Umsetzungskompetenz entwickeln

Umsetzungskompetenz entwickeln: Endlich ins Handeln kommen

Warum scheitern eigentlich so viele Veränderungen? Der Grund ist so einfach wie tragisch: Es ist die mangelnde oder komplett fehlende Umsetzungskompetenz. Denn viele Menschen sind zwar Planungsriesen, dafür aber Umsetzungszwerge. In diesem Artikel wollen wir uns daher dem Thema Umsetzung widmen. Mein Ziel dabei ist es, Ihnen Lust aufs Umsetzen, aufs Machen, aufs Handeln und auf Tun zu machen, damit Sie den Erfolg erreichen können, den Sie verdienen. Klingt das gut? Dann lassen Sie uns am besten direkt loslegen.
 

Erfolg hat drei Buchstaben: TUN

In meinem allerersten eigenen Büro hatte mein Vorgänger ein großes Poster aufgehängt, auf dem ein einziger Satz zu lesen war: „Erfolg hat drei Buchstaben: T – U – N“. Anfänglich hatte ich diesen Worten nicht viel Bedeutung beigemessen, aber im Laufe der Zeit begriff ich immer mehr, wie viel Wahrheit doch darin steckte und machte den Satz zu meiner ganz persönlichen Lebensphilosophie.
 
Denn während meiner Karriere – erst als Geschäftsführer im Handel und heute als Keynote Speaker in der Change Leaders Academy – lernte ich die unterschiedlichsten Menschen kennen, die mit den besten Voraussetzungen ausgestattet waren. Sie waren klug, motiviert und hatten oftmals auch ein klares Ziel vor Augen. Doch irgendwie gelang es ihnen nicht, den Schritt von der Planung zur Umsetzung zu machen. Obwohl Sie bereits unendlich viel Zeit mit der einer intensiven Vorbereitung und umfangreichen Recherche verbracht hatten, überkam Sie regelmäßig kurz vor dem Start der geplanten Umsetzung das Gefühl, doch noch nicht ausreichend geplant zu haben, noch nicht gut genug vorbereitet zu sein und noch mehr recherchieren zu müssen.
 

Aufschieberitis als Grund, nicht in die Umsetzung zu kommen

Kennen Sie nicht auch solche Menschen aus ihrem Umfeld, die voller Motivation und mit umfangreichen Fähigkeiten am Startblock stehen und dann doch nicht loslaufen, weil Sie sich nicht gut genug vorbereitet fühlen? Die Weltmeister der Planung sind, aber was die Umsetzung angeht maximal in der Kreisklasse spielen? Die Begründungen sind immer die gleichen. Sie warten auf eine bessere Gelegenheit, auf einen besonderen Anlass oder müssen sich noch eine weitere Fähigkeit aneignen. Man spricht in diesen Fällen auch von Prokrastination, oder von der so genannten Aufschieberitis. Der erste Schritt wird dabei so lange verschoben, bis er schließlich gar nicht mehr gegangen wird. Denn das große Problem beim Warten auf den einen besonderen Moment ist, dass es ihn nicht gibt.
 
Was immer Sie auch vorhaben, Sie können davon ausgehen, dass Sie nie ausreichend vorbereitet sind und dass Sie immer mit irgendwelchen unvorhergesehenen Herausforderungen konfrontiert sein werden. Oder wie der beste Golfer aller Zeiten – Tiger Woods – es einmal ausdrückte: „Die Gelegenheit, einen entscheidenden Schlag unter perfekten Bedingungen durchführen zu können, kommt so gut wie nie vor“. Wichtig ist, dass Sie den Mut haben, zu handeln und Fehler zu machen. Denn wenn Sie Probleme als Weckruf für ihre Kreativität betrachten, dann werden ihnen die schnell die optimalen Ideen und Lösungen einfallen. Man sagt, dass Wiederholung die Mutter allen Lernens ist. Ich möchte diese Aussage gerne noch dahingehend ergänzen, dass Umsetzen, Handeln und Machen die Väter des Erfolgs sind.
 

Umsetzen – Machen – Handeln – Tun

In diesem Artikel wollen wir uns daher mit einem entscheidenden Faktor erfolgreicher Veränderung beschäftigen: Der Umsetzung. Denn ohne Handeln keine Ergebnisse. Ohne Machen kein Erfolg. Ich möchte Sie gerne inspirieren, ins Handeln zu kommen und ihre neu gewonnene Umsetzungskompetenz so oft wie möglich praktisch auszuprobieren. Ich möchte Sie dabei unterstützen, zum Umsetzungsweltmeister zu werden und dadurch ihre Lebensqualität zu erhöhen. Und ich möchte Sie dazu anregen, sich die Firmenphilosophie von Southwest Airlines anzueignen, dessen CEO Herb Kelleher den Leitsatz prägte: „We have a strategic plan. It´s called doing things!“.
 
