize this afterwards. But perhaps that's a good thing, because after all, we grow from our experiences.
 

Tip #4: Combine your knowledge with your intuition and make a decision

This is where the unbeatable duo of „heart and mind“ comes into play. Use both your reasoning and your gut feeling. In recent years, I myself have made almost all important decisions based on my gut feeling, but I have also used my intellect. And I have done so well with this strategy because intuition can always work particularly well when it is based on a well-founded factual analysis.
 

Tip #5: Take full responsibility for the consequences of the decision

This is a particularly important step, especially if other people are affected by the decision. Nothing builds trust like reliability and clarity. Therefore, regardless of the results of your decision, take responsibility. For the good things, but also for those that didn't go so well.

 

Step #6: Stand by your decision, even if you encounter headwinds

If you take responsibility, you will be shown a lot of respect and sometimes admiration. Conversely, nothing is as despicable as constantly changing your mind. And yet many people prefer to take the easy way out and hang their flag in the wind, bending and twisting wherever they can. This is how they develop a rubber spine over time. Make one thing clear to yourself: you will never be able to please everyone anyway, and very often the right decisions are unfortunately also the unpopular ones.
 

Tip #7: Have the courage to revise a decision once in a while

Nevertheless, it is important to always be flexible with the results. And it can also happen that you make the wrong decision. Then it is important to react in good time and make a new decision. This not only shows that you are open and honest with yourself, but also demonstrates greatness to the outside world.
 

Learning to make decisions - A conclusion

 
I would like you to give these seven tips for making good decisions a chance and incorporate them into your everyday life as a habit. Practice making decisions as often as possible. Avoid the popular „wishy-washy behavior“ and commit yourself. On a small and large scale. Because every single change always starts with an irrevocable decision. And a correct one at that. With all the consequences. A decision that entails commitment, motivation and discipline. A decision that you are prepared to do everything necessary to put into practice.
 
And now I look forward to your comments and feedback on the topic of „Learning to make decisions“.
Yours sincerely, Ilja Grzeskowitz

Intrinsic motivation - doing makes the difference

Posted on by Mariana-A

Intrinsic motivation is something like the holy grail of change. Everyone strives for it, but very few find it sustainable. We want to change that with this article. Would you like to start with a little experiment? The next time you have the opportunity to speak in front of a group of at least twenty people, why not ask the group who knows someone who is resistant to change and tends to moan and complain?.

My prediction: you will almost certainly see almost one hundred percent raised hands. Everyone knows one. Right after that, ask yourself who you think is a person who tends to whine and complain. My prediction here is that you won't see a single raised hand. Nobody wants to be one. Well, I'll leave the mathematical analysis and the corresponding conclusion to your imagination for the moment.

When I look around me, I notice a lot of people who are constantly moaning about how difficult it is to change. And then I often hear a standard excuse:

„Oh Ilya, my intrinsic motivation just isn't what it used to be. If you had a boss (you can also use partner, friend, colleague or another person here) like me, you would feel the same way. That's where change is complicated.“

What does intrinsic motivation mean?

I would therefore like to share another of my strongest convictions with you. It is the result of working with thousands of employees, as well as from my daily lectures, consultations and training sessions in large and small companies. It may again be contrary to the messages you are usually told because it is what most people want to hear. Nevertheless, it does not change the fact that it is an indispensable building block on the path to successful change.

I firmly believe that you cannot motivate other people. Not you, not your boss and not me either. While it is very easy to demotivate someone else (look around you at work and you will find many examples of this), it is not possible to move someone from point A to point B if they would rather stay where they are now.

Of course, I can tempt you with the carrot or threaten you with the stick. I can also give you a wonderful motivational kick that will get you going full of energy and drive. I can also provide you with the optimal framework conditions under which you can develop your full potential.

But all of this only works in the short term. In the long term, you simply need more. In order to make a lasting change, you must also take full responsibility for your intrinsic motivation. There is no other person who can do this. And that is precisely why intrinsic motivation is so important.

Intrinsic motivation Definition

But how does intrinsic motivation arise? As is so often the case, the process is simple, but by no means easy. I am often asked: „Ilya, where do you get your high intrinsic motivation from that you use to tackle things?“ And my answer regularly causes great astonishment:

„That's simple. I have a family that needs to be well off. I have bills to pay and I like to treat myself once in a while. But above all, I have given my word that I will do it. To my customers, my employees and my colleagues. But especially to myself.“ For me, intrinsic motivation is an inevitable consequence of my results, not a prerequisite.

And that is precisely the definition of intrinsic motivation. These are behaviors that are driven by inner desires, needs or values. Or to put it another way: it is a motivation that comes exclusively from within and arises independently of external influences such as recognition, bonus payments or pressure.

Intrinsic motivation always arises when you know why and for what reason you want to do certain things. If you have a powerful „why“, then you will take action all by yourself. Even if you don't feel like doing something, you'll keep going anyway. Because you have made up your mind and you always know what you are doing it for. And now comes the amazing thing for many. Because the more you get into action, the better results you will be able to admire.

And this also increases your intrinsic motivation. Because you are proud of what you have achieved. Because you can't wait to get on with it. Because the successful Shift in itself is the greatest drive you can imagine. Intrinsic motivation could therefore also very well be described as the motivation to do.

The motivation of doing as a prerequisite for change

My main aim with this article is to give you a comprehensive insight into the topic of Motivation to give. However, you must make the decision to change yourself. Preferably right now. You must also take responsibility for your intrinsic motivation. Preferably forever. And you also have to leave yourself.

Ideally together with people who support you on your journey. You can rely on one thing. The motivation to do things will not always lead you directly to your goal, but above all it will lead you along your own individual path. Have you already made up your mind? If not, I would now like to show you a few consequences that await you if you would rather leave everything as it is.

Powerful intrinsic motivation ensures that change becomes easy and leads to a high level of satisfaction at work and in everyday life. If, on the other hand, you hope that there are already enough other people who care about your motivation, then this strategy leads directly to mediocrity, which is becoming more and more widespread.

And you would be in good company. The Allensbach Institute recently conducted a survey to find out how Germans feel about life. The result is not surprising to me: the so-called "middle generation" is growing ever larger. Over thirty-five million people in Germany belong to this group.

And the members basically only have one wish. Everything should stay as it is. They are afraid of any form of change and above all want stability and financial security. They never take any risks, preferring to play it safe. The intrinsic motivation to change is zero.

Security is just an illusion

But the larger the middle generation becomes, the more the associated mediocrity spreads. People have come to terms with the life they lead and accept it without resistance. Neal Donald Walsh described this form of existence in his book Conversations with God very aptly as a life of quiet desperation labeled. And that's exactly what it is. You work day in, day out and have given up your dreams in favor of a supposed sense of security. But this security is just an illusion. It is only in your head.

Do you have an item that you have grown incredibly fond of, even though it should have been disposed of long ago? Over ten years ago, my wife gave me a small bathroom radio. It's made entirely of plastic, the technical equipment consists of two old-fashioned rotary knobs and the sound isn't exactly what you would call state-of-the-art.

Nevertheless, this radio has been with me for a long time now. Although it is slowly but surely falling apart, I have completely taken this relic of analog entertainment electronics to my heart. It's gotten to the point where I miss something when I stay in a hotel while traveling and have to do without it.

Intrinsic motivation: Resist the programming

For many years, I have had several rituals with which I start the day. Firstly, I start every morning by sitting down for fifteen minutes with positive things to occupy myself. I read a chapter from my favorite books, listen to an audio program with inspiring messages or write down my daily goals. These habits alone work wonders for my intrinsic motivation.

Then I go to the bathroom and jump in the shower. And although I otherwise very rarely listen to the radio, I like to switch on my old sweetheart during the twenty minutes I spend in the bathroom in the morning so that I can sing along to a few old and new popular songs.

And during the daily morning show, I often have to think about how many people have locked their dreams in a drawer and instead voluntarily live according to the Robinson principle. What is that? They are already eagerly awaiting Friday at the beginning of the week. You can imagine it as follows.

The alarm clock rings at 06:03 on Monday morning. Drowsy and with the last of your strength, you hit the snooze button and buy yourself one last quarter of an hour of precious sleep. Then you get dressed and drag yourself to work with more difficulty than good. You're in a bad mood because it's Monday after all. The dreadful working week that you've been dreading all weekend is about to begin.

And just in case you've forgotten how awful Mondays are, the friendly voice on the radio reminds you again: „We're sorry, dear listeners, it's Monday again today and we hope you get through the day okay.

But don't worry, it'll be the weekend again in five days“ time. Then „I don't like Mondays“ by Bob Geldorf and the Boomtown Rats is played at least three times and regularly repeated until lunchtime about how awful it is that work starts again on Monday.

Somehow you manage to get through the day and fall exhausted onto the couch in the evening. With the remote control in your hand, you watch Wife swap, Big Brother or Daughter-in-law wanted and then falls into bed half dead after three beers.

Life in a mental no man's land

Until the alarm clock rings again at 06:03 on Tuesday morning. But on Tuesday you have a little hope. Because the nice voice on the radio announces that it's almost Wednesday and therefore the mountain festival, which will of course be duly celebrated the following day.

Thursday is spontaneously declared the „little brother of Friday“, and on Friday, oh, everyone breathes a collective sigh of relief because the dreadful and never-ending week is finally behind them. Friday is therefore also the very best and most beautiful day of the week, when you can finally pop the corks.

On the radio, this day of the week is therefore celebrated like Christmas and Easter combined, and everyone prepares for the weekend when real life can finally begin. But what does this life usually look like? Right, you sit exhausted on the couch with the remote control and watch Wife swap, Big Brother or Daughter-in-law wanted.

But now you can finally enjoy this time because it's the weekend. But wait, it's not quite so enjoyable after all, because on Saturday morning you're already dreading the fact that it will soon be Monday again and the alarm clock rings at 6:03 am.

