Über Leadership wird viel geschrieben. Aber was ist New Leadership? Für mich ist es ein vollkommen neuer Ansatz guter Leader, der die Chancen der Zukunft in den Mittelpunkt stellt, und sich auf die Menschen und weniger auf Prozesse und Kennzahlen konzentriert. Was genau meine ich damit?
Es gibt die verschiedensten Ansätze und Theorien, was eine erfolgreiche und nachhaltig agierende Führungskraft ausmachen sollte. Alle diese Ansätze haben in einem bestimmten Kontext ihre Bedeutung. Jedoch gibt es bestimmte Grundsätze, die heutzutage jede Führungskraft beherrschen sollte.
Im Folgenden finden Sie daher 10 kurze und knackige Tipps, mit denen Sie als Führungskraft erfolgreicher in ihrem Unternehmen agieren können. Sie können die einzelnen Punkte als so genannte “Quick Wins” verstehen, mit denen es Ihnen gelingen wird, authentisch zu führen und eine New Leadership -Philosophie zu etablieren, der man gerne folgt und die Sie als Leader zu jemandem machen werden, für den man bereit ist, die Extra-Meile zu gehen.10 Tipps für Leadership und Führung mit Persönlichkeit und Attitude
New Leadership beginnt immer mit guter Selbstführung. Der Entwicklung einer ausgeprägten intrinsischen Motivation und Klarheit über Ihre wichtigsten Werte, Ziele und Erwartungen. Dies bedeutet auch, dass Sie bereit sein sollten, die komplette Verantwortung für ihre Handlungen, Gefühle und Entscheidungen zu übernehmen.
2. New Leadership: Die intuitive Führungskraft
Die Führungskräfte der Zukunft verfügen über die richtige Balance zwischen Logischen Denken und der Fähigkeit, in wichtigen Momenten auf den eigenen Bauch zu hören. Die große Kunst ist es, die richtige Kombination aus rationalen Analysen und intuitiven Bauchentscheidungen zu finden. Denn New Leadership ist sowohl rational als auch emotional
3. Create A Company People Love To Work For
Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team eine Vision und eine Leadership Philosophie, der Menschen gerne folgen. Auf diese Weise gelingt es ihnen, ihre Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene abzuholen und mitzunehmen. Denn auf der einen Seite können die individuellen Menschen Ihre Persönlichkeit einbringen, haben gleichsam aber richtig Lust, Teil des Teams zu sein.
4. Die Peitsche ist Out
Führen Sie niemals, wirklich niemals mit Angst. Das ist nicht nur ein Leadership Ansatz aus dem vorletzten Jahrhundert, sondern auch der Anfang vom Ende. Schaffen Sie stattdessen eine Atmosphäre, in der man gerne arbeitet und in der man sich traut, Fehler zu machen. Und die Grundlage dafür sind die drei wichtigsten Eigenschaften guter Leader: Vertrauen, Transparenz und Empathie.
5. Falsche Entscheidungen sind besser als gar keine
Es gibt nichts Schlimmeres, als Führungskräfte, die sich nicht trauen, Entscheidungen zu treffen. Denn dadurch kommt es zum Stillstand und einer sich immer weiteren Ausbreitung von Unsicherheit in Ihrem Umfeld. Treffen Sie stattdessen klare und nachvollziehbare Entscheidungen, sobald Sie mit ihnen konfrontiert sind. Auch wenn nicht jede Entscheidung von allen bejubelt werden wird, nichts ist schlimmer, als nicht zu entscheiden.
6. Nach Außen immer wie eine Einheit
Kennen Sie auch die sogenannten Leader, die Ihre Mitarbeiter vor einem Kunden so richtig zur Schnecke machen? Werden Sie bitte NIEMALS so! Der umgekehrte Weg ist der richtige. Und das bedeutet: Sprechen Sie Fehler und Probleme intern klar und direkt an. Doch stehen Sie in der Kommunikation zum Markt (Kunden, Lieferanten, etc.) immer voll und ganz hinter ihrer Mannschaft. Das ist New Leadership in Reinkultur.
7. Ihr größtes Potenzial – Die Ressourcen ihrer Mitarbeiter
So wichtig Prozesse, Kennzahlen und effizientes Arbeiten auch sein mögen. In Zeiten massiver Veränderungen ist der Mensch mit seiner individuellen Persönlichkeit der wichtigste Erfolgsfaktor. Und dementsprechend sollte Ihr Führungsstil aussehen. Fördern Sie die Kreativität und die Einzigartigkeit ihrer Mitarbeiter, und setzen Sie sie ihren Qualifikationen entsprechend ein.
8. Walk your Talk
Moderne Leader verzichten auf Ankündigungen, sondern lassen stattdessen Taten sprechen. Weil Integrität und gute Führung immer Hand in Hand gehen. Tun Sie also immer das, was Sie angekündigt haben. Und noch viel wichtiger: Fordern Sie nur solche Dinge, die Sie auch bereit sind, selber zu tun. Leben Sie ihre New Leadership Philosophie jeden Tag mit Haut und Haar.
9. Lernen Sie, “Nein” zu sagen
So hart es klingen mag, aber als Führungskraft kann man es nicht allen recht machen. Egal, wie modern und menschlich Ihr Leadership Stil auch sein mag. Es gehört daher dazu, dass Sie in der Lage sind, klar und konsequent zu kommunizieren. Dies beinhaltet auch, dass Sie Ihre Konfliktfähigkeit trainieren. Je authentischer Sie “Nein” sagen können, desto mehr steigt ihr Profil als Führungskraft.
10. Loben Sie ihre Mitarbeiter!
Der letzte Punkt wird in der Praxis häufig vernachlässigt. Dabei ist er so wichtig. Denn insbesondere für die Generation XYZ ist die Wertschätzung durch die Führungskräfte fast noch wichtiger als das monatliche Gehalt. Loben Sie Ihre Mitarbeiter daher. So oft es geht. Wenn diese Art des Feedbacks für Sie zum täglich Brot wird, ist ihr Team bereit, für Sie die “Extra Meile” zu gehen
Und jetzt interessiert mich Ihre Meinung. Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Schreiben Sie mir Ihre Meinung. Ich freue mich… 🙂
Herzlichst, Ihr Ilja Grzeskowitz