Wenn Sie das Handeln nicht nur als notwendiges Übel zur Umsetzung, sondern als strategische Ausrichtung betrachten, dann sind Sie auf dem besten Weg, ein Macher zu werden. Und  dadurch wird dann der Punkt „Handeln“ nicht nur die Brücke zwischen ihren Ideen und ihrem individuellen Erfolg, sondern auch gleichzeitig ein wichtiger Bestandteil ihrer Attitüde.
 

Werden Sie zum Umsetzungsweltmeister

Richtig erfolgreiche Menschen sind echte Macher und bei allen langfristigen Visionen und Zielen immer handlungsorientiert. Während andere noch planen, sich vorbereiten und zweifeln, haben sie längst die ersten Schritte getan und sind damit ihrem Ziel einen großen Schritt näher gekommen. Damit wir uns richtig verstehen, gute Planung und eine solide Vorbereitung sind natürlich extrem wichtig und auch notwendig, allerdings sollten sie auch immer nur genau einen Zweck erfüllen, nämlich die Umsetzung zu erleichtern und einfacher zu gestalten. Legen Sie also ihren Schwerpunkt ab sofort auf die Phase zwei und fangen Sie an.
 
Machen Sie sich dabei die 24-Stunden-Regel zunutze und kommen Sie ihrem Ziel noch heute ein gewaltiges Stück näher. Denn wenn Sie den ersten Schritt nicht innerhalb dieser Zeitspanne gehen, ist die Wahrscheinlichkeit sehr groß, dass Sie es auch danach nicht mehr tun werden und ihn immer wieder verschieben, bis Sie schlussendlich am Sankt Nimmerleinstag angelangt sind. Lassen Sie also ihr Ziel so intensiv wie möglich vor ihrem geistigen Auge erscheinen und dann gehen Sie den ersten Schritt. Ein paar Ideen gefällig? Here we go:
 

Umsetzungskompetenz entwickeln: Eine (unvollständige) Ideenliste

  • Setzen Sie eine lang gehegte Idee noch HEUTE um
  • Schreiben Sie ihren Businessplan für die neue Firma neu HEUTE (Zum Beispiel, anstatt abends auf der Couch vor dem Fernseher zu hocken)
  • Erstellen Sie sich ihren persönlichen Plan auf dem Weg zu finanzieller Freiheit und beginnen Sie HEUTE mit dem Investieren und Sparen, selbst wenn es sich dabei nur um ein paar Euro handelt
  • Setzen Sie ihr Wissen zum Thema Ernährung um, und kochen Sie sich HEUTE ABEND ein gesundes und wohlschmeckendes Essen
  • Hören Sie auf, Ausreden zu suchen und gehen Sie HEUTE ins Fitnessstudio, in den Wald oder aufs Laufband und fangen an, zu trainieren
  • Machen Sie HEUTE den Anruf, den Sie schon so lange vor sich herschieben
  • Reden Sie HEUTE mit dem Menschen, dem Sie schon so lange etwas sagen wollten
  • Beginnen Sie HEUTE voller Motivation und Spaß den Rest ihres Lebens
 
Oft werde ich gefragt, wann der perfekte Zeitpunkt sei, die Phase 1 (Planung, Vorbereitung und Recherche) durch Phase 2 (Umsetzung und Handeln) zu ersetzen. Das große Geheimnis ist hierbei, dass es kein Geheimnis gibt. Genauso wenig, wie den perfekten Zeitpunkt. Denn es wird immer Dinge geben, die Sie nicht bedacht haben. Es werden Probleme auftauchen, auf die Sie nicht vorbereitet sind. Und es wird viele Fähigkeiten geben, die Sie noch lernen müssen. Entscheidend ist einzig und allein, dass Sie anfangen und ins Handeln kommen.
 

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In die Umsetzung kommen: Schritt für Schritt Richtung Ziel

Ich werde nie vergessen, wie ich am sechsten Geburtstag meiner Tochter mit über zehn Kindern eine Schatzsuche auf einem Bauernhof bei uns um die Ecke durchgeführt habe. Ich hatte eine große Kiste mit vielen Schätzen und vor allem Süßigkeiten unter einer Bank vor einem alten Schuppen versteckt und dann eine schön zerknitterte Schatzkarte erstellt, auf der die Kinder ablesen konnten, welchen Weg sie gehen mussten, um aus unserem Partyraum im Hauptgebäude zum Ziel zu gelangen. Da es schon dunkel war, habe ich jedes Kind mit einer kleinen Taschenlampe ausgestattet, so dass die Gruppe den auf der Schatzkarte eingezeichneten Weg leichter finden konnte. 
 