And just to be on the safe side, the nice voice on the radio also reminds you on Saturday: „Enjoy the short time, dear listeners, because it will soon be Monday again!“ And then it all starts all over again. Week after week. Month after month. Year after year. For some, a lifetime.

Intrinsic motivation and demotivation arise in the subconscious

Have I oversubscribed? Most certainly. But maybe not. Feel free to put it to the test. Whichever city you live in and whichever station you have chosen as your number one, I could bet that you are also familiar with this sequence of negative programming.

The dreadful Monday. The most popular strategies for getting through the supposedly dreadful working week. Friday as the best day and the big goal on which everyone focuses their longing.

Sounds familiar, doesn't it? Everyone knows these sayings and most people even laugh a little at them. But how is this supposed to create sustainable intrinsic motivation? What's more, the more often you hear these suggestions uncritically, the more you believe them. Until at some point the radio messages become your own personal reality and you join in the chorus of wailing sirens.

But just think about what model of life is hammered into your subconscious every day and settles there comfortably over time. The Mindset, that is behind this programming is more widespread today than ever before.

These supposedly harmless and humorous statements by radio presenters convey nothing other than that there is a clear division between the terrible working time and the desirable living time.

Don't fall into this trap. After all, where does it say that you can't be just as happy on Monday as you are on Saturday? And what kind of life is it where you spend five days doing things that you don't actually like or even despise?.

And all this just to be able to enjoy real life in the short time available at the weekend. The consequences of this Attitude can be observed every day in the suburban trains, buses and trains of this republic. Most followers of the Robinson principle bumble along more badly than well. They have no great worries, but no real joys either. There is no lasting satisfaction, but the dissatisfaction is not yet great enough to change anything.

Intrinsic motivation or a life of quiet desperation?

This is exactly what I call the mental no man's land. A life of quiet desperation. At a young age, many people have a head full of dreams and fantasize about everything they want to be, do and have in their lives. The inner fire burns brightly.

But then you come to your senses in the middle of the journey. Something comes up. The job as head of department, the prestigious project at the law firm or the reassuring security of civil servant status as a history teacher at a secondary school. And before you know it, you have lowered your own standards and resigned yourself to your current situation.

You're not entirely satisfied, but you're not dissatisfied either. No, it could certainly have been worse. Yes, of course, the dreams from back then are still there, but the mortgage for the semi-detached house doesn't pay for itself.

The inner fire either burns only on a low flame or is completely extinguished. You settle comfortably into mediocrity, which is just pleasant enough to stand in the way of developing your full potential.

But luckily dreams are persistent. They come knocking again with regularity and remind you that they have by no means disappeared. And this inner longing needs to be recognized and then put into action. You have a choice every day. To give your word and let your powerful intrinsic motivation work for you, or to slowly but surely take the path to spiritual no man's land. Which do you choose?

The 100 best books of all time: Business Edition

Posted on by Mariana-A

Was sind die 100 besten Bücher aller Zeiten? Diese Frage ist ungemein schwer zu beantworten, insbesondere wenn es sich um Bücher aus dem Bereich Business handelt. Aus diesem Grund habe ich mir die Zeit genommen, einmal mein Bücherregal, meine Audible App und meine Kindle Bibliothek einer sorgfältigen Prüfung zu unterziehen. Im Laufe der letzten zwanzig Jahre habe ich nämlich hunderte von Business Büchern zu den unterschiedlichsten Themen gelesen, und die besten davon auch regelmäßig in meinen Change Monday Impulsen empfohlen.

Herausgekommen ist am Ende eine Liste mit den aus meiner Sicht 100 besten Büchern aller Zeiten. Dabei habe ich zwei Kriterien angelegt: 1) Ich muss das Buch selber gelesen (bzw. gehört) haben. Und 2) Das Buch muss mich auf die eine oder andere Art und Weise berührt, beeinflusst und verändert haben.
 

Die 100 besten Business Bücher, die man gelesen haben muss

Um Dir das Stöbern so übersichtlich wie möglich zu machen, habe ich die komplette Liste in zehn Top 10 Unterkategorien unterteilt. Auch dies war durchaus herausfordernd, denn nicht jedes Buch lässt sich eindeutig zuordnen und manche Werke hätten durchaus auch in drei bis vier verschiedenen Kategorien vertreten sein können.
 
Die 10 besten Entrepreneurship Bücher
Die 10 besten Leadership Books
Die 10 besten Marketing Bücher
Die 10 besten Persönlichkeitsentwicklung Bücher
Die 10 besten Management Bücher
Die 10 besten Psychologie Bücher
Die 10 besten Produktivitäts Bücher
Die 10 besten Kommunikations Bücher
Die 10 besten Change management Books
Die 10 besten Business Biografien
 
Jedes einzelne Buch habe ich verlinkt, und mich dabei bemüht – sofern möglich – die deutsche Version zu verwenden. Manchmal ging dies logischerweise nicht, so dass ich das englische Original in die Liste aufgenommen habe. Aber ich empfehle sowieso immer, ein Buch in der Originalsprache zu lesen. Nicht nur kann man die Urgedanken der Autoren aufnehmen, es trainiert gleichsam auch die Verwendung der Fremdsprache. Und im zweiten Schritt die Motivation, diese auch anzuwenden.
 
Und noch ein letzter Hinweis. Selbstverständlich habe ich meine eigenen Bücher nicht mit in die Liste aufgenommen. Erstens würde ich mir niemals anmaßen, mich auf eine Stufe mit Seth Godin, Ariana Huffington oder Stephen King zu setzen und zweitens gibt es sowieso genug Eigenlob auf dieser Welt. Wenn Du trotzdem einen Blick auf meine Bücher werfen willst, dann kannst Du das unter diesem Link tun.
 
 
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Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Unternehmertum

  1. Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen von Eric Ries
  2. Me, Inc.: Build an Army of One, Unleash Your Inner Rock God, Win in Life and Business von Gene Simmons
  3. Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: Wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen von Stefan Merath
  4. Linchpin – Are You Indispensible? von Seth Godin
  5. The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don’t Work and What to Do About It von Michael E. Gerber
  6. The 4-Hour Work Week: Escape the 9-5, Live Anywhere and Join the New Rich von Tim Ferriss
  7. Kopf schlägt Kapital: Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen – Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein von Günter Faltin
  8. #AskGaryVee: One Entrepreneur’s Take on Leadership, Social Media, and Self-Awareness von Gary Vaynerchuck
  9. Der Mönch, der seinen Ferrari verkaufte von Robin Sharma
  10. The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers von Ben Horowitz

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Leadership

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Marketing

  1. Hooked: Wie Sie Produkte erschaffen, die süchtig machen von Nir Eyal
  2. Expert Secrets – The Underground Playbook for Converting Your Online Visitors into Lifelong Customers von Russel Brunson
  3. The 1-Page Marketing Plan: Get New Customers, Make More Money, And Stand Out From The Crowd von Alan Dib
  4. The Innovator’s Dilemma: Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren von Clayton Christensen
  5. This Is Marketing: You Can’t Be Seen Until You Learn to See von Seth Godin
  6. Buyology – Warum wir kaufen, was wir kaufen von Martin Lindstrom
  7. Launch Die Ultimative Anleitung für das E-mail-Marketing von Jeff Walker
  8. Blink – Die Macht des Moments von Malcom Gladwell
  9. Contagious: Why Things Catch On von Jonah Berger
  10. Made to Stick: Why some ideas take hold and others come unstuck von Chip und Dan Heath

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Personal Development

  1. The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good Life von Mark Manson
  2. Think and Grow Rich: Die ungekürzte und unveränderte Originalausgabe von „Denke nach und werde reich“ von 1937 von Dr. Napoleon Hill
  3. The Wim Hof Method: Activate Your Potential, Transcend Your Limits von Wim Hof
  4. The One Thing: Die überraschend einfach Wahrheit über außergewöhnlichen Erfolg von Gary Keller
  5. The Big 5 for Life – Was im Leben wirklich zählt von John Strelecky
  6. The School of Greatness: A Real-World Guide to Living Bigger, Loving Deeper, and Leaving a Legacy von Lewis Howes
  7. Mad Genius von Randy Gage
  8. Shut Up, Stop Whining, and Get a Life: A Kick-ButtApproach to a Better Life-Second Edition von Larry Winget
  9. Ich bin dann mal weg: Meine Reise auf dem Jakobsweg von Hape Kerkeling
  10. The Obstacle Is the Way: The Timeless Art of Turning Trials into Triumph von Ryan Holiday

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Management

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Psychologie

  1. Mindset – Changing The Way You think To Fulfil Your Potential von Dr. Carol Dweck
  2. … trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager von Viktor Frankl
  3. Everything Is Figureoutable von Marie Forleo  
  4. The War of Art – Break Through the Blocks and Win Your Inner Creative Battles von Steven Pressfield
  5. Schnelles Denken, Langsames Denken von Daniel Kahnemann
  7. Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg von Steven Covey
  8. Influence, New and Expanded: The Psychology of Persuasion von Robert Cialdini
  9. The Millionaire Fastlane: Crack the Code to Wealth and Live Rich for a Lifetime von MJ DeMarco
  10. Think Again – Die Kraft des flexiblen Denkens von Adam Grant

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Produktivität

  1. Die 1%-Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung: Mit kleinen Gewohnheiten jedes Ziel erreichen von James Clear
  2. Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World von Cal Newport
  3. Eat that Frog: 21 Wege, wie Sie in weniger Zeit mehr erreichen von Bryan Tracy
  4. On Writing: A Memoir of the Craft von Stephen King
  5. Building a Second Brain: A Proven Method to Organise Your Digital Life and Unlock Your Creative Potential von Tiago Forte
  6. Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity von David Allen
  7. Das Zettelkasten-Prinzip: Erfolgreich wissenschaftlich Schreiben und Studieren mit effektiven Notizen von Söhnke Arens
  8. Flow – Das Geheimnis des Glücks von Mihaly Csikszentmihalyi
  9. Steal Like an Artist: 10 Things Nobody Told You About Being Creative von Austin Kleon
  10. Essentialismus: Die konsequente Suche nach Weniger. Ein neuer Minimalismus erobert die Welt von Greg McKeown