Aber trotz der hellen Taschenlampen hatten die Kinder Angst, sich auf den Weg zu machen. Denn der Strahl des Lichts leuchtete nicht weiter als fünf Meter und dahinter war es so richtig dunkel und unheimlich. Also griff ich zu einem kleinen Trick und erklärte den kleinen Steppkes, dass wir immer nur soweit laufen würden, wie der Strahl der Taschenlampe leuchtete. Dort blieben wir dann stehen, konnten das Licht neu ausrichten und wieder ein Stück weiter sehen. Mit dieser Taktik schafften wir es, den ganzen dunklen Weg bis zur Schatzkiste zurückzulegen. Dort angekommen war die Freude natürlich riesengroß und die Kinder machten sich wie echte Piraten über die erbeuteten Schätze her.
 
Wichtig ist, dass Sie loslaufen und ins Handeln kommen. Ein Schiff, dass im Hafen vor Anker liegt, wird niemals seine wahre Bestimmung leben können. Und auch ein Flugzeug wurde dazu entworfen, in der Luft zu fliegen, und nicht auf dem Boden zu parken. Natürlich ist jeder Weg auch immer mit einem gewissen Risiko verbunden und Sie wissen am Anfang auch nicht genau, was Sie im Laufe der Zeit an Herausforderungen meistern müssen. Aber wenn Sie immer nur so weit laufen, wie das Licht der Taschenlampe leuchtet, dann sehen Sie jederzeit, wohin Sie treten und welche Hindernisse auf dem Weg auf Sie warten.
 
Es macht überhaupt keinen Sinn, sich bereits im Vorhinein Sorgen zu machen, was alles passieren kann, wenn Sie ins Handeln kommen. Aber zwei Dinge sind so sicher, wie die Sonne, die jeden Morgen im Osten aufs Neue aufgeht: Sie werden auf ihrem Weg mit Schwierigkeiten, Problemen und Herausforderungen konfrontiert werden. Und Sie werden eine Lösung finden, wenn es soweit ist. Vertrauen Sie mir und vor allem sich selbst.
 

Ins Handeln kommen: Keine Angst vor dem ersten Schritt

Wenn ich in meinen Vorträgen, Seminaren und Business Coachings die Menschen dazu animiere, ins Handeln zu kommen und sich auf den Weg zu machen, höre ich regelmäßig einen bestimmten Einwand: „Das ist ja alles schön und gut, Ilja, aber ich habe ein wenig Angst, was mich alles auf dem Weg erwarten könnte. Kannst Du mir denn eine Garantie geben, dass ich am Ende auch wirklich erfolgreich sein werde?“ Natürlich kann ich dieses Versprechen nicht geben. Dafür kann ich ihnen aber etwas andere garantieren: Wenn Sie ihre Träume leben, ihre Visionen verwirklichen und ihre Ziele erreichen wollen, dann müssen Sie den ersten Schritt tun.
 
Ich kann ihnen auch eine weitere Sache versichern, es ist vollkommen normal, wenn ihnen ein wenig mulmig zumute ist, wenn Sie an eine geplante Veränderung denken. Dies ist ganz normal und hängt damit zusammen, dass alles Neue immer außerhalb ihrer jetzigen Komfortzone liegt. Wichtig ist nur, dass Sie sich nicht zu sehr davon lähmen lassen, sondern ihre ängstlichen Gefühle in Motivation und Antrieb transformieren.
 
In der Fantasy Saga A Song of Ice and Fire von George Martin lernt Arya Stark, eine der Hauptfiguren, als junges Mädchen von ihrem Mentor während ihrer Ausbildung zur Schwertkämpferin eine Lektion, die sie ihr gesamtes weiteres Leben begleiten und beeinflussen sollte: Fear cuts deeper than swords. Furcht hinterlässt tiefere Wunden als ein Schwert.
 
Diese Tatsache hatte während meiner Kindheit auch meine Mutter begriffen, als Sie an unserem Haus ein Schild mit der Aufschrift „Vorsicht vor dem bissigen Hund“ anbrachte. Die Leute, die uns besuchten, waren immer ganz erstaunt, denn unser Beagle-Mischling war wohl so ziemlich das harmloseste Tier welches man sich vorstellen konnte. So ein kleiner Hund würde doch wohl niemals einen Einbrecher abhalten. Aber meine Mutter erwiderte auf diesen Einwand immer das gleiche: Der Hund nicht, aber das Schild sehr wohl. Fear cuts deeper than swords.
 

Umarmen Sie die Unsicherheit: Dann klappt’s auch mit der Umsetzung

Nichts ist so sicher wie die Tatsache, dass Veränderung immer unsicher ist. Sie begegnet ihnen überall und jeder Mensch hat Angst davor. Der eine mehr und der andere weniger. Und gute Ergebnisse, das Erreichen von Zielen und das Leben ihrer Träume erfordert nun mal Veränderung. Begreifen Sie die damit einhergehenden Gefühle also als einmalige Chance zu wachsen, und umarmen Sie jede sich bietende Gelegenheit.
 

Machen Sie sich einfach bewusst, dass Sie sowieso nicht jeden Umstand und schon gar nicht ihre Mitmenschen kontrollieren können. Was Sie aber sehr wohl beeinflussen und damit auch kontrollieren können ist ihr Mindset. Sie können also voller Selbstvertrauen in sich und ihre Fähigkeiten den ersten Schritt machen und sich auf alles freuen, was danach kommt. Rahmen Sie sich folgenden Satz am besten ein und hängen ihn irgendwo auf, wo Sie ihn jederzeit sehen können, denn er fasst die Ideen dieses Artikels über Umsetzung, Handeln und Machen auf eine wunderbare Art und Weise zusammen:

Sie müssen nicht großartig sein, um anfangen zu können. Aber Sie müssen anfangen, um großartig werden zu können.

Warum Umsetzung so häufig scheitert

Die meisten Menschen scheitern beim Erreichen ihrer Ziele vor allem daran, dass Sie von vorneherein davon ausgehen, zu scheitern oder nicht gut genug zu sein. Lassen Sie das bitte nicht zu und entwickeln Sie ein positives Mindset, das Sie in die Lage versetzt, Ihre persönliche Definition von Erfolg nicht nur zu planen, sondern insbesondere zu erwarten und schlussendlich auch umzusetzen. Trennen Sie sich dabei vor allem von dem Gedanken, sofort perfekt sein zu müssen und denken Sie immer daran, dass sich viele Dinge auf dem Weg von ganz alleine regeln werden. 
 
Was auch immer Sie vorhaben, es ist immer besser, 100 mal etwas auszuprobieren und komplett in den Sand zu setzen, als auf den einen perfekten Versuch zu warten, der wahrscheinlich sowieso nie kommen wird. Warum dies so ist? Ganz einfach, weil Sie dabei handeln und lernen. Und von mal zu mal besser und erfahrener werden.
 
Vor ein paar Jahren war ich im Rahmen einer gemeinsamen Reise mit Berliner Unternehmern in Lappland, wo wir eines Nachmittags die Gelegenheit hatten, mit einem finnischen Rennfahrer in einem Stockcar auf einem zugefrorenen See ein paar Runden zu drehen. Schon beim Zuschauen wurde mir ein wenig mulmig, denn der Wagen reagierte auf dem rutschigen Untergrund ziemlich zufällig und unberechenbar. Doch der bärtige Fahrer gab mir vor meiner Fahrt mit einer Seelenruhe einen Ratschlag mit auf den Weg, der für mich seitdem eine wundervolle Metapher für das Erreichen von Zielen und das Gehen von Wegen geworden ist.
 
Er sagte mir damals folgendes: „Pass jetzt gut auf und bleib so locker wie möglich. Es gibt auf diesem See so viele Unebenheiten, Steine und Hindernisse, die Du nicht sehen kannst, weil Sie vom Schnee verdeckt sind. Du wirst Sie erst bemerken, wenn es soweit ist. Dann wird der Wagen ausscheren und du musst sofort reagieren. Du wirst in dem Moment auf jeden Fall unvorbereitet sein und musst darauf vertrauen, dass du die Situation auf jeden Fall lösen wirst. Konzentrier dich daher nur darauf, was du erreichen willst und wo du hinfahren willst.  Leg den Fokus auf das Ziel und nicht darauf, wovor du Angst hast. Und nun fahr endlich los und hab´ den Spaß deines Lebens!“
 

Umsetzungskompetenz entwickeln mit der 10.000 Stunden Regel

Ich möchte ihnen hierzu eine Faustregel mit auf den Weg geben. Halten Sie sich genau so lange in der ersten Phase auf, bis Sie so gut vorbereitet sind, dass Sie sich sicher fühlen. Planen Sie hierfür ungefähr 20% ihrer Zeit ein. Und die restlichen 80% nutzen Sie dann für die konkrete Umsetzung in Phase zwei. Dort werden Sie dann schnell feststellen, was nicht so funktioniert, wie Sie es theoretisch geplant hatten. Diese Dinge tun Sie dann nicht mehr, sondern ersetzen Sie durch alternative Handlungen. Und Sie werden ebenso schnell feststellen, was besonders gut funktioniert. Dies tun Sie dann möglichst oft und viel. Langfristig sind nämlich Disziplin, Fleiß und Umsetzungskompetenz wesentlich wichtiger als Talent oder andere Rahmenbedingungen.
  
Diese Erkenntnis ist mittlerweile sogar wissenschaftlich mehrfach untersucht und bestätigt worden. So hat der schwedische Wissenschaftler und Psychologe K. Anders Ericsson in seinem bahnbrechenden Artikel The Making of an Expert die These aufgestellt, dass auf lange Sicht nicht das Talent, sondern harte Arbeit und regelmäßiges Training über Erfolg und Misserfolg entscheidet. Er untersuchte dafür die Spitzenleistungen der Elite auf den unterschiedlichsten Gebieten des Sports, der Kunst, der Wissenschaft und der Musik. Dabei stellte er fest, dass es keinen signifikanten Zusammenhang zwischen dem Intelligenzquotienten, dem Talent und der späteren Leistung eines Experten gab.
  