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Kommunikation

  1. Choose Your Story, Change Your Life: Silence Your Inner Critic and Rewrite Your Life from the Inside Out von Kindra Hall
  2. Building a StoryBrand: Clarify Your Message So Customers Will Listen von Donald Miller
  3. Respekt! Wie Sie Ansehen bei Freund und Feind gewinnen von René Borbonus
  4. Words That Work: It’s Not What You Say, It’s What People Hear von Frank Luntz
  5. Geh nie alleine essen! – Und andere Geheimnisse rund um Networking und Erfolg von Keith Ferrazzi
  6. On Becoming Fearless: …in Love, Work, and Life von Ariana Huffington
  7. Wie man Freunde gewinnt: Das einzige Buch, das Sie brauchen, um beliebt und einflussreich zu sein von Dale Carnegie
  8. Miteinander reden 1-4 von Friedemann Schulz-von-Thun
  9. Der Almanach von Naval Ravikant: Ein Leitfaden auf dem Weg zu Reichtum und Glücklichsein von Eric Jorgenson
  10. Leise Menschen – starke Wirkung: Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden von Sylvia Löhken

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Change Management

  1. Who Moved My Cheese?: An A-Mazing Way to Deal with Change in Your Work and in Your Life von Spencer Johnson
  2. Imagine It Forward: Courage, Creativity, and the Power of Change von Beth Comstock
  3. Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern von John Kotter
  4. Switch: Veränderungen wagen und dadurch gewinnen! von Chip und Dan Heath
  5. ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community von Jeffrey Hiatt
  6. Change (the) Management: Why We as Leaders Must Change for the Change to Last von Al Comeaux
  7. HBR’s 10 Must Reads on Change Management vom Harvard Business Review
  8. Change mich am Arsch: Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern von Axel Koch
  9. Doing Agile Right: Transformation Without Chaos von Darrel Rigby
  10. You’re It: Crisis, Change, and How to Lead When It Matters Most von Leonard Marcus et al

 

Die 10 besten Bücher aller Zeiten: Biografien

  1. Astrid Lindgren. Ihr Leben von Jens Andersen
  2. Total Recall: Die wahre Geschichte meines Lebens von Arnold Schwarzenegger
  3. Shoe Dog: Die offizielle Biografie des NIKE-Gründers von Phil Knight
  4. Ozzy: Die Autobiografie von Ozzy Osbourne
  5. Die wahre Geschichte von McDonald’s von Ray Kroc
  6. Hoeneß: Die Biografie von Patrick Strasser
  7. Der lange Weg zur Freiheit: Autobiographie von Nelson Mandela
  8. Steve Jobs: Die autorisierte Biografie des Apple-Gründers von Walter Isaacson
  9. Elon Musk: Wie Elon Musk die Welt verändert – Die Biografie von Ashlee Vance
  10. Michael Jordan: The Life von Roland Lazenby

 

Die 100 besten Bücher aller Zeiten: Welche fehlen noch?

Ich hoffe sehr, dass meine subjektive Liste der 100 besten Bücher aller Zeiten für Dich wertvoll und inspirierend war. Ich würde sie gerne noch erweitern. Und zwar um DEINE Buchempfehlungen. Welche Business Bücher haben Dich geprägt? Welche verschenkst Du gerne? Und gibt es eine Kategorie, die aus Deiner Sicht noch fehlt? Schreib Deine Empfehlungen am besten direkt ins Kommentarfeld…

Das Gesetz der Anziehung – Esoterischer Unsinn oder Geniales Konzept?

Posted on by Mariana-A

Das Gesetz der Anziehung spaltet die Meinungen wie kein zweites pyschologisches Konzept. Denn während die einen es feiern und als zentrales Lebensmotto auserkoren haben, ist es für andere eher eine esoterische Schnapsidee, die dazu entworfen wurde, um empfänglichen Menschen das Geld aus der Tasche zu ziehen. Aber wer hat nun recht? In diesem Artikel wollen wir uns genau dieser Frage widmen und das Gesetz der Anziehung einem sorgfältigen Check-Up unterziehen.

The Secret: Richtig manifestieren lernen

Das Leben an sich ist voller Grautöne. Es ist weder gut noch schlecht. Es ist voller Chancen, Möglichkeiten und Gelegenheiten. Es ist aber auch voller Risiken, Misserfolge und Rückschläge. Wie ihr persönliches Leben aussieht, hängt ganz alleine von ihnen ab, je nachdem, wie Sie ihren Fokus ausrichten und worauf Sie bewusst oder unbewusst achten. Dieser Fokus wird im Kopf ausgerichtet und ist ein Spiegel Ihrer Persönlichkeit. Dieses Konzept stammt übrigens nicht von mir, sondern kann bereits im Talmud nachgelesen werden.

Dort finden Sie folgende Formulierung: „Wir sehen die Welt nicht wie sie ist. Wir sehen die Welt wie wir sind!“. Da ist eine Menge dran, nicht wahr? Ihre innere Welt manifestiert sich in der äußeren Welt. Sobald Sie beginnen, dauerhaft positiv bzw. negativ zu denken, werden dementsprechende Ergebnisse auch bald in Ihrem Alltag immer häufiger auftauchen. Dafür müssen Sie sich fokussieren und Ihre Gedanken und mentalen Energien in die richtigen Bahnen lenken, damit sich ein Prozess in Gang setzen kann, der eine unglaubliche Wirkung hat.

Im folgenden muss ich allerdings ein wenig aufpassen, dass ich die richtigen Worte verwende. Denn normalerweise löst alleine die Erwähnung von Schlagworten wie „Das Gesetz der Anziehung“ oder „Wünschen beim Universum“ bei mir ziemlich ambivalente Gefühle aus. Denn Bestseller wie The Secret von Rhonda Byrne, Bestellungen beim Universum von Bärbel Mohr oder Bestellen und Bekommen von Esther Hicks haben leider dazu geführt, dass eine ganze Generation von Menschen in gutem Glauben handelnd und ohne es zu wollen, zu Unterlassern wurden. Und damit meine ich diese Zeitgenossen, die so viel denken, manifestieren und wünschen, dass sie dabei leider die wichtigste Komponente vergessen: Das aktive Handeln.

Bestellungen beim Universum: Wünschen alleine reicht leider nicht

Man kann den Fans von The Secret und Co. nicht mal einen großen Vorwurf machen, denn das Versprechen ist groß. Man muss nur seine Wünsche in einer entsprechenden Form an das große Universum schicken und dann darauf vertrauen, dass man das gewünschte Ergebnis auf irgendeine Art und Weise geliefert bekommt. Manche wünschen sich einen Parkplatz, andere einen neuen Job oder Lebenspartner und wiederum andere möglichst viele Kunden für ihr Unternehmen. Und kommt das Ergebnis nicht, dann „sollte es eben nicht sein“, oder „das Universum hat eben andere Pläne mit einem“.

Eine sehr bequeme und vor allem elegante Ausrede, nur um nicht die Verantwortung für seinen eigenen Erfolg übernehmen zu müssen. Aber im Endeffekt doch wieder eine Ausrede. Denn eines ist offensichtlich: Nur mit Wünschen ist es nicht getan. Man muss für seinen Erfolg auch etwas tun! Wie so oft machen Details den entscheidenden Unterschied. Der Großteil der Profi-Wünscher, Gesetz der Anziehung Fans und Universums-Freunde hat nämlich die entscheidende Passage bei The Secret elegant ausgeblendet: Dass man nach dem Wünschen auch etwas tun muss, damit sich ein Ergebnis zeigt. Deshalb sind alle erfolgreichen Menschen auch so gut wie immer Macher und Anpacker.

 

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Das Gesetz der Anziehung Definition: Wie funktioniert es denn nun?

Dies gesagt, müssen wir an dieser Stelle etwas wichtiges festhalten. Das psychologische Konzept, dass Sie unter Gesetz der Anziehung kennen, ist nicht nur genial, sondern auch ein weiterer wichtiger Baustein auf dem Weg zu mehr Erfolg, Bedeutung und Zufriedenheit im Leben Lassen Sie sich von dem leicht esoterischen Touch bitte nicht abschrecken, denn die Ergebnisse, die Sie erzielen können, sind mehr als real. Um das Gesetz der Anziehung umfassend zu erklären, könnte ich jetzt einen langen Ausflug in die spannende Welt der Quantenphysik machen, jedoch ist in diesem Fall gar nicht wichtig, warum es so gut funktioniert, sondern einzig und allein, dass es dass tut. Die Welt ist voller lebender Beweise dafür.

Ist ihnen nicht auch schon mal aufgefallen, dass besonders großzügige Menschen auch von anderen oft etwas geschenkt bekommen? Dass positive Menschen immer irgendwie zur richtigen Zeit eine Lösung finden? Wer viel gibt, bekommt auch viel zurück. Nicht immer aus der gleichen Richtung und auch nicht immer sofort. Aber man bekommt zurück. Meist, wen man gar nicht mehr daran denkt, und dann von einer Person, mit der man nie gerechnet hätte.

Dabei ist vor allem entscheidend, dass man gerne gibt und es nicht nur tut, weil man darauf aus ist, etwas zurückzubekommen. Dies ist ein positiver Nebeneffekt, der sich von ganz alleine einstellt. Aber alleine schon das Geben von Geld, Liebe, Zuneigung oder anderen guten Gefühlen sorgt dafür, dass Energie zu fließen beginnt und es zu einem Kreislauf kommt, der sich im Laufe der Zeit verstärkt. Für alle Macher und Umsetzer ist das Universum daher der beste Freund und Unterstützer, den man sich wünschen und auf dessen Dienste man vertrauen kann.