Um genetische und körperliche Voraussetzungen so gut es geht auszuschließen, untersuchte Ericsson u.a. die Geschichte des ungarischen Lehrer-Ehepaars Polgár, das sich Ende der 1970er Jahre aufmachte, ihre 3 Töchter seit frühesten Kindheitstagen systematisch im strategischen Spiel des Schach auszubilden und zu trainieren. Sie wollten damit beweisen, dass es möglich war, auch als Mädchen und trotz nicht optimaler Voraussetzungen in die Weltspitze vordringen zu können.
 

Die drei Phasen einer ausgeprägten Umsetzungskompetenz

Das Ergebnis sprach für sich. Im Jahr 2000 waren alle drei Töchter bereits unter den zehn besten weiblichen Spielerinnen der Welt und die kleinste Tochter, Judit, hatte es mit fünfzehn Jahren geschafft, den berühmten Bobby Fischer als jüngste Großmeisterin aller Zeiten abzulösen. Zeitgleich untersuchte Ericsson die Kindheit von über 120 Elite Performern, die auf internationaler Ebene Preise, Auszeichnungen und Wettbewerbe gewonnen hatten und kombinierte die Ergebnisse mit den Untersuchungen von über 100 führenden Wissenschaftlern, welche den Weg zum Experten auf Gebieten wie Chirurgie, Schauspielerei, Schach, Schreiben, Programmieren, Ballett, Musik, Fliegerei und vielen anderen untersucht haben. Dabei kamen Gemeinsamkeiten zum Vorschein, die sämtliche Top-Performer gemeinsam hatten:
 
1.     Regelmäßiges, strategisches und fokussiertes Training
2.     Überdurchschnittliches Coaching, Feedback und Mentoring
3.     Ein signifikant hoher Einsatz über einen längeren Zeitraum (typischerweise 10 Jahre oder 10.000 Stunden)
 
Aus diesen drei Punkten folgt eine klare Botschaft für Sie, wenn Sie auf einem bestimmten Gebiet Erfolg haben wollen. Unabhängig von ihrer jetzigen Ausgangslage ist es für Sie möglich, innerhalb eines absehbaren Zeitpunkts zu einem Top-Performer und Experten zu werden. Das Geheimnis liegt hier zum einen im Handeln und im Trainieren. Denn je häufiger Sie etwas tun, desto erfahrener und besser werden Sie darin. Weiterhin sollten Sie sich einen guten Coach oder Mentor suchen, der ihnen regelmäßiger und qualitativ hochwertiges Feedback gibt (übrigens steht der Autor für solche Dienstleistungen gerne zur Verfügung). Und dann müssen Sie nur noch über einen langen Zeitraum durchhalten.
 
Unser kleiner Ausflug in die Wissenschaft hat natürlich einen ganz praktischen Bezug. Denn ich möchte Sie mit diesen Erkenntnissen inspirieren und motivieren. Ihre Visionen und Ziele anzugehen und auf ihrem ganz speziellen Gebiet zur Nummer 1 und zu einem Experten zu werden. Das Gute ist, dass es dabei weder auf ihr Talent, noch auf ihre Startvoraussetzungen ankommt. Sie müssen einzig und alleine die Bereitschaft aufbringen, überdurchschnittlichen Einsatz zu zeigen und so schnell wie möglich ins Handeln zu kommen. Der Countdown zu ihrer Eliteperformance läuft. Noch 10.000 Stunden…
 

Nachhaltige Gewohnheiten in 66 Tagen entwickeln

Der Erfolg ihrer Handlungen und ihres Trainings hängt langfristig vor allem davon ab, wie gut Sie in der Lage sind, sich kraftvolle Gewohnheiten anzueignen, die Sie jeden Tag ein Stückchen näher an ihre Ziele und Träume bringen. Der Grund ist einfach: Eine starke Motivation lässt Sie loslaufen, aber Gewohnheiten führen Sie an Ziel. Je tiefer diese in ihrem Unterbewusstsein verankert sind, desto stärker wirken sie und desto schwieriger sind sie zu verändern. Wenn Sie schon einmal versucht haben, ihre Ernährung umzustellen, das Rauchen aufzugeben oder regelmäßig morgens vor dem Aufstehen joggen zu gehen,  dann wissen Sie, wovon ich spreche. So lange Sie sich bewusst  an ihr Vorhaben halten, fällt es ihnen leicht, das neue Verhalten zu zeigen. Aber mit der Zeit übernimmt dann ihr Unterbewusstsein wieder das Ruder, steuert ihre Handlungen automatisiert und Sie tun wieder das, was Sie gelernt und schon immer getan haben.
 