Das Gesetz der Anziehung in einem Satz zusammengefasst

Wohin Sie Ihren Fokus richten, dahin fließen Ihre Zeit, Ihr Geld und Ihre Energie. Und wohin diese wichtigen Ressourcen fließen, davon bekommen Sie mehr. Das ist in einem einfachen Satz ausgedrückt das Gesetz der Anziehung. Fokussiere Sie sich auf Chancen, Möglichkeiten und Erfolg, dann werden Sie genau das finden. Konzentrieren Sie sich hingegen auf Probleme, Misserfolg und all das, was schief gehen kann dann werden Sie auch davon mehr erhalten. Denn das Universum liefert sehr zuverlässig.

Genau in diesem Mechanismus liegt auch das Geheimnis, warum es so viele Glückspilze gibt, die scheinbar mühelos durchs Leben schweben und, egal was sie auch anfangen, immer erfolgreich sind. Und genau so natürlich die ewigen Pechvögel, die immer nur am kämpfen sind (erkennen Sie oft an ihrer Sprache, denn solche Menschen antworten auf die Frage „Wie geht´s Dir?“ sehr häufig mit „Ach, man kämpft noch!“) und denen das hart verdiente Geld wie Sand durch die Finger zu rinnen scheint. Der Fokus macht den Unterschied.

Denn während die einen überall Chancen und Möglichkeiten sehen, suchen die anderen permanent nach Ausreden, Problemen und eventuellen Risiken. Wie viel Wahrheit in dieser Aussage steckt, habe ich schon sehr früh am Anfang meiner Karriere gelernt, als mir einer meiner Chefs folgenden Satz mit auf meinen Weg gab: „Wer etwas will, der findet Lösungen. Wer etwas nicht will, der sucht nach Gründen!“

Positives Denken: Weg mit der rosaroten Brille

So sehr ich ein Fan davon bin, den Fokus auf die vielen Chancen im Leben auszurichten, so wenig möchte ich in die Richtung „man muss nur positiv denken, und alles wird gut“ Schiene abdriften. Denn mit einer rosaroten Brille auf den Augen ist noch keiner erfolgreich geworden. Das Leben ist eine permanente Abfolge von Höhen und Tiefen, von Erfolgen und Niederlagen und insgesamt der kompletten Klaviatur der Emotionen. Entscheidend ist einzig und alleine, wie man mit den Tiefen umgeht, um das Beste daraus zu machen.

Napoleon Hill, Autor des Weltbestsellers „Denke nach und werde reich“ hat hier einen sehr nachahmenswerten Ansatz. Er formulierte es nämlich wie folgt: „Es gibt keinen noch so großen Nachteil, der sich nicht in einen Vorteil umwandeln ließe!“ Genau so funktioniert das positive Denken. Situationen anzunehmen wie sie sind, nach Möglichkeiten zu suchen, was man daraus lernen kann und welche Chancen sich eventuell bieten.

Wenn ein Ergebnis nicht so ist, wie man es haben wollte, dann muss man etwas ändern. Seinen mentalen Fokus neu ausrichten und abseits der ausgetretenen Pfade denken. Etwas tun, was nicht alle tun. Auf keinen Fall aber abzuwarten und zu hoffen, dass es sich schon irgendwie regeln wird. Stattdessen aktiv zu handeln, um zu neuen Lösungen zu kommen und auf diese Art und Weise vielleicht zu einem noch besseren Ergebnis zu kommen.

Da wo Energie hinfließt, dahin schickt das Universum mehr Energie hin. Erfolg und Misserfolg verselbständigen und multiplizieren sich sehr schnell. Wenn Sie also erst einmal ihren mentalen Fokus auf Erfolg, finanzielle Freiheit, Chancen und Möglichkeiten ausgerichtet haben, dann werden Sie genau davon mehr bekommen. Sie werden neue Kontakte knüpfen, es laufen ihnen Menschen über den Weg, die ihnen phantastische Angebote machen und ihr Leben wird scheinbar wie von selbst reicher, interessanter und bunter werden.

Das Gesetz der Anziehung anwenden: Eine spannende Studie

In einem Experiment wurde in den USA untersucht, ob es tatsächlich so etwas wie eine Erfolgs Mindset gibt. Hierzu wurde eine Gruppe von 100 Leuten ausgewählt und im Vorfeld interviewt. Keiner der Probanden wusste genau, worum es ging, denn Vordergründig wurde ihnen mitgeteilt, dass es sich um eine Studie zum Konsumverhalten handeln würde. Im Verlaufe des Interviews wurden sie jedoch gefragt, ob sie sich eher als erfolgreich oder als nicht erfolgreich einstufen würden. Das Ergebnis war frappierend. Von 100 Leuten bezeichneten sich nur 20 Personen als Erfolgsmenschen, der Rest hatte sich mit dem individuellen Schicksal arrangiert und sich selbst mit „nicht erfolgreich“ identifiziert.

Den einzelnen Probanden wurde nun mitgeteilt, dass man sich zur eigentlichen Studie in einem Büro zwei Blocks weiter treffen wollte, wohin sie zu Fuß gehen mussten. Das eigentliche Experiment fand jedoch schon auf dem Weg zum vermeintlichen Treffpunkt statt. Kurz vor dem Eingang wurde eine 100 Dollar Note gut sichtbar auf dem Bürgersteig platziert und die Reaktionen der Teilnehmer mit einer versteckten Kamera aufgenommen. Und nun geschah etwas Erstaunliches.

Nur knapp 20 Personen gingen mit offenen Augen über die Straße. Man sah ihnen auf dem Bildschirm regelrecht an, wie in dem Moment, in dem sie den Geldschein erblickten, eine Art Alarmleuchte in ihrem Kopf zu blinken begann und die Worte „Gelegenheit“ und „Chance“ vor ihrem geistigen Auge erschienen. Dann bückten sie sich, griffen zu und freuten sich, dass sie um 100 Dollar reicher waren.

Doch was passierte mit dem Rest? Ungefähr 70 Personen gingen schnurstracks an dem Geldschein vorbei, ohne ihn überhaupt wahrzunehmen. Weitere 10 Personen sahen die 100 Dollar zwar und blieben auch kurz stehen. Doch dann schien eine Art innerer Dialog abzulaufen, der höchstwahrscheinlich ungefähr so klang: „Nein, das kann gar nicht sein, ich habe doch niemals so ein Glück!“ Und dann gingen sie weiter, ohne die sich ihnen bietende Gelegenheit zu ergreifen.

Und nun raten Sie mal, ob die 20 Probanden, welche die 100 Dollar aufgehoben hatten, zur Kategorie der Erfolgreichen gehörten, oder ob sie sich selbst als eher unglücklich bezeichneten? Ganz klar, sie waren die positiven Menschen, die ihre mentalen Strategien so ausgerichtet hatten, dass sie vom Gesetz der Anziehung bzw. dem Universum permanent Geschenke in Form von Gelegenheiten und Möglichkeiten geboten bekamen. Und sie griffen gerne zu.

Wünschen beim Universum: Ein Fazit

Ich hoffe, dass meine Überlegungen zum Gesetz der Anziehung zwei Dinge deutlich gemacht haben. Zum einen, dass Bestellungen beim Universum richtig gut funktionieren. Allerdings nur dann, wenn man dem Manifestieren von Wünschen, Hoffnungen und Zielen auch die entsprechenden Taten folgen lässt. Zu Hause auf dem bequemen Sofa zu sitzen und einen Wunsch nach dem anderen ans Universum rauszuschicken ist leider nicht genug. Wenn Sie hingegen den Fokus auf Chancen mit einer ausgeprägten Umsetzungskompetenz kombinieren, dann kommt ein weiteres universelles Erfolgsgesetz zur Anwendung. „Glück entsteht, wenn harte Arbeit und Fleiss auf die passende Gelegenheit treffen.“

Das Fazit unserer Ausgangsfrage lässt sich also wie folgt beantworten: Wenn Sie es ausschließlich beim Wünschen und Bestellen beim Universum belassen, dann ist das Gesetz der Anziehung ein dubioses esoterisches Konzept, dass Ihnen auf Dauer mehr schaden als nutzen wird. Kombinieren Sie es allerdings mit Positivität, Disziplin und einem starken Fokus auf die Umsetzung, das Machen und das Tun, dann wird das Leben Sie reich beschenken.

Und nun interessiert mich Ihre Meinung. Welche Erfahrungen haben Sie gemacht und wie nutzen Sie das Gesetz der Anziehung in Ihrem Alltag? Ich freue mich auf Ihren Kommentar…

The 50 best quotes for change in life

Posted on by Mariana-A

You are looking for Shift Quotes and sayings about change and transformation? Then you've come to the right place. I've combed through my collection and put together my 50 favorite quotes as a result. Whether you're in the process of changing your life and need some courage and hope, or you're simply looking for inspiring words, you'll find them in this article.

And if you also have a favorite quote about change, change and change, then write a comment and share it with us. And now have fun with the sayings and change quotes for dealing with change in your life. 

Change Quotes 1 - 10

1) „If you want to build a ship, don't drum up men to procure wood, assign tasks and divide up the work, but teach them to yearn for the vast, endless sea.“ - Antoine de Saint-Exupéry

2) „Two paths presented themselves to me in the forest and I took the one that was less traveled - and that changed my life“ - Walt Whitman

3) „Be the change you want to see in this world“ - Mahatma Ghandi

4) „You can take everything from a person. Everything except the last human freedom: the freedom to choose your own attitude and your own path, no matter how hard the external circumstances may be“ - Viktor Frankl

5) „Change does not happen by waiting for other people or another time. We are the ones we have been waiting for. We are the change we long for“ - Barack Obama

6) „Nothing is as constant as change“ - Heraclitus

7) „If you don't want to change anything, you will lose what you want to preserve“ - Gustav Heinemann

8) „People always say that time changes things. But you actually have to change them yourself“ - Andy Warhol

9) „There will come a time when you think everything is over. This will be the beginning.“ Louis L'Amour

10) „Everyone wants to change the world, but no one wants to change themselves“ - Leo Tolstoy

Change Quotes 11 - 20

11) „When the winds of change blow, some build walls and others build windmills.“ - Chinese proverb

12) „For the last 33 years, I've looked in the mirror every morning and asked myself: if today was the last day of my life, would I want to do what I'm going to do today? And whenever the answer was „no“ for too many days, I knew I had to change something.“ - Steve Jobs

13) „Do not go where the path may lead, but go where there is no path and leave a trail.“ - Jean Paul

14) „Money and success don't change people. They only reinforce what is already there.“ - Will Smith

15) „Of course, I can't say whether things will be better if they are different. But I can say one thing: it has to be different if it is to be good“ - Georg Lichtenberg

16) „The purest form of madness is to leave everything as it is and at the same time hope that something will change“ - Albert Einstein

17) „Work like a slave. Lead like a king. Create like a god“ - Constantin Brancusi

18) „He who always does what he can already do, always remains what he already is“ - Henry Ford

19) „Happiness comes to those who expect it. They just have to keep the doors open“ - Thomas Mann

20) „You can build something beautiful even from stones that are put in your way“ - Johann Wolfgang von Goethe

Change Quotes 21 - 30

21) „God grant me the serenity to accept things that I cannot change, the courage to change things that I can, and the wisdom to distinguish one from the other“ - Reinhold Niebuhr

22) „Intelligence is the ability to adapt to change“ - Stephen Hawking

23) „Don't go where the puck is. Go where the puck will be“ - Wayne Gretzky

24) „Change is necessary like the renewal of the leaves in spring“ - Vincent van Gogh

25) „Paths are created by walking them“ - Franz Kafka

26) „Most people would prefer the security of misery to the misery of insecurity“ - Virginia Satir

27) „Change is the law of life. Those who look only to the past or the present will miss the future“ - John F. Kennedy

28) „Everything will be fine in the end. If it doesn't turn out well, it's not the end“ - Oscar Wilde

29) „You never create change by fighting what already exists. To change something, you build new models that make the old obsolete“ - Buckminster Fuller

30) „We can't change the wind. But we can set the sails correctly“ - Aristotle

Change Quotations 31 - 40

31) „All that matters in life is the right intention“ - Andrea Bocelli

32) „Start with what is necessary. Then do what is possible. And suddenly you are doing the impossible“ - Francis of Assisi

33) „One day we will have to officially admit that what we have christened reality is an even greater illusion than the world of dreams“ - Salvador Dali

34) „Experience is not what happens to you. Experience is what you make of what happens to you“ - Aldous Huxley

35) „Everyone with a new idea is a crank until the idea is successful“ - Mark Twain

36) „People always want everything to change, and at the same time they want everything to stay the same“ - Paulo Coelho

37) „There is a space between stimulus and response. In this space, we have the freedom and the power to choose our reaction. In our reaction lies our growth and our freedom“ - Viktor Frankl

38) „The head is round so that thinking can change direction“ - Francis Picabia

39) „No matter what other people tell you, words and ideas can change the world“ - Robin Williams

40) „Growth is painful. Change is painful. But nothing is as painful as being stuck in a place where you don't belong“ - Mandy Hale

Change Quotes 41 - 50

41) „Our greatest glory is not to never fall, but to get up again every time“ - Nelson Mandela

42) „If you want to be happy all the time, you have to change often“ - Confucius

43) „You have to pray for miracles, but you have to work for change“ - Thomas Aquinas

44) „What lies before us and what lies behind us are insignificant things compared to what lies within us“ - Ralph Waldo Emerson

45) „One waits for the times to change. The other tackles it vigorously and acts“ - Johann Wolfgang von Goethe

46) „Change only benefits those who are prepared for it“ - Louis Pasteur

47) „And there is a magic in every beginning that protects us and helps us to live“ - Hermann Hesse

48) „Courage is the strength to let go of the familiar“ Raymond Lindquist

49) „Change before you are forced to change“ - Jack Welch

50) „Don't be afraid to give up the good to achieve the great“ - John D. Rockefeller

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Changes in life

I very much hope that the change quotes and sayings were valuable to you. May they inspire you and provide you with courage, hope and strength for current and future changes in your life. And don't forget to leave me your favorite quote as a comment so that we can grow the change quotes collection together. I look forward to your message.

Your Ilja Grzeskowitz

Wie finde ich einen guten Vortragsredner?

Posted on by Mariana-A

Wenn Sie ein Event für Ihre Firma, Ihren Verband oder Ihre Kunden planen, dann stehen Sie irgendwann vor der Frage: „Wie finde ich einen guten Vortragsredner?“ In diesem Artikel möchte ich Ihnen einige Anhaltspunkte geben, worauf Sie bei Ihrer Recherche unbedingt achten sollten. Sie erfahren, was genau einen guten Vortragsredner ausmacht, welche Möglichkeiten es gibt, den passenden Gastredner für Ihre Veranstaltung zu finden und wie Sie gemeinsam mit dem schlussendlich gewählten Key Speaker Ihr Event zu einem vollen Erfolg machen können.

Keynote Speaker Deutsch

Bevor wir einsteigen, sollten wir vielleicht noch etwas Licht ins Dunkel des riesigen Dschungels verschiedener Bezeichnungen bringen. Starten möchte ich mit einer Definition des wohl am häufigsten verwendeten Begriff, dem Keynote Speaker. Hierbei handelt es sich um professionelle Vortragsredner, die auf Firmenveranstaltungen, Kongressen, Kick-Offs, Kundenevents, Messen oder sonstigen Tagungen die wichtigste Rede des Tages halten. In der Regel ist die zu Beginn oder am Ende des jeweiligen Events. Es handelt sich dabei um Praktiker, die mit einer hohen Expertise ausgestattet zu Themen wie Zukunft, Veränderung, Motivation, Kommunikation oder Leadership sprechen. Gerne werden auch Politiker, Sportler oder Prominente als Key Speaker gebucht. Wenn Sie noch tiefer einsteigen wollen, dann empfehle ich Ihnen meinen Artikel „Was ist ein Keynote Speaker?„

Keynote Speaker vs Gastredner vs. Vortragsredner

Zurück zum Begriffedschungel. Keynote Speaker, Key Speaker, Vortragsredner, Gastredner oder auch Gastreferent (Hinweis: Es ist im folgenden immer m/w/d gemeint). Möglicherweise fragen Sie sich jetzt: „Wo genau liegen denn eigentlich die Unterschiede? Und welche Kategorie benötige ich für meine Veranstaltung?“ Dies ist im Grunde genommen gar nicht so schwer. Der Keynote Speaker ist – wie eben bereits beschrieben – eine Sonderkategorie, da er die „Key Note„, also den wichtigsten Vortrag des Tages hält. Diese Rede ist meist recht abstrakt, fasst ein komplexes Thema auf eine erinnerungswürdige Weise zusammen und legt außerdem Wert auf einen gewissen Entertainmentfaktor.

Zu Beginn eines Tages breitet der Keynote Speaker den roten Faden eines Events aus, an dem sich alle weiteren Programmpunkte ausrichten. Schließt die Keynote den Tag ab, dann ist die Aufgabe des Key Speakers, alle vorangegangenen Inhalte zusammenzufassen und die Teilnehmer emotional zu verabschieden.

Vortragsredner, Referent und Gastredner meinen in der Regel das Gleiche. Sie halten Impulsvorträge, die von der hohen Expertise der Speaker profitieren und für das Publikum einen hohen Mehrwert bieten. Jeder Keynote Speaker ist also automatisch auch ein Vortragsredner und Gastredner. Aber nicht jeder Vortragsredner oder Gastredner ist auch ein Keynote Speaker.

Kriterien eines guten Keynote Speakers

So weit, so gut. Aber was macht nun einen wirklich guten Gastredner aus? Woran erkennt man, wie sich die Spreu vom Weizen trennt und wie findet man in einem unübersichtlich wirkenden Markt genau den passenden Vortragsredner? Auch wenn die persönliche Chemie zwischen Redner und Kunde natürlich immer eine wichtige Rolle spielt, gibt es einige Kriterien, die Sie bei Ihrer Suche abklopfen sollten.

Wie finde ich einen guten Vortragsredner?

Dies ist gar nicht so schwer. Wenn Sie auf folgende Punkte achten. 

Ein guter Vortragsredner…

  • Besitzt eine nachweisbare Expertise aus der Praxis

  • Hat sich auf ein Thema spezialisiert

  • Ist ein ausgewiesener Experte in seinem Gebiet

  • Hat eines oder mehrere Books zu seinem Thema in einem renommierten Verlag veröffentlicht

  • Gilt als Vordenker auf seinem Gebiet

  • Hat einen Podcast und/oder erfolgreichen YouTube-Kanal

  • Hat auf seiner Webseite mindestens ein Video von sich, auf dem er auf der Bühne spricht

  • Besitzt Testimonials von echten Kunden und Marken

  • Ist leicht über Google zu finden, weil er so präsent mit seinem Thema ist

Nun geht es darum, den für Sie und Ihr individuelles Event passenden Vortragsredner zu finden. Die besten 4 Wege finden Sie im folgenden.