Der aktuelle Stand der Wissenschaft besagt, dass es im Schnitt 66 Tage regelmäßigen und bewussten Anwendens bedarf, bevor aus einem Verhalten eine Gewohnheit geworden ist.  Diese 66-Tage-Regel ist eine gute Faustregel, wenn Sie sich gute und zielführende Gewohnheiten aneignen wollen. So wie Sie täglich ihre Zähne putzen, unter die Dusche steigen und ihren Körper mit (hoffentlich) gesunder Nahrung füttern, so müssen Sie auch ihre Motivation, ihren Erfolg und ihre Attitude regelmäßig pflegen, füttern und ausbauen.
 
Ich möchte Sie daher zum Abschluss dieses Artikels gerne anregen, die verschiedenen Impulse für 66 Tage auszuprobieren. Sie haben dabei nichts zu verlieren, aber alles zu gewinnen. Wenn Sie damit nicht die von ihnen gewünschten Ergebnisse erzielen, dann hören Sie einfach wieder damit auf und kehren zu ihren alten und gewohnten Verhaltensweisen zurück. Viel wahrscheinlicher ist es jedoch, dass Sie mit riesigen Schritten ihren Zielen näher kommen und ihre Lebensqualität drastisch erhöhen werden. Und wenn Sie erst einmal 10.000 Stunden regelmäßigen Trainings absolviert haben, dann warten Spitzenleistungen und ein Platz unter den Besten ihres Fachgebietes auf Sie.
 
Ich wünsche ihnen viel Erfolg beim Entwickeln Ihrer ausgeprägten Umsetzungskompetenz und viel Freude beim Ernten der süßen Früchte des Erfolges.  Lassen Sie sich von nun an bei jedem neuen Vorhaben nicht von Zweifeln oder Ängsten aufhalten, sondern orientieren Sie sich an dem mittlerweile legendären Werbespruch eines großen Sportartikelherstellers: „Just do it!“

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Mach es einfach

Vita

Überblick über Iljas bisheriges Berufsleben
  • 1975: Geboren in der schönen Hansestadt Lübeck
  • 1994: Abitur am Carl-Jacob-Burkhardt Gymnasium zu Lübeck
  • 1994: Zivildienst am Universitätsklinikum Lübeck: Arbeit mit behinderten und lernschwachen Kindern in einer integrativen Einrichtung.
  • 1995 – 2001: Studium der Wirtschaftswissenschaften in Greifswald, Mannheim und Hamburg. Schwerpunktfächer: Marketing, Wirtschaftspädagogik und Organisationstheorie. Abschluss: Diplom Kaufmann
  • 1995 – 2001: Diverse Jobs, u.a.: Dolmetscher für amerikanische und nigerianische Unternehmen, Barkeeper, Businessplan Schreiber, Consultant für Start-Ups, Business Development Manager
  • 2002 – 2008: Geschäftsführer für insgesamt zehn Standorte von Karstadt, Hertie und Wertheim
  • 2008 – 2009: Storemanager IKEA in Hamburg
  • 2009: Gründung von Ilja Grzeskowitz – Veränderung. Einfach. Machen.
  • 2013-2015: Lehraufträge an der Berlin School of Law and Economics und der SRH Hochschule
  • Seit 2009: Internationaler Keynote Speaker, Bestsellerautor von 12 Büchern und Change Berater
  • Seit 2013: Initiator und Gastgeber des Change Awards
  • 2023: Gründung der Change Leaders Academy

Mission

Unternehmensphilosophie

Die Unternehmensphilosophie basiert auf unserem gesamten Denken, Handeln und Wirken. Unternehmen verändern sich, wenn die Menschen sich verändern. Deshalb glaube ich fest an zwei Dinge: An die Kraft der individuellen Persönlichkeit und die Magie einer von starken Werten getriebenen Veränderungskultur. Wenn sich die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Menschen mit den übergeordneten Organisationszielen im Einklang befinden, entsteht ein magischer Cocktail aus Leidenschaft, Commitment und operativer Exzellenz. Dies haben wir in unserem Mission Statement zusammengefasst:

“Mein Businessansatz ist radikal menschlich, denn ich bin der festen Überzeugung, dass der Mensch in Zeiten der immer schneller werdenden Veränderung der wichtigste Erfolgsfaktor der Zukunft ist. Ich helfe Menschen dabei, ein auf Selbstbestimmung, persönlicher Freiheit und Sinnhaftigkeit basierendes Leben zu führen. Ich unterstütze Organisationen und Unternehmen, die großen Chancen der Veränderung zu nutzen und eine Change Kultur zu etablieren, die von geteilten Werten, Diversity und Sinn geprägt ist. Die individuelle Definition von Erfolg ist dabei der kraftvolle Fixstern, der Weg dort hin die Veränderung.”