Vortragsredner finden #1: Ihr Netzwerk

So einfach, aber doch wirkungsvoll. Fragen Sie in Ihrem Netzwerk, denn wenn ein Vortragsredner sowohl bekannt als auch gut ist, dann ist die Chance groß, dass Ihre Kollegen, Geschäftspartner, Freunde und Dienstleister Ihnen jemand empfehlen können, von dem sie entweder gehört habe, oder was natürlich noch besser ist – den sie selbst schon gebucht, bzw. live erlebt haben.

Vortragsredner finden #2:  Medienpräsenz

Nehmen wir an, Sie suchen einen Gastredner zum Thema „Umgang mit Veränderungen“ (was natürlich reiner Zufall ist. Lol). Dann recherchieren Sie nach Büchern, Interviews, Podcasts, Videos, Artikeln oder Dokumentationen zu genau diesem Thema. Ein guter Speaker wird schnell aus der Masse herausstechen, weil er seit vielen Jahren ein absoluter Vordenker in seiner Expertise ist und entsprechend viel veröffentlicht hat.

Vortragsredner finden #3: Das Internet

Die Chancen stehen gut, dass Sie diesen Artikel über Google gefunden haben. Und die größte Suchmaschine der Welt kann Ihnen auch dabei helfen, den für Sie passenden Vortragsredner zu finden. Geben Sie am besten die Kombination der Begriffe „Keynote Speaker“ und dem von Ihnen gewünschten Thema, also bspw. „Motivation“, „Change Management“ oder „Leadership“, ein. Sie werden eine Vielzahl an Vorschlägen erhalten. Aus diesem Grund ist der vierte Tipp so wichtig. Schauen

Vortragsredner finden #4: Die Webseite des Redners

Schauen Sie sich die Webseite der von Ihnen ausgewählten Kandidaten detailliert an. Es gibt nämlich einige Red Flags, die Ihnen sofort anzeigen, dass es sich eher um einen Anfänger und nicht um einen absoluten Profi handelt. Hierzu gehören:

  • Übertriebene Eigenbezeichnungen wie „Deutschlands TOP Experte im Bereich“, „Der führende Redner zum Thema XYZ“ oder „Der beste Superduperhypermega Speaker des Universums“. Wenn solche Bezeichnungen von Kunden oder von Medien stammen, ist das okay. Beweihräuchert sich ein Speaker hingegen vor allem selber, sollten Sie kritisch werden.

  • Es gibt kein Videomaterial. Dies liegt in der Regel daran, dass der Redner noch keine echten Buchungen hatte. Ein Video ist aber absolute Pflicht, schließlich wollen Sie als potenzieller Kunde den Gastredner Ihrer Wahl schon einmal vorab live erleben, damit sie einschätzen können, ob die Person zur Kultur Ihres Events passen würde.

  • Es gibt keine Referenzen von echten Personen und echten Firmen. Stattdessen stehen dort vor allem Testimonials von Kollegen, Veranstaltern von Rednerausbildungen oder anonymen Menschen wie „Ute T., Unternehmerin“. Auch dies ist ein Zeichen, dass jemand den Beruf nicht wirklich professionell ausübt.

  • Das „Gefühl“ der gesamten Seite passt nicht. Wenn Sie vor allem auf große Worte, Marketingversprechungen und Kalendersprüche treffen, aber von echter Expertise, Erfahrungen auf ähnlichen Events und Stimmen von begeisterten Kunden nichts zu sehen ist, dann sollten Sie skeptisch werden. Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass es sich hier um mehr Schein als Sein handelt.

Der passende Gastredner für Ihr Event

Ich hoffe sehr, dass Sie mit diesen kurzen Tipps den für Sie passenden Keynote Speaker finden können. Haben Sie eine Wahl bezüglich eines möglichen Kandidaten gefunden, dann zögern Sie auch nicht, ein kurzes Gespräch mit dem Speaker zu führen. Gute Gastreferenten nehmen sich diese Zeit gerne. Vor allem aber haben Sie keine Standardvorträge, die sie roboterhaft abspulen. Stattdessen bereiten Sie sich auf jede Keynote Speech individuell vor und richten Ihre Inhalte entsprechend aus. Ob das so ist, erfahren Sie ebenfalls in einem persönlichen Gespräch.

Viel Erfolg mit Ihrem Event! Ein guter Vortragsredner ist in der Lage, aus einer durchschnittlichen Veranstaltung etwas Außergewöhnliches zu machen. Weil er in der Lage ist, ein Thema emotional zusammenzufassen und Botschaften zu setzen, die den Teilnehmern auch lange nach dem Ende noch im Gedächtnis bleiben werden.

Storytelling lernen in 7 einfachen Schritten

Posted on by Mariana-A

Definition Storytelling

Storytelling lernen. Oder klassisch auf Deutch: Die Kunst des Geschichten erzählens meistern. Warum sollte man sich damit beschäftigen, diese Fähigkeit zu lernen? Ganz einfach. Geschichten fesseln. Geschichten begeistern. Sie bewegen emotional und wirken auf unbewusster Ebene. Laut Wikipedia wird Storytelling wie folgt definiert: „Es ist eine Erzählmethode, mit der explizites, aber vor allem implizites Wissen in Form von Leitmotiven, Symbolen, Metaphern oder anderen Mitteln der Rhetorik weitergegeben wird.“

Und Storytelling wirkt. Wenn Sie an den besten Vortrag denken, den Sie jemals gehört haben, dann werden Sie sich kaum an die Fakten und konkreten Inhalte erinnern, aber ganz bestimmt an diese eine Anekdote des Redners, die Ihnen noch heute ein gutes Gefühl bereitet. Mit der Kunst des Storytellings berühren Sie Ihre Zuhörer im Kopf, vor allem aber im Herz. Da fällt mir eine Geschichte ein….

Storytelling Beispiel

Es war Tonys erste Nacht im Gefängnis. Nachdem das Licht ausgeschaltet wurde, hörte er aus der Zelle nebenan einen lauten Schrei: „107“. Sämtliche Häftlinge begannen aus voller Kehle zu lachen. Dann schrie ein anderer: „47“. Wieder ertönte aus den Zellen ein schallendes Gelächter. Ziemlich verdutzt fragte Tony seinen Zellennachbarn John: „Was geht denn hier vor, warum lachen alle wie verrückt?“ „Tja“, antwortete John, „das ist ganz einfach. Jeder Einzelne ist schon so lange hier, dass wir uns nicht mehr die Mühe machen, komplette Geschichten zu erzählen, wir schreien einfach nur die Nummern in die Nacht hinaus“.

Tony war sofort neugierig: „Das würde ich gerne einmal ausprobieren, kannst du mir eine Nummer nennen?“ „Klar, probier´ es mit der 88, die ist ein Klassiker“, antwortete John. Und so schrie Tony voller Inbrunst: „88“. Aber niemand rührte sich. Also probierte er es ein weiteres Mal, diesmal doppelt so laut. Doch wiederum erhielt er die gleiche Reaktion, vollkommene Stille. Tony fragte seinen Zellennachbarn: „Hey, was ist los, warum lacht niemand?“ Die Antwort von John war sehr einfach: „Weißt du Tony, manche Menschen können Geschichten erzählen und manche können es eben nicht!“

Die Storytelling Methode

Nichts vermag Ihre Botschaft so elegant zu transportieren, wie eine gut aufgebaute und humorvoll präsentierte Geschichte. Nur, wenn Sie witzig sind, statt mehr oder weniger platte Witze zu erzählen, sind Sie in der Lage, Ihr Publikum emotional zu berühren, und Ihre Botschaften auf unbewusster Ebene nachhaltig wirken zu lassen. Kennen Sie nicht auch Menschen, die zu jeder Gelegenheit eine passende Story parat haben, und denen Sie bereits nach kurzer Zeit wie gebannt an den Lippen hängen?

Die ihre Themen und Argumente so elegant in Anekdoten verpacken, dass Sie gar nicht anders können, als sich mit Begeisterung auf eine faszinierende Reise voller guter Gefühle mitnehmen zu lassen? Was auf den ersten Blick wie eine angeborene Gabe wirkt, ist tatsächlich eine jahrhunderte alte Methode, mit der auch Sie zu einem solchen Redner werden können.

Die Technik, die hinter dieser besonderen Art der Informationsvermittlung steht, nennt sich Storytelling, und ist mehr eine Kunst als ein Handwerk. Nur wenn eine Geschichte richtig erzählt wird, kann sie ihre volle Wirkung entfalten, und ihre Zuhörer auf fast schon magische Weise in ihre ganz eigene Welt ziehen. Und hier kommt ein weiterer wichtiger Faktor ins Spiel: Der Humor. Lachen ist nicht nur die einfachste Brücke zwischen zwei Menschen, sondern die perfekte Möglichkeit, eine Story emotional aufzuladen. Es ist nun mal wesentlich leichter, Ihre Kernbotschaft zu vermitteln, wenn sich Ihr Publikum in einem ressourcevollen Zustand befindet.

Mit der Storytelling Methode sind Sie in der Lage, auf der kompletten Klaviatur des Humors zu spielen. Sie können mit Ihren Zuhörern individuell kommunizieren und gleichzeitig Ihre eigene Persönlichkeit einbringen. Ein herzhaftes Lachen, ein alberner Lachkrampf, ein intellektuelles Schmunzeln oder ein warmherziges Lächeln; in einer einzelnen Geschichte können Sie jede gewünschte Form von Humor unterbringen und damit eine Atmosphäre generieren, die viel Spaß, nachhaltige Motivation und einen hohen Erinnerungsfaktor nach sich zieht.

Storytelling meistern mit der A.M.E.R.I.K.A. Methode

Sicherlich überlegen Sie gerade, wie Sie sich dieses unschätzbar wertvolle Werkzeug für Ihren Job aneignen können, nicht wahr? Die A.M.E.R.I.K.A.-Methode stattet Sie in sieben einfachen und leicht nachvollziehbaren Schritten mit einem Leitfaden aus, an dem Sie sich orientieren können. Auf Ihrem Weg als Storyteller werden Sie spannende Erfahrungen machen, wie Sie als Redner in Erinnerung bleiben und Ihre Inhalte elegant kommunizieren können. Dabei ist A.M.E.R.I.K.A. ein Akronym und steht für:

A – Anlass

M – Motivation

E – Erfahrung

R – Routine

I – Instrumente

K – Komik

A – Abschluss

In den folgenden Abschnitten erläutere ich Ihnen die einzelnen Schritte, auf die es beim Storytelling ankommt. Sie werden sich einen einfache Methode aneignen, mit der Sie in der Lage sind, jederzeit die passende Geschichte zu wählen, und diese in einer Art und Weise zu präsentieren, die Ihre Zuhörer verzaubern wird. Und natürlich verpacken wir den Inhalt in eine kleine Anekdote. Sind Sie bereit? Lassen Sie mich Ihnen eine Geschichte erzählen…

Storytelling lernen – Schritt 1: Anlass

Henri Dumont ist ein erfahrener Pilot bei einer großen Airline. Und er ist verliebt. Seit er heute morgen aufgewacht ist, denkt er bereits voller Freude an den Abend. Er ist sehr nervös, denn er will seiner Freundin Juliette in einem Luxusrestaurant über den Dächern von Paris den lange geplanten Heiratsantrag machen. Doch bis es soweit ist, muss Henri noch 300 Passagiere sicher von Chicago zum Flughafen Charles de Gaulle befördern.

Obwohl er die Strecke schon dutzende Male geflogen ist, geht er in Gedanken noch einmal die Route durch und lässt sich von seinem ersten Offizier die Wetterlage durchgeben. Vor dem Start läuft er komplett um das Flugzeug herum und kontrolliert  alle wichtigen Punkte anhand einer detaillierten Checkliste. Im Cockpit bespricht er die kommenden Stunden mit seinen Co-Piloten und der Crew. Jede Eventualität wird durchgegangen, Sonderwünsche der Passagiere abgestimmt und der Dienstplan der Teammitglieder besprochen. Kurze Zeit später gibt der Tower das „Go“ und die Boeing 747 hebt ab Richtung Paris…

Ob Sie mit Ihrem Storytelling das Publikum begeistern werden, entscheidet sich bereits lange vor dem eigentlichen Vortrag. Für Sie als Speaker ist eine gute Vorbereitung nicht etwa die halbe Miete, sondern Alles. Fertigen Sie sich eine Checkliste mit den wichtigsten Fragen an, die Sie vor jedem Termin beantworten. Was genau ist der Anlass Ihres Vortrages? Wie ist die demografische und soziale Zusammensetzung Ihres Publikums? Welche Themen wollen Sie transportieren und wie lautet Ihre Kernbotschaft? Gibt es bestimmte Anforderungen Ihres Auftraggebers?

Ergänzen Sie diese Aufzählung durch weitere Punkte, die für Ihre Branche oder Ihr Expertenthema besonders relevant sind. Aus den Informationen, die Sie dadurch erhalten, erstellen Sie sich dann ein Anforderungsprofil für mögliche Geschichten, Metaphern oder Anekdoten, die optimal für den konkreten Anlass geeignet sind. Der Lohn Ihrer sorgfältigen Vorbereitung: Ihr Publikum wird Ihnen während Ihres Vortrages an den Lippen hängen und Ihnen am Ende Standing Ovations schenken. Denn während die meisten Redner immer wieder die gleichen Metaphern erzählen, die an ein Sakko vom Textilmarkt im Einkaufszentrum erinnern, haben Ihre Zuhörer das Gefühl, Geschichten zu hören, die so perfekt passen wie ein Maßanzug aus der Londoner Savile Row.

Storytelling lernen – Schritt 2: Motivation

Obwohl erst wenige Minuten seit dem Take Off vergangen sind, befindet sich Henri Dumont in Gedanken bereits in Paris. Vor seinem geistigen Auge läuft ein phantasievoller Film ab, in dem ihn Juliette mit ihren einzigartig blauen Augen anschaut, während er alles dafür tut, dass Sie sich wohl und begehrenswert fühlt. An diesem Abend muss einfach alles passen. Es soll der perfekte Moment werden, damit Juliette gar nicht anders kann, als „Ja“ zu sagen…

Sie sollten sich bereits vor Ihrer Rede überlegen, in welchem Zustand sich Ihre Zuhörer am Ende befinden sollen. Der rote Faden Ihres Storytellings sind dabei die Emotionen. Je mehr Sie es schaffen, Ihr Publikum auf eine Achterbahnfahrt der Gefühle mitzunehmen, desto besser werden Sie als Redner in Erinnerung bleiben. Wollen Sie beispielsweise Ihre Zuhörer motivieren, so wählen Sie Geschichten, die zum Handeln anregen und aktivierend wirken. Bauen Sie innerhalb Ihrer Anekdoten einen konsequenten Spannungsbogen auf.

Beschreiben Sie die Persönlichkeit ihrer Helden in den Geschichten möglichst detailliert, so dass sich Ihre Zuhörer leicht mit ihnen identifizieren können. Schlagen Sie inhaltliche Haken, bauen Sie Wendepunkte ein und lassen Sie auch einmal etwas Unerwartetes geschehen. Denken Sie bei Ihrer Dramaturgie immer daran, welche Gefühle Ihre Zuhörer erleben sollen. Dies setzt natürlich voraus, dass Sie ein wichtiges Prinzip beherzigen: „Go First“. Sie müssen die Emotionen selber spüren, die Sie verbal und nonverbal in Ihren Geschichten transportieren wollen.

Storytelling lernen – Schritt 3: Erfahrung

Henri Dumont hält es vor lauter Nervosität kaum noch aus. Statt hier im Cockpit zu sitzen, würde er lieber seine Juliette in den Arm nehmen und leidenschaftlich küssen. Doch welche Flugroute soll er wählen, um so schnell wie möglich nach Paris zu kommen? Zum Glück ist Henri ein sehr erfahrener Pilot, der jede der möglichen Strecken schon dutzende Male geflogen ist. Er holt sein Notizbuch hervor, in dem sich die Aufzeichnungen der letzten fünf Jahre befinden. Anhand der Stärken und Schwächen der einzelnen Routen trifft er seine Entscheidung. Er wählt den Kurs, der über Grönland führt. Der ist zwar am schwierigsten zu Fliegen, aber auch um eine Stunde schneller, als alle Alternativen…

Wenn Sie etwas aus dem Ärmel schütteln wollen, müssen Sie es vorher hineinpacken. Je größer Ihr Repertoire ist, desto leichter wird es Ihnen fallen, für jeden Anlass die passenden Geschichten auszuwählen. Sie fragen sich, wie das am besten geht? Lesen Sie spannende Romane, schauen Sie sich Theateraufführungen an und abonnieren Sie inspirierende Blogs. Und gehen Sie vor allem mit offenen Augen durchs Leben.

Die Welt ist voller Geschichten, die nur darauf warten, von Ihnen erzählt zu werden. Noch besser ist es, wenn Sie auf viele selbst erlebte Erfahrungen zurückgreifen können. Das steigert Ihre Authenzität und Kompetenz als Redner beträchtlich. Die einfachste Möglichkeit, um sich einen riesigen Schatz an spannenden Geschichten anzueignen, liegt daher in einem abwechslungsreichen Leben. Und halten Sie die erzählenswerten Momente unbedingt schriftlich fest. Legen Sie sich ein hochwertiges Notizbuch zu und dann schreiben Sie Ihre persönlichen Erlebnisse auf. Und zwar immer sofort und nicht erst am Abend oder wenn Sie Zeit dafür haben.

Glauben Sie mir, ein Gedanke, der erst einmal verschwunden ist, kommt so schnell nicht wieder. Schon bald werden Sie ein Bewusstsein für die richtigen Situationen entwickeln. Und Sie werden ebenso rasch feststellen, dass Ihr Leben gleichzeitig bunter, spannender und ereignisreicher sein wird. Wenn Sie heute beginnen, haben Sie in 365 Tagen ein komplettes Buch mit spannenden und emotionalen Geschichten. Vor jedem Vortrag müssen Sie dann anhand Ihrer Checkliste nur noch die Stories wählen, die am besten zum Thema und zum Anlass passen.

Storytelling lernen – Schritt 4: Routine

Kurz vor Grönland wird das Flugzeug von einem heftigen Gewitter überrascht. Der für das Cockpit verantwortliche erste Offizier ist noch neu im Geschäft und mit der kritischen Situation überfordert. Der Schweiß rinnt ihm die Stirn herunter und er weiß nicht, was er tun soll. Doch Henri rettet die brenzlige Lage mit seiner ganzen Erfahrung und übernimmt das Steuer. Weil er schon häufig in einer ähnlichen Situation war, strahlt er Sicherheit, Ruhe und Kompetenz aus. Nach wenigen Minuten hat er die Maschine wieder auf Kurs gebracht und schaut lächelnd auf die Uhr. Noch drei Stunden bis Paris…

Wiederholung ist die Mutter allen Lernens und Training der Vater des Erfolgs. Nervosität und Unsicherheit resultieren vor allem durch eine nicht ausreichende Vorbereitung und zu wenig Übung. Trainieren Sie das Erzählen Ihrer Geschichten im Auto, vor dem Spiegel oder auf Familienfeiern. Ideal ist es, wenn Sie Kinder haben, denn ehrlicheres Feedback werden Sie nirgendwo anders bekommen. Nehmen Sie genau wahr, welche Stellen gut ankommen und wo Sie noch etwas feilen müssen.

Üben Sie, bis Sie Ihre Geschichten so flüssig erzählen können, dass Sie ein Teil von Ihnen geworden sind. Ab diesem Moment können Sie sich voll und ganz auf die kunstvolle Präsentation und die humorvolle Interaktion mit Ihren Zuhörern konzentrieren.