Werte-Codex

Diese Werte treiben uns an
  • Verantwortung: Nur wenn jeder persönliche Verantwortung übernimmt, können wir gemeinsam erfolgreich sein.
  • Dankbarkeit: Wir gehen mit einer Attitude of Gratitude durchs Leben. Wir geben, bevor wir nehmen.
  • Diversity: Wir respektieren jeden Menschen so wie er ist und behandeln ihn individuell.
  • Integrität: Wir lassen Taten sprechen und tun, was wir angekündigt haben.
  • Unterstützung: Niemand gewinnt allein. Deshalb ist uns das Team heilig.
  • Familie: Erfolg hat bei uns eine klare Reihenfolge: Family First, dann kommt das Business.
  • Bedeutung: Für uns ist Job nicht nur Job. Unser gesamtes Wirken beruht auf Sinnhaftigkeit, um die Welt jeden Tag ein Stück besser zu machen.
  • Humor: Wir lachen gerne und viel, besonders über uns selbst. Denn für uns muss Arbeit vor allem eins: Spaß machen!
  • Qualität: Wir haben hohe Ansprüche an unsere Produkte, unseren Service, besonders aber an uns selbst.
Natürlich gibt es für uns auch einige NO-GO‘s:

Gleichgültigkeit. Beliebigkeit. Feigheit. Egoismus. Rumeierei. Zynismus. Humorlosigkeit. Schwarzmalerei. Gewalt. Hass. Dogmatismus. Besserwisserei. Opportunismus.

Vision

Diese Überzeugungen treiben uns an
  • Wir glauben, dass Unternehmen sich verändern, wenn die Menschen sich verändern.
  • Wir glauben, dass eine Kultur der Veränderung jede noch so ausgetüftelte Strategie schlägt.
  • Wir glauben, dass wir für unsere Ergebnisse verantwortlich sind. Für die guten, wie die schlechten.
  • Wir glauben, dass in jedem Problem eine Chance steckt.
  • Wir glauben, dass Motivation auf Sinnhaftigkeit und Werten basiert und nicht auf externen Faktoren.
  • Wir glauben, dass in jedem Menschen ein großes Feuer lodert, das nur darauf wartet, entzündet zu werden.
  • Wir glauben, dass sich alles verändert, wenn Sie sich verändern.
  • Wir glauben, dass innovatives Denken, harte Arbeit und Commitment die Grundlage für Erfolg bilden.
  • Wir glauben an Individualität und Diversity statt an Gleichmacherei.
  • Wir glauben an einfache Lösungen und nicht an komplizierte Probleme.
  • Wir glauben an Klarheit, Entschiedenheit und Integrität.
  • Wir glauben an Ergebnisse und nicht an Ankündigungen.
  • Wir glauben, dass der Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird.

Awards

Auszeichnungen, Awards & Preise
  • 2013: Publikumspreis für außergewöhnliche Rednerleistungen
  • 2013: Rednerpreis „Best Media“
  • 2014: Rednerpreis „Best Performer“
  • 2016: Aufnahme als erster Deutscher in den C-Suite Book Club in New York City
  • 2016: Certified Speaking Professional (CSP), verliehen durch die National Speakers Association in Phoenix/Arizona
  • 2016: Rednerpreis „Best Brand“
  • 2018: Best Business Book Award für über 100.000 verkaufte Exemplare auf der Frankfurter Buchmesse
  • 2019: Fellow of the PSA, verliehen durch die Professional Speaking Association UK & Ireland

Awards

Auszeichnungen, Awards & Preise
  • 2013: Publikumspreis für außergewöhnliche Rednerleistungen
  • 2013: Rednerpreis „Best Media“
  • 2014: Rednerpreis „Best Performer“
  • 2016: Aufnahme als erster Deutscher in den C-Suite Book Club in New York City
  • 2016: Certified Speaking Professional (CSP), verliehen durch die National Speakers Association in Phoenix/Arizona
  • 2016: Rednerpreis „Best Brand“
  • 2018: Best Business Book Award für über 100.000 verkaufte Exemplare auf der Frankfurter Buchmesse
  • 2019: Fellow of the PSA, verliehen durch die Professional Speaking Association UK & Ireland

Vision

Diese Überzeugungen treiben uns an
  • Wir glauben, dass Unternehmen sich verändern, wenn die Menschen sich verändern.
  • Wir glauben, dass eine Kultur der Veränderung jede noch so ausgetüftelte Strategie schlägt.
  • Wir glauben, dass wir für unsere Ergebnisse verantwortlich sind. Für die guten, wie die schlechten.
  • Wir glauben, dass in jedem Problem eine Chance steckt.
  • Wir glauben, dass Motivation auf Sinnhaftigkeit und Werten basiert und nicht auf externen Faktoren.
  • Wir glauben, dass in jedem Menschen ein großes Feuer lodert, das nur darauf wartet, entzündet zu werden.
  • Wir glauben, dass sich alles verändert, wenn Sie sich verändern.
  • Wir glauben, dass innovatives Denken, harte Arbeit und Commitment die Grundlage für Erfolg bilden.
  • Wir glauben an Individualität und Diversity statt an Gleichmacherei.
  • Wir glauben an einfache Lösungen und nicht an komplizierte Probleme.
  • Wir glauben an Klarheit, Entschiedenheit und Integrität.
  • Wir glauben an Ergebnisse und nicht an Ankündigungen.
  • Wir glauben, dass der Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird.

Werte-Codex

Diese Werte treiben uns an
  • Verantwortung: Nur wenn jeder persönliche Verantwortung übernimmt, können wir gemeinsam erfolgreich sein.
  • Dankbarkeit: Wir gehen mit einer Attitude of Gratitude durchs Leben. Wir geben, bevor wir nehmen.
  • Diversity: Wir respektieren jeden Menschen so wie er ist und behandeln ihn individuell.
  • Integrität: Wir lassen Taten sprechen und tun, was wir angekündigt haben.
  • Unterstützung: Niemand gewinnt allein. Deshalb ist uns das Team heilig.
  • Familie: Erfolg hat bei uns eine klare Reihenfolge: Family First, dann kommt das Business.
  • Bedeutung: Für uns ist Job nicht nur Job. Unser gesamtes Wirken beruht auf Sinnhaftigkeit, um die Welt jeden Tag ein Stück besser zu machen.
  • Humor: Wir lachen gerne und viel, besonders über uns selbst. Denn für uns muss Arbeit vor allem eins: Spaß machen!
  • Qualität: Wir haben hohe Ansprüche an unsere Produkte, unseren Service, besonders aber an uns selbst.
Natürlich gibt es für uns auch einige NO-GO‘s:

Gleichgültigkeit. Beliebigkeit. Feigheit. Egoismus. Rumeierei. Zynismus. Humorlosigkeit. Schwarzmalerei. Gewalt. Hass. Dogmatismus. Besserwisserei. Opportunismus.

Mission

Unternehmensphilosophie

Die Unternehmensphilosophie basiert auf unserem gesamten Denken, Handeln und Wirken. Unternehmen verändern sich, wenn die Menschen sich verändern. Deshalb glaube ich fest an zwei Dinge: An die Kraft der individuellen Persönlichkeit und die Magie einer von starken Werten getriebenen Veränderungskultur. Wenn sich die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Menschen mit den übergeordneten Organisationszielen im Einklang befinden, entsteht ein magischer Cocktail aus Leidenschaft, Commitment und operativer Exzellenz. Dies haben wir in unserem Mission Statement zusammengefasst:

“Mein Businessansatz ist radikal menschlich, denn ich bin der festen Überzeugung, dass der Mensch in Zeiten der immer schneller werdenden Veränderung der wichtigste Erfolgsfaktor der Zukunft ist. Ich helfe Menschen dabei, ein auf Selbstbestimmung, persönlicher Freiheit und Sinnhaftigkeit basierendes Leben zu führen. Ich unterstütze Organisationen und Unternehmen, die großen Chancen der Veränderung zu nutzen und eine Change Kultur zu etablieren, die von geteilten Werten, Diversity und Sinn geprägt ist. Die individuelle Definition von Erfolg ist dabei der kraftvolle Fixstern, der Weg dort hin die Veränderung.”

Vita

Überblick über mein bisheriges Berufsleben
  • 1975: Geboren in der schönen Hansestadt Lübeck
  • 1994: Abitur am Carl-Jacob-Burkhardt Gymnasium zu Lübeck
  • 1994: Zivildienst am Universitätsklinikum Lübeck: Arbeit mit behinderten und lernschwachen Kindern in einer integrativen Einrichtung.
  • 1995 – 2001: Studium der Wirtschaftswissenschaften in Greifswald, Mannheim und Hamburg. Schwerpunktfächer: Marketing, Wirtschaftspädagogik und Organisationstheorie. Abschluss: Diplom Kaufmann
  • 1995 – 2001: Diverse Jobs, u.a.: Dolmetscher für amerikanische und nigerianische Unternehmen, Barkeeper, Businessplan Schreiber, Consultant für Start-Ups, Business Development Manager
  • 2002 – 2008: Geschäftsführer für Karstadt, Hertie und Wertheim mit insgesamt zehn Standorten in Lübeck, 2 x Hamburg, Kassel, Mönchengladbach, Frankfurt/Oder und 5x Berlin
  • 2008 – 2009: Storemanager IKEA in Hamburg
  • 2009: Gründung von Ilja Grzeskowitz – Veränderung. Einfach. Machen.
  • 2013-2015: Lehraufträge an der Berlin School of Law and Economics und der SRH Hochschule
  • Seit 2009: Internationaler Keynote Speaker, Bestsellerautor von 12 Büchern und Change Berater
  • Seit 2013: Initiator und Gastgeber des Change Awards
  • 2020: Gründung des Solopreneur Clubs