Storytelling leren – Schritt 5: Instrumente

Paris. 19:00 Uhr. Bei sommerlichen 23 Grad sitzen Henri Dumont und seine Freundin Juliette auf der Dachterrasse des Restaurants Coup de Coeur und genießen gemeinsam den Sonnenuntergang, der wohl nirgendwo auf der Welt so romantisch ist, wie in der Stadt der Liebe. Der Wind weht angenehm kühl über die Haut und der süßliche Duft von Flieder liegt in der Luft. Henri überlässt an diesem Abend nichts dem Zufall.

Er hat seinen besten Anzug angezogen, und trägt die edlen Manschettenknöpfe mit Gravur, die Juliette ihm zum Geburtstag geschenkt hat. Er ist sehr aufmerksam, macht seiner Liebsten viele Komplimente und hat zu jeder Gelegenheit eine passende Geschichte parat. Juliette schmilzt dahin: „Ach Henri, ich kann es nicht rational begründen, aber ich fühle mich in deiner Gesellschaft einfach wohl und geborgen…“

Nachdem Ihr Inhalt steht, können Sie Ihren Fokus auf die Form und den gezielten Einbau von Humor richten. Die wichtigsten Werkzeuge für Sie als Storyteller sind dabei Ihre Stimme, Ihre Mimik und Ihre Gestik. Grundsätzlich gilt: Je abwechslungsreicher, desto besser. Spielen Sie mit der Lautstärke und benutzen Sie die ganze Bandbreite der Tonalität.

Setzen Sie kraftvolle Gesten ein und unterstreichen Sie die Aussagen der Worte mit Ihrer Mimik. Je mehr Sie Ihre Anekdoten selber leben, desto leichter wird Ihnen dies fallen. Ein wichtiger Tipp: Nehmen Sie ihre Performances regelmäßig mit einer Kamera oder Ihrem Smartphone auf und achten Sie bei der Analyse besonders auf die Wirkung der angesprochenen Punkte.

Wenn Sie Ihr Publikum nicht nur im Kopf, sondern auch im Herz berühren möchten, ist es von entscheidender Bedeutung, Ihre Geschichten emotional und sinnesspezifisch zu gestalten. Lassen Sie mit Ihren Worten in den Köpfen der Zuhörer große und lebendige Bilder entstehen. Aktivieren Sie alle fünf Sinne und verwenden Sie viele Adjektive. Spannen Sie mit Ihrem Storytelling mehrere Ebenen gleichzeitig auf: inhaltlich, sprachlich und auch emotional.

Erzählen Sie Geschichten in Geschichten und machen Sie bewusste Pausen, wenn es spannend wird. Je abwechslungsreicher und humorvoller Sie ihr Storytelling präsentieren, desto stärker erreichen Sie Ihre Zuhörer auf der unbewussten Ebene und potenzieren damit den Lern- und Erinnerungseffekt. Vor allem aber bleiben Sie als begeisternder Redner und virtuoser Verbalakrobat im Gedächtnis.

Storytelling lernen – Schritt 6: Komik

„So viel gelacht habe ich schon lange nicht mehr. Es kommt mir vor, als wäre ich in jeder Deiner Geschichten die Hauptperson.“ Juliette ist glücklich und ihre Augen funkeln. Dabei war Henri noch vor wenigen Monaten eigentlich eher schüchtern. Seine zaghaften Versuche, humorvoll sein zu wollen, wirkten ziemlich hölzern. Doch dann begeisterte er sich für den feinsinnigen Humor von Loriot und schaute sich viele unschätzbare Details ab.

Vor allem wurde er mutig. Im Kollegenkreis erzählte er immer wieder ein paar witzige Stories und schon bald wurde er für seine berühmte Geschichte mit der blonden Stewardess geschätzt, bei der sich die Zuhörer immer wieder vor Lachen die Bäuche hielten. Heute ist Henri ein sehr eloquenter und humorvoller Erzähler, dem es mit großer Souveränität gelingt, seine Zuhörer zum Schmunzeln zu bringen. Gerade als Juliette sich wieder einmal eine Freudenträne aus dem Augenwinkel wischt, greift er in die Innentasche seine Jacketts…

Humor ist Ihr wichtigstes Instrument, wenn Sie Ihr Publikum dazu bringen wollen, eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihnen aufzubauen und in ressourcevolle Zustände zu gehen. Storytelling bietet Ihnen den optimalen Rahmen, um Ihre Zuhörer lebendig und humorvoll zu unterhalten. Nichts vermag Menschen so leicht zum Lachen zu bringen wie eine lustige und authentisch erzählte Geschichte.

„Aber Ilja“, werden Sie jetzt vielleicht einwenden, „ich bin überhaupt nicht humorvoll und von Natur aus eher der ernste Typ!“ Keine Sorge, da habe ich eine gute Nachricht für Sie: Humor ist eine Fähigkeit, die erlernbar ist. Auch von Ihnen. Hier ist Ihr persönlicher Trainingsplan:

  • Lachen Sie regelmäßig vor dem Spiegel und schauen Sie sich dabei in die Augen. Ihr Gehirn macht keinen Unterschied, ob etwas real ist oder ob Sie es sich nur vorstellen. Die neurophysiologischen Prozesse sind die gleichen. (Ja, trauen Sie sich ruhig, es schaut ja keiner zu)
  • Umgeben Sie sich so oft es geht mit humorvollen und lebensbejahenden Menschen.
  • Schauen Sie sich lustige Serien, Filme und Theaterstücke an. Nehmen Sie genau wahr, worüber Sie lachen müssen, und warum.
  • Verbringen Sie viel Zeit mit Ihren Kindern (wenn Sie keine haben, dann mit denen Ihrer Freunde). Kinder sind die wahren Meister, wenn es um Humor und Lebensfreude geht!
  • Nutzen Sie jede Gelegenheit, um humorvolle Geschichten zu erzählen. Beginnen Sie im sicheren Kreis (Familie, Freunde, etc.) und filtern Sie heraus, womit Sie andere Menschen zum Lachen bringen.
  • Betrachten Sie Humor nicht als Technik, sondern als Attitude.

 

Storytelling lernen – Schritt 7: Abschluss

Es ist der perfekte Moment. Die elegante Schatulle mit dem Ring in der Hand haltend, stellt Henri die entscheidende Frage, die er in seinem Kopf schon so häufig geprobt hat: „Juliette, willst Du meine Frau werden?“ Nun blickt er erwartungsvoll in die blauen Augen, in die er sich vor genau acht Monaten so unsterblich verliebt hat.

„Weißt Du, Henri,“ beginnt Juliette zögerlich, „ich erinnere mich noch gut an unser erstes Date. Du warst so anders als die Männer, die ich bisher kannte. Du hast dich für mich interessiert, mir so aufmerksam zugehört und mir jederzeit das Gefühl gegeben, etwas ganz Besonderes zu sein. In dem Moment wusste ich: Mit diesem Mann möchte ich den Rest meines Lebens verbringen. Meine Antwort lautet: Ja!“ Henri strahlt über das ganze Gesicht. Er gibt dem Kellner das verabredete Zeichen, dieser entzündet ein Streichholz, und im selben Moment wird der Pariser Abendhimmel von einem einzigartigen Feuerwerk  erleuchtet.

Die Lippen von Juliette und Henri bewegen sich aufeinander zu. Und kurz bevor die Beiden sich leidenschaftlich küssen, haucht Juliette ihrem zukünftigen Ehemann noch etwas ins Ohr: „Ach Liebster, der Anfang unserer Beziehung war schon beeindruckend. Aber den Abschluss dieses Dinners werde ich mein Leben lang nicht mehr vergessen!“

Der Anfang und das Ende eines Vortrages werden gerne unterschätzt. Ihr Publikum erinnert aber vor allem, was Sie als erstes und als letztes gesagt und getan haben. Streichen Sie zu Beginn sämtliche belanglosen Floskeln, Begrüßungen oder Informationen, sondern kommen Sie sofort zum Punkt. Beginnen Sie mit einer faszinierenden Geschichte, die Ihre Zuhörer sofort in die Handlung zieht.

Und wenn Sie Ihr Publikum erst einmal emotional gepackt haben, dann lassen Sie es nicht mehr los. Weben Sie Ihre Geschichten und Metaphern ineinander und enden Sie dann mit einem Knaller, der im Gedächtnis bleibt. Dies kann eine sehr persönliche Anekdote sein, eine außergewöhnliche Pointe oder ein besonders emotionales Ende einer Geschichte. Wofür auch immer Sie sich entscheiden, wenn Sie mit einem Highlight enden, dann werden Sie als Redner mit der positiven Emotion verknüpft. Auf diese Weise gelingt es ihnen, sich einen Platz im Kopf ihrer Zuhörer, vor allem aber einen in den Herzen zu sichern. Und darauf kommt es an.

Storytelling im Business – Ein machtvolles Werkzeug

Die Storytelling Methode ist das optimale Vehikel, um Ihre Ideen und Botschaften humorvoll und erinnerungswürdig zu transportieren. Wenn Sie die einzelnen Schritte der A.M.E.R.I.K.A.-Methode beherzigen und regelmäßig trainieren, haben Sie einen treuen Begleiter an Ihrer Seite, um Geschichten, Anekdoten und Metaphern als wichtiges Tool in Ihren professionellen Redner-Werkzeugkasten aufzunehmen. Genießen Sie es, Ihre Zuhörer mit auf faszinierende Reisen zu nehmen. Erzählen Sie Ihre Stories auf eine Art und Weise, dass sie Ihnen an den Lippen hängen und Ihnen Standing Ovations schenken. Und wer weiß, möglicherweise lautet einer Ihrer Lieblingssätze schon bald: „Da fällt mir eine Geschichte ein…“